有关银行大堂经理的述职报告(精选29篇)

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有关银行大堂经理的述职报告(精选 29 篇)
有关银行大堂经理的述职报告 篇 1
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!我自担任大堂经理一职以来,标准严格的要求自己。
立足本职工作,使自己能在平凡的岗位上做奉献,为农行事业发
出一份光,一份亮,随着银行业的市场化,服务也越来越受到重
视,而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对
我行的第一印象,因此县行对我的要求也格外严格,大堂经理是
连接客户的纽带,我不仅是工作人员,同时也是客户的代言人。
在客户迷茫时,我为其指明方向;在客户遇到困难时,我施予援
手;当客户不解时,我耐心解释;我都随时随地,急客户所急,想
客户所想,以完美无缺的服务去赢得每一位客户。
让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受
到我们的专业,感受到宾至如归的感觉。我们南和农行营业室地
处繁华地带,紧邻市场,客户较多,正因为这些,给我行带来了
一系列如排队等候时间长,客户着急,对我们的工作不理解等问
题,我在平时针对带有借记卡客户,主动引导到自助设备办理,进
行客户分流,从而减轻柜面压力。每当客流量较大时,我就会大
声询问:“某某客户请到几号柜台办理业务”,疏导分流客户,
以免一些客户中途离开的空号占据时间,保持营业厅内良好的工
作秩序。因为只有良好的营业秩序,我们才能成功地寻找到我们
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的目标客户,营销我们的理财产品,从而引荐给主任,实现服务
与营销一体化,大大地减轻了大厅压力;我们的复印设备也经常出
现故障,经常有客户提意见,为了解这一问题,我们每天定点
检查维护机器及早发现,及早处理,设备所带来的不便降
最低
作为大堂经理,我们不仅仅是要熟悉本行的业务和产品,
应该走出去,知彼,方能百战百胜。在我们的客户中就有
类似的情,记得今年九月份的一个营业厅内挤满
人,来询理财产品、转定期的人络绎,我也
。这时保带来了询理财产品的客户,我简单地向
介绍了本利丰业务,客户没兴趣说建设银行的理财产品好,
我们把钱转设银行去,是就去排队了。当时我几位客户
着,也时间位客户继续攀谈我心
想,“设银行有什么产品呢?”我快速处理完上的业
务,那两位客户身边说能给我介绍下建设银行的
产品吗?给我一份行理财产品宣传单。我一解释
:“其实的这产品与我行不多,我行的预期收益
的多,我以给您比较一,让多的选。”
然后我给客户介绍了一产品。最后,经我们的力,客
户选了我行本利丰产品。此事也给我了个,只有深入了解
这个行业和竞争对手的情,才能好的去做好营销。而在向客
荐产品时,一注意防范风险,问客户是准备长线投资
短线投资针对其情况介绍产品,从而做好销
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题。作为大堂服务人员,了要对银行的金融产品、业务知识熟
外,加强职业道德修养行敬业。在工作中,自觉
维护国家、农行、客户的利益遵守社公德和职业道德
平时在工作中,大堂经理的一言一行常会第一时间受到客
户的关,因此要求其综合素必须相。在服务礼仪上也要
做到热情、大方,主动、规范。而且还要处事机智,能时处理
一些发事,同时还应有一些紧急救生知识。就在,有
一位三十的客户到我行柜员取款突然倒下去了,我和
忙跑过去,断定该客户能是癫痫发作,我叮嘱大家不
便乱动,等客户情况稍好了些,我们连忙扶他坐起来,并及
通知其家人,免了一些不要事情的发
作为大堂服务人员,还应具备良好的协调能力,而我们营业
部由于没有客户经理,怎么调动好其人员和保的工作,发
们的作便是我平时特别注意的,平时注意协调柜员和大厅
工作人员,提高凝聚力,发挥团队精。而对保人员和保
首先我不把他们当外人看待把他成我们的一员,平时尊重
关心们,从而做到业务时有人,做到业务营销不间
时代在环境,银行的工作也时时化着,每都有
东西出现、的情,这都要我形势改变
学习新知识掌握新技巧适应周围环境化,提高
自己的岗能力,自己培养成为一个业务面的农行员工,
好地规划自己的职业生涯,这是我所力的目标。在去的一
中,我在大堂经理岗位上,到了多与客户流的经和一些
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摘要:

有关银行大堂经理的述职报告(精选29篇)有关银行大堂经理的述职报告篇1尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我自担任大堂经理一职以来,标准严格的要求自己。立足本职工作,使自己能在平凡的岗位上做奉献,为农行事业发出一份光,一份亮,随着银行业的市场化,服务也越来越受到重视,而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的第一印象,因此县行对我的要求也格外严格,大堂经理是连接客户的纽带,我不仅是工作人员,同时也是客户的代言人。在客户迷茫时,我为其指明方向;在客户遇到困难时,我施予援手;当客户不解时,我耐心解释;我都随时随地,急客户所急,想客户所想,以完美无缺的服务去赢得每一位客户。让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到我们的专业,感受到宾至如归的感觉。我们南和农行营业室地处繁华地带,紧邻市场,客户较多,正因为这些,给我行带来了一系列如排队等候时间长,客户着急,对我们的工作不理解等问题,我在平时针对带有借记卡客户,主动引导到自助设备办理,进行客户分流,从而减轻柜面压力。每当客流量较大时,我就会大声询问:“某某客户请到几号柜台办理业务”,疏导分流客户,以免一些客户中途离开的空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。因为只有良好的营业秩序,我们才能成功地寻找到我们1的目标客户,营销我们的理财产品,从而引荐给主任,实现服务与营销一体化,大大地减轻了大厅压力;我们的复印设备也经常出现故障,经常有客户提意见,为了解决这一问题,我们每天定点检查维护机器,及早发现,及早处理,把设备所带来的不便降到最低。作为大堂经理,我们不仅仅是要熟悉本行的业务和产品,更应该走出去,知己知彼,方能百战百胜。在我们的客户中就有很多类似的情况,记得今年九月份的一天,整个营业厅内挤满了人,来咨询理财产品、转定期、取工资的人络绎不绝,我也忙的不可开交。这时保安带来了咨询理财产品的客户,我简单地向他介...

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