有关优化方案汇编(精选4篇)

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有关优化方案汇编(精选 4 篇)
有关优化方案汇编 篇 1
摘要:随着我国经济的快速发展,我国的公路工程得到了快
速发展,并且取得了前所未有的成就。而当前的公路工程市场的
竞争却异常激烈,对于企业而言,归根结底就是要创造效益,这
就需要企业开源节流,开源就要在激烈的市场竞争下,对外加强
招揽工程项目开拓市场,节流就是要在低价中标的条件下降低工
程成本,增加工程的盈利空间。因此只有真正做到优化公路工程
成本管理方案,才能有利于工程的进度和质量,从而提高公路工
程企业的经济效益和市场核心竞争力。本论文首先对公路工程成
本管理的原则进行论述,并且对当前公路企业在该方面存在的普
遍问题进行了分析,最后对公路工程成本管理方案的优化提出相
应措施。
关键词:公路工程;成本管理;方案优化
改革开放以来,随着我国社会主义市场经济的腾飞和人民生
活水平的不断提高,我国的基础设施建设得到飞速发展。作为基
础设施建设的重要组成部分的公路建设工程更是发展迅猛,大批
的公路工程企业如雨后春笋搬涌现在市场上,因此,当今的公路
市场竞争异常激烈。另一方面,由于国家宏观调控的加强、最低
价格中标制度和现金保障金制度的实行、建筑材料价格的升高等
一系列因素的影响,公路工程企业的资金流转比以往大大增加,
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利润降低而风险加大,所以,当前的公路工程企业面临的挑战日
益严峻。企业要想走出当前困境,就必须深刻的意识到进行公路
工程成本管理方案优化的重要性及迫切性,按照科学合理的原则
对成本管理方案进行改进,抓住工程成本管理的重要环节,采取
合理有效措施。只有这样才能正真降低施工成本,提高企业的经
济效益和竞争实力。
一、公路工程企业实施工程项目成本管理的基本原则
1.全面控制原则
指对于项目成本的全部成整个过程的控制,因为项目成
本是一个综合性指标,所以项目的每个环节和参与项目的每个
应该进行成本控制。从施工企业,到每个门再各个班
组,甚至每个员工,应该为自己对应的环节的成本管理进行
思考和改进以成最的优化方案。
2.开源节流相结合的原则
通过控制成本提高企业经济效益,需要企业在工程项目成本
控制程中开源节流,就是在降低出的同时增加预算收入
按照收入决定支出,随进行收支的核保在收入范围
,合理出成本。另外,加强合管理,及时获收入,增加
经济益。
3.、利相结合的原则
公路工程项目的进行是一个综合性团队性活,需要完善
管理机构管理工要通过项目益,就必须
担责任有一利。企业管理要建立完善监督责机
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制,对项目经理,项目经理对下属员工,逐级定期进行业绩考
绩与奖金等挂钩,以提高各级工作人积极性。
所以,只有利、相结合才能正真实对成本的控制。
4.节原则
提高企业经济利益的核心是节人力,力,力。这
成本控制的基本原则。这要企业一方面,严格制和监督各
成本费用出,严格行有关财务制度;另一方面,预防
成本控的组,对项目随进行监督防止浪费的发生,做到
科学规范化管理。
5.外管理原则
外管理是西方国家的常原则。在项目施工程中,会有
不经常且不可避免可预知“例问题,这问题往往
对项目造成大影响,对这些“例问题,要进行重点检查
分析,并采取相应的积极措施进行正。
、当前公路工程企业在成本管理中普遍存在的问题
1.成本管理内容全面
多数公路工程企业忽视了对工程项目经的全程的成本
管理,而只进行施工成本的控制,或者忽视了对成本的预测
中控制,而只对成本进行后的核又或者重成本水平高
低而不重成本益的高低。
2.企业对工程成本管理的意识较差
首先一企业的各级领导对项目成本管理的意识不强,做
出经营决定偏性而不科学合理,对成本费用等方面因素
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有关优化方案汇编(精选4篇)有关优化方案汇编篇1摘要:随着我国经济的快速发展,我国的公路工程得到了快速发展,并且取得了前所未有的成就。而当前的公路工程市场的竞争却异常激烈,对于企业而言,归根结底就是要创造效益,这就需要企业开源节流,开源就要在激烈的市场竞争下,对外加强招揽工程项目开拓市场,节流就是要在低价中标的条件下降低工程成本,增加工程的盈利空间。因此只有真正做到优化公路工程成本管理方案,才能有利于工程的进度和质量,从而提高公路工程企业的经济效益和市场核心竞争力。本论文首先对公路工程成本管理的原则进行论述,并且对当前公路企业在该方面存在的普遍问题进行了分析,最后对公路工程成本管理方案的优化提出相应措施。关键词:公路工程;成本管理;方案优化改革开放以来,随着我国社会主义市场经济的腾飞和人民生活水平的不断提高,我国的基础设施建设得到飞速发展。作为基础设施建设的重要组成部分的公路建设工程更是发展迅猛,大批的公路工程企业如雨后春笋搬涌现在市场上,因此,当今的公路市场竞争异常激烈。另一方面,由于国家宏观调控的加强、最低价格中标制度和现金保障金制度的实行、建筑材料价格的升高等一系列因素的影响,公路工程企业的资金流转比以往大大增加,1利润降低而风险加大,所以,当前的公路工程企业面临的挑战日益严峻。企业要想走出当前困境,就必须深刻的意识到进行公路工程成本管理方案优化的重要性及迫切性,按照科学合理的原则对成本管理方案进行改进,抓住工程成本管理的重要环节,采取合理有效措施。只有这样才能正真降低施工成本,提高企业的经济效益和竞争实力。一、公路工程企业实施工程项目成本管理的基本原则1.全面控制原则指对于项目成本的全部成员和整个过程的控制,因为项目成本是一个综合性指标,所以项目的每个环节和参与项目的每个环节都应该进行成本控制。从施工企业,到每个部门再到各个班组,甚至到每个员工,都应该为自己对应的环...

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