2025监理工程师个人工作总结(通用33篇)

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2025 监理工程师个人工作总结(通用 33 篇)
2025 监理工程师个人工作总结 篇 1
20xx 年以来,根据公司工作安排,我担任工程和 xx 校区改扩
建工程的总监工作。一年来,在公司领导班子的关怀指导下,我
认真履行工作职责,搞好项目监理部日常监理和监督工作,同
时,在项目部内部尽力营造出和谐、文明的良好氛围,发挥团队
精神,积极调动监理人员的积极性,严格按照监理合同约定的权
利和义务全面履行监理合同,认真做好“三控、三管、一协
调”的工作。作为总监,我始终积极地贯彻公司的综合体系管理
方针、项目监理部的目标以及监理工作纪律,要求每一位监理工
程师在自己的工作岗位上能够做到:勤巡检、勤监督、勤要求;
认真为业主服务,认真做好监理工作,认真完成合同目标,最终
让业主满意,让使用者满意,为公司创造良好的业绩。
工程项目监理部于 20xx 年 3 月 8 日进场开始做监理工作以来
至今已经经历了 9 个月的时间。由于该工程属于开发项目,工期
比较紧、同时,建设单位在工程质量和安全以及进度方面对监理
工作要求特别高,对监理人员要求比较苛刻,有的监理人员难于
适应这种环境,不能满足甲方的要求最终离开项目监理部。但是
该工程在建设单位的大力支持下,在项目监理部每一位监理工程
师的认真工作和积极地配合,截止到目前该工程施工质量、安全
都处于可控范围内。在进度方面尽管实际进度滞后一个月左右,
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但是,只要总包单位认真调整施工总进度计划,精心组织,认真
做好工料机的部署,以及加强施工管理,做好总、分包单位之间
的配合、协调,完成合同工期目标应该蛮有希望。
xx 校区改扩建工程于 20xx 年 9 月 17 日正式开工以来,截至
到今天已经有两个多月的时间。尽管该工程开工时间不长,项目
监理部组建时间较短,由于该工程建筑面积比较大,单体工程多
(共有 14 各单体),所有单体工程基本上同时开工,同时进行,
,项目监理部人员对不足,因此,每个监理人员工作
力都比较大。但是,监理人员无怨无悔,积极配合总监和总监
代表认真、及时完成总监、总监代表交给的任务。截至到目前该
工程全面进工程施工和主体工程施工阶段,经监理人员的
勤工作本工程质量、安全、进度基本上都到合同约定的目
标。
工程、xx 校区改扩建工程这两项工程监理人员的工作到建
设单位的认可和满意,按合同约定已经全部程监理。截
至到今天 xx 项目监理部到监理费 66 万元,xx 校区改扩建工程
项目监理部到监理108 万元前完成收取过程监理的任
务。
项目监理部能够取得较好的成绩,首先,离不开公司领导班
子的大力支持和亲切的关怀,离不开公司领导班子经常到基
督、指导、检项目监理部,针对项目上出问题提出整改意
见或者合理的建离不开项目部全体成员发挥团队精神,团
互助,积极配合,认真工作。西直门综合服务项目监理部总
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代表刘工作经验丰富,业务水平高,工作认真,管理严
格,同时,不总监在不在项目上都以动监理人员做
好“三控三管一协调”的工作,并积极建设单位通、配合为
项目监理部创出良好的业绩,多次受到建设单位的表扬和认可。
校区改扩建工程项目监理部建监理验丰富,业务
精,水平高,工作认真,经常深入施工于发现问题
解决问题敢说做、担责任,协调能力强,是一位难
的监理工程师。建设单位多次表扬林,同时,让我公司
传达建设单位对表扬工作积极力,扎扎实实
好安全生产工作和做好原材料的进场关质量,监理料做
好,也得到建设单位的认可。
总结过去的经教训,我认为作为总监为了公司的经济效
社会效益以及长,应该出发动项目监理部的
每一个监理工程师认真履行监理合同赋予的各项权利和义务,一
一个脚印地认真开项目监理部的各项工作,不断提
和业务水平赢得业主的任和满意。在过去的经和总结
到以下发,作为今后我以人为本、持借鉴
1、作为项目总监要以严的工作度和高度的责任心,以
坚决维护公司的形象和利,加强管理和监督,全面发挥各
业务骨干要作用,为项目监理部工作保驾护航
2、正我监理的位。监理是建设单位的委托,在监理合同
约定的范围内行使监理的权利和担监理的义务。进行严格监
理、热情服务。其中热情服务指的是根据监理合同对建设单位
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摘要:

2025监理工程师个人工作总结(通用33篇)2025监理工程师个人工作总结篇120xx年以来,根据公司工作安排,我担任工程和xx校区改扩建工程的总监工作。一年来,在公司领导班子的关怀指导下,我认真履行工作职责,搞好项目监理部日常监理和监督工作,同时,在项目部内部尽力营造出和谐、文明的良好氛围,发挥团队精神,积极调动监理人员的积极性,严格按照监理合同约定的权利和义务全面履行监理合同,认真做好“三控、三管、一协调”的工作。作为总监,我始终积极地贯彻公司的综合体系管理方针、项目监理部的目标以及监理工作纪律,要求每一位监理工程师在自己的工作岗位上能够做到:勤巡检、勤监督、勤要求;认真为业主服务,认真做好监理工作,认真完成合同目标,最终让业主满意,让使用者满意,为公司创造良好的业绩。工程项目监理部于20xx年3月8日进场开始做监理工作以来至今已经经历了9个月的时间。由于该工程属于开发项目,工期比较紧、同时,建设单位在工程质量和安全以及进度方面对监理工作要求特别高,对监理人员要求比较苛刻,有的监理人员难于适应这种环境,不能满足甲方的要求最终离开项目监理部。但是该工程在建设单位的大力支持下,在项目监理部每一位监理工程师的认真工作和积极地配合,截止到目前该工程施工质量、安全都处于可控范围内。在进度方面尽管实际进度滞后一个月左右,1但是,只要总包单位认真调整施工总进度计划,精心组织,认真做好工料机的部署,以及加强施工管理,做好总、分包单位之间的配合、协调,完成合同工期目标应该蛮有希望。xx校区改扩建工程于20xx年9月17日正式开工以来,截至到今天已经有两个多月的时间。尽管该工程开工时间不长,项目监理部组建时间较短,由于该工程建筑面积比较大,单体工程多(共有14各单体),所有单体工程基本上同时开工,同时进行,并且,项目监理部人员数量相对不足,因此,每个监理人员工作压力都比较大。但是,监理人员...

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