2025下半年工作计划精选范文(通用30篇)

VIP专免
3.0 littered 2025-04-03 999+ 105.65KB 101 页 9贝壳 海报
侵权投诉
2025 下半年工作计划精选范文(通用 30 篇)
20xx 下半年工作计划精选范文 篇 1
(一)细分目标市场,大力开展多层次立体化的营销推广活动。
我是秘书免费公文网做你最贴心的伙伴
xx 部门负责的客户大体上可以分为四类,即现金管理客户、
公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的发展目标,坚持以
市场为导向,以客户为中心,以账户为基础,抓大不放小,采
取“确保稳住大客户,努力转变小客户,积极拓展新客户”的策
略,制定详营销计划,在全公司开展系列的媒体宣传、网点销
售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销
活动等,形成持续的市场推广攻势。
巩固现金管理市场领先地位。继续分层次、深入推广现金管
理服务,努力提高产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场
影响,增强现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内重点客户、
行业大户、集团客户进行调查,深入分析其经营特点、模式,设
计切实的现金管理方案,主动进行营销。对现金管理存量客户挖
掘深层次的需求,解决存在的问题,提高客户贡献度。今年争取
新增现金管理客户 185200 户。
深入开发公司无贷户市场。中小企业无贷户,这也是我行的
基础客户,并为资产业务、中间业务发展提供重要来源。XX 年年
在去年开展中小企业“弘业结算”主题营销活动基础上,总结经
1
验,深化营销,增强营销效果。要保持全公司的公司无贷户市场
营销在量上增长,并注重改善质量;要优化结构,提高优质客户比
重,降低筹资成本率,增加高附加值产品的销售。要重点抓好公
司无贷户的开户营销,努力扩大市场占比。要加强对公司无贷户
维护管理,深入分析其结算特点,进行全产品营销,扩大我行的
结算市场份额。XX 年年要努力实现新开对公结算账户 358001 户,
结算账户净增长 272430 户。
做好系统大户的营销维护工作。针对全市还有部分财政
所未在我行开户的现,通过调用各资源进行营销,争取全
。并势向各区其他政府支机构展开营销攻势,争取
大的存份额。同时对大中型企业、牌企业、世界 10 强、纳税
8000 、进出口前 7334 强”等 10 多户重点客户认购
作,行目标客户,进行重点攻 最好最全的免费公文,
)加强服务渠道管理,深入开展“结算优质服务年”活动。
客户资源是全公司至关重要的资源,对公客户是全公司的优
质客户和力客户,要用对公统一视图系统,在全提供优质
服务的基础上,进一体现个性化、多化的服务。 设好
个渠道:
一是要按照总行要求“二级分公司结算现金管理部门至少配置
3客户经理;每个对公业
务网点(含综合业务网点)应当根据业务发展情况至少配备
1客户经理,客户资源比较丰富的网点应适当,”构建起
质的营销团
2
是加强理网点的设。目由于对公结算业务方式品
,公司管理模式的差异,对公客户最用的仍然柜面服务
。我行要加强网点设,在贵宾中心改中要考虑
公客户的业务需要,满足客户的需求。各行部要制定详细的网点
对公业务营销指南,对不网点业对公业务的服务内、服务
要求、服务行为范、服务流程等进行导。是要拓展电子银
行业务渠道,扩大离柜业务占比。今年,电子银行业务在继
续“跑马圈地”扩大市场占比的同时要“精细作”,拓展
层次的目标客户。各行部应分重视与利用分公司下发的目标
客户清单有侧重、针对地开展营销工作,要在优质客户市场
上占据绝对优势。同时做好客户服务深度营销工作。通过
企业客户电子银行账,并以作为客户持和服务的重要
及时为客户解决在使用我行电子银行产品过遇到的问
题,并适时将电子银行新产品推荐给客户,提高“动户率”和客
使用率
深入开展“结算优质服务年”活动。要立以客户为中心的
服务理理制度,流程,以目标客户需求为导
向。加产品新,提高服务效率,及时处理问题,加强服务管
理,提高客户满意度,构以客户为中心的服务模式。全
xx 部门服务质量,实现全公司又快地发展目标。
)加产品步伐,加大新产品推广应用力度
结算现金管理部作为产品部门,承担着产品新、维护
管理的责加强营销持系统设。做好总行全公司法人客户营
3
摘要:

2025下半年工作计划精选范文(通用30篇)20xx下半年工作计划精选范文篇1(一)细分目标市场,大力开展多层次立体化的营销推广活动。我是秘书免费公文网做你最贴心的伙伴xx部门负责的客户大体上可以分为四类,即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的展目标,坚持以市场为导向,以客户为中心,以账户为基础,抓大不放小,采取“确保稳住大客户,努力转变小客户,积极拓展新客户”的策略,制定详营销计划,在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等,形成持续的市场推广攻势。巩固现金管理市场领先地位。继续分层次、深入推广现金管理服务,努力提高产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响,增强现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查,深入分析其经营特点、模式,设计切实的现金管理方案,主动进行营销。对现金管理存量客户挖掘深层次的需求,解决存在的问题,提高客户贡献度。今年争取新增现金管理客户185200户。深入开发公司无贷户市场。中小企业无贷户,这也是我行的基础客户,并为资产业务、中间业务展提供重要来源。XX年年在去年开展中小企业“弘业结算”主题营销活动基础上,总结经1验,深化营销,增强营销效果。要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长,并注重改善质量;要优化结构,提高优质客户比重,降低筹资成本率,增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司无贷户的开户营销,努力扩大市场占比。要加强对公司无贷户维护管理,深入分析其结算特点,进行全产品营销,扩大我行的结算市场份额。XX年年要努力实现新开对公结算账户358001户,结算账户净增长272430户。做好系统大户的营销维护工作。针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状,通过调用各种资源进行营销,争取全面开花。并借势向各镇区其他政府分支机构展开营销攻势,争取更大...

展开>> 收起<<
2025下半年工作计划精选范文(通用30篇).docx

共101页,预览3页

还剩页未读, 继续阅读

声明:本文档由网友提供,仅限参考学习,如有不妥或产生版权问题,请联系我们及时删除。 客服请联系: fanwenhaiwang@163.com 微信:fanwenhai2012
作者:littere... 分类:实用范文 价格:9贝壳 属性:101 页 大小:105.65KB 格式:DOCX 时间:2025-04-03

开通VIP享超值会员特权

  • 多端同步记录
  • 高速下载文档
  • 免费文档工具
  • 分享文档赚钱
  • 每日登录抽奖
  • 优质衍生服务
/ 101
客服
关注