人事总监年度总结(精选18篇)

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人事总监年度总结(精选 18 篇)
人事总监年度总结 篇 1
一年的时间转瞬即逝,在这年的工作中,我向着领导们指挥
的方向,不断的前进和探索,在完成了自己工作的同时,也来给
了自己很多的成长。
回顾这一年,在工作的要求下,我对很多自己不懂或是不够
了解的地方都有了改善。不仅提升了自我的工作能力,也大大的
开阔了自身的视野,尽管还在原来的岗位上,但我已经能在这
里,看到跟更多,更广阔!
总结这一年,尽管并非一直顺风顺水。就我个人来说,在面
对很多不够了解的工作事项的时候,我也常常因为自己急躁的性
子犯下不必要的麻烦。现在,工作即将结束,我对自己这一年来
的工作情况总结如下:
一、工作能力的提升
对行政部的员工来说,因为要完成好协助领导和各部门员工
的任务,我们在各个方面的综合能力是非常重要的。
为此,在今年的工作开始前,我先对自己在工作中的情况进
行了深刻的反省。并针对自己的不足规划了自己的学习计划,利
用工作和生活的空闲积极的改善自己。此外,我也在工作期间积
极的加强了自我的锻炼,积极尝试了许多过去不擅长的任务,尽
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管也吃了一些苦头,但在领导的帮助下,我也顺利的完成了任
务,并在自己不擅长的工作中有了长足的进步!
二、工作情况
对行政来说,招聘新员工非常重要的一项任务,它不仅是为
了给公司扩张增添新的人才,也同样是为了保持公司不断的更
新,带来更多的活力和动力。
在招聘的工作上,我谨遵公司基本要求,并根据各部门领导
的要求积极的转变招聘要求,为公司各部门的输送优秀人才。在
这份工作中,我积极的与各部门领导的联系,让招聘的要求能保
持随时的更新,更好的符合需求岗位的情况。
当然,在这样的要求下也会的出现不少的意外情况,如在---
岗位上,因为过高的要求一直没有合适的人出现,为此,在后
来,我也在联系部门领导后的调整了工作要求。
此外,在工作方面还有其他的许多任务,如对各部门的信息
的传递以及考情和员工信息的整理等。
总的来说,在今年的工作方面,尽管有不少的起伏。但在解
决了工作中麻烦之后,我们也有了相应的提升。如今各部门都在
今年的工作中有了不少的收获,相信在今后的工作中,我们会在
领导的带领下的更加出!
人事总监年度总结 篇 2
行政人事部在以政府扶持为保、以企业化运作为灵魂、以
员工自发展方向的“三位一体”管理模式认真贯
2
彻“积极、精、和谐”六字工作方针,在工作上不断取得
突破,现将工作总结如下:
一、行政人事工作方面
()建立健全公司各项度重新制定《绩效核制
案》综合管理草案》《物业管理方案》《客
户投诉管理》修改了管理规定》台日务规
定》《车辆管理《客户自行购充电案》度,为
公司向、规范化管理奠定了基
()全面出台绩效核制度公司出了新的绩效核制度,
岗位职责、工作完成情况、纪律、综合等方面
对员工进行面考过考进一步提高工作效率、工作水
,调动了员工工作积极性。
(三)对公司部门进行重新调整物业公司不断发展的现
,对部门进行了重新划原来的 3个部6个部
门,新增了资产运营部、环境管理部、运营管理部。重新调整后
的部门,工更加明确,工作更加专业、精,更符合物业公司
发展
(四)对员工工进行调整。上年结合市场薪资
公司进行了整及人员岗位的调整,的是进员工工作积
极性更适合物业公司发展需求。
二、库房工作方面
库房主要工作为:每月库房进行盘点工作。其中大型盘点
2 次。年与外方---公司进行工程物品盘点工作,加强了外
3
摘要:

人事总监年度总结(精选18篇)人事总监年度总结篇1一年的时间转瞬即逝,在这年的工作中,我向着领导们指挥的方向,不断的前进和探索,在完成了自己工作的同时,也来给了自己很多的成长。回顾这一年,在工作的要求下,我对很多自己不懂或是不够了解的地方都有了改善。不仅提升了自我的工作能力,也大大的开阔了自身的视野,尽管还在原来的岗位上,但我已经能在这里,看到跟更多,更广阔!总结这一年,尽管并非一直顺风顺水。就我个人来说,在面对很多不够了解的工作事项的时候,我也常常因为自己急躁的性子犯下不必要的麻烦。现在,工作即将结束,我对自己这一年来的工作情况总结如下:一、工作能力的提升对行政部的员工来说,因为要完成好协助领导和各部门员工的任务,我们在各个方面的综合能力是非常重要的。为此,在今年的工作开始前,我先对自己在工作中的情况进行了深刻的反省。并针对自己的不足规划了自己的学习计划,利用工作和生活的空闲积极的改善自己。此外,我也在工作期间积极的加强了自我的锻炼,积极尝试了许多过去不擅长的任务,尽1管也吃了一些苦头,但在领导的帮助下,我也顺利的完成了任务,并在自己不擅长的工作中有了长足的进步!二、工作情况对行政来说,招聘新员工非常重要的一项任务,它不仅是为了给公司扩张增添新的人才,也同样是为了保持公司不断的更新,带来更多的活力和动力。在招聘的工作上,我谨遵公司基本要求,并根据各部门领导的要求积极的转变招聘要求,为公司各部门的输送优秀人才。在这份工作中,我积极的与各部门领导的联系,让招聘的要求能保持随时的更新,更好的符合需求岗位的情况。当然,在这样的要求下也会的出现不少的意外情况,如在---岗位上,因为过高的要求一直没有合适的人出现,为此,在后来,我也在联系部门领导后的调整了工作要求。此外,在工作方面还有其他的许多任务,如对各部门的信息的传递以及考情和员工信息的整理等。总的来说,在今年的工作方面,尽管有...

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