公司商务部工作总结(精选26篇)

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公司商务部工作总结(精选 26 篇)
公司商务部工作总结 篇 1
XX 年是公司逐步走上正轨、逐步走上科学化管理的一年,是
公司巩固发展基础、拓展新业务的一年。作为商务部主管,在公
司领导的帮助指导下,在各部门的密切配合下,在商务部员工的
大力支持下,我较好地履行了一名商务部主官的职责,带领商务
部在 XX 年工作中取得了一些成绩,为公司树立形象、提升品牌下
了不少功夫、做了不少工作,下面结合自己一年来的工作,向公
司汇报如下:
一、完成的主要工作。
(一)注重学习专业知识,提高自身的能力素质。担任商务部主
管以来,我始终把加强学习、提高自身素质放在第一位,坚持向
公司领导学习、向其他主管学习、向身边的同事学习,每次完成
一项任务后,我都会专门找出时间进行梳理总结,找出自己在工
作中好的方面和存在的不足,以便于在以后工作中能够针对弱项
制定合理的计划。通过一年的学习提高,我本身不仅在专业知
识、产品推广、活动策划、管理方法方面有了提高,而且在工作
经验也更加丰富,思维更加开阔,管理的方法也更加灵活,这些
能力的提高归功于公司各位负责人的批评帮助,归功于各位同事
的及时提醒,才让自己的能力得到迅速提高。
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(二)加强人力资源整合,提升商务部工作效率。年初,公司大
幅改善办公条件、为员工营造舒适优雅的办公环境时,我针对商
务部员工在 XX 年工作中存在的问题,进行了思考分析,对一些问
题尤其是影响工作效率、工作质量的问题进行了剖析,并对商务
部每名员工的工作内容进行了细化,明确了标准和工作时限,改
善了管理方式。公司的考勤制度、安全制度、考核制度、差旅报
销制度等各项制度实行以后,我及时组织商务部员工进行了学
习,并要求每名员工要遵守好公司的各项制度,为公司正规化管
尽心尽力,坚决杜绝现违违纪等问题。
)坚持以活动为牵引,拓展公司品牌形象。XX 年,我带领商
务部的员工重公司项重工作,价值 11 万东站广恩施
游戏推广、行第三届血流赛决赛诗歌接龙三峡首届
挑战赛金麒麟奖庆典
动、网站关键词排名优化、枝江万、我爱花牌新
微博管理和论坛qq 群,发展新玩家等工作,在这些工
作中,我带领商务部的员工分宜昌社区五峰长阳
都,松滋多个点社区进行了推广,通过活动办和
合作,圆满完成了任务的同时,展了公司高效的工作作
工作质量,同时得了更多玩家,提升了我公司的知名度,为
公司得了口碑
)注重加强协调,营造工作内外关系。XX 年,作为商务
部主管,不仅要维好商务部内在的关系动商务部人员和
职人员的工作积极性要和公司的其他部门密切配合,及时
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收集信息反馈交流,为其他部门完善提供参考、为公司制定策
和部供依据。同时,要和各个社区及合作方进行
,尤其是在东站广告投放、社区进行推广活动、组织血流
、我爱花牌大等活动中,更要与玩家社区人员、政府人员
进行协调。通过年的工作,我到作为商务部主官在这方
,公司的在发展环境和口碑有明提升、公司内
部员工关系也更加密切。
二、存在的不足
(一)活动组织不够密。年组织的几个大的比赛活动
中,划不科学、细不到位、方具体原因,导
在组织活动中出现现场秩序混乱、人员管象,一定
度上影响了活动的组织,同时在组织活动宣传推广中,针对
不强、效不明的问题也有存在。
(二)管理理念还有一定的差。作为商务部主管,不仅要做好
自己的本职工作,带领商务部人员做好各项工作,而且要管理
协调好商务部各位员工的相关工作,在实工作中,在管理
员工的积极性有些差特别是在工作任务重、力大的
下,考员工承受能力较少,只想高标准完成任务,为公司
树立形象。这方面还需要进一步加强。
)广推广的精准化不够。XX 年,公司推广总投入43 万
投入比例比较大,成效也较明,尤其是我商务部
项大的活动,有效地提高了公司品牌,提高了影响力。
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摘要:

公司商务部工作总结(精选26篇)公司商务部工作总结篇1XX年是公司逐步走上正轨、逐步走上科学化管理的一年,是公司巩固发展基础、拓展新业务的一年。作为商务部主管,在公司领导的帮助指导下,在各部门的密切配合下,在商务部员工的大力支持下,我较好地履行了一名商务部主官的职责,带领商务部在XX年工作中取得了一些成绩,为公司树立形象、提升品牌下了不少功夫、做了不少工作,下面结合自己一年来的工作,向公司汇报如下:一、完成的主要工作。(一)注重学习专业知识,提高自身的能力素质。担任商务部主管以来,我始终把加强学习、提高自身素质放在第一位,坚持向公司领导学习、向其他主管学习、向身边的同事学习,每次完成一项任务后,我都会专门找出时间进行梳理总结,找出自己在工作中好的方面和存在的不足,以便于在以后工作中能够针对弱项制定合理的计划。通过一年的学习提高,我本身不仅在专业知识、产品推广、活动策划、管理方法方面有了提高,而且在工作经验也更加丰富,思维更加开阔,管理的方法也更加灵活,这些能力的提高归功于公司各位负责人的批评帮助,归功于各位同事的及时提醒,才让自己的能力得到迅速提高。1(二)加强人力资源整合,提升商务部工作效率。年初,公司大幅改善办公条件、为员工营造舒适优雅的办公环境时,我针对商务部员工在XX年工作中存在的问题,进行了思考分析,对一些问题尤其是影响工作效率、工作质量的问题进行了剖析,并对商务部每名员工的工作内容进行了细化,明确了标准和工作时限,改善了管理方式。公司的考勤制度、安全制度、考核制度、差旅报销制度等各项制度实行以后,我及时组织商务部员工进行了学习,并要求每名员工要遵守好公司的各项制度,为公司正规化管理尽心尽力,坚决杜绝出现违规违纪等问题。(三)坚持以活动为牵引,拓展公司品牌形象。XX年,我带领商务部的员工重点公司几项重点工作,价值11万的东站广告、恩施游戏中心推广、举行第三届血流大...

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