财务部经理年终总结优秀范文（精选15篇）
财务部经理年终总结优秀范文（精选15篇）财务部经理年终总结优秀范文篇120xx年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理，以增收节支为中心，降低公司运行成本和产品生产成本，提高产品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，认真发挥公司职能部门监督管理作用，配合各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年的工作情况汇报如下：认真做好部门日常基础管理工作。1、切实加强了本部门职工的思想政治学习，及时准确地传达了公司决定、决策、规定等，并认真学习落实20xx年优秀财务经理年终总结20xx年优秀财务经理年终总结。使大家能自觉遵守公司的规章制度，处处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。2、按照公司财务收支计划，做好财务收支登记工作，认真编制公司财务收支情况表3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(计划)执行情况，进行检查、考核，并对执行中存在的问题及时提出整改意见，按年度编制公司财务预算执行情况报告。4、严格按照公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的安全运营，提高了资金使用效率20xx年优秀财务经理年终总结工作总结。15、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。财务部经理年终总结优秀范文篇2面对客户，帮助客户如何正确规避>税务风险，合理避税；对于税务机关，以扎实可靠的账务凭证去面对考核。随着市场同行不断激烈竞争，公司要扩大发展，账务质量，是决定这一切的关键。如何提高账务质量，成为我们财务部向上进阶的新问题。众所周知，税务机关对企业进行查账，主要是核查以下几点：1、银行有无大额进账，此对应进账有无开具发票。2、会计账务中库存商品及原材料与实际库存是否一致，如果不一致，是否为销售出商品而未申报收入。3、对账务中大额收取现金收款核对真假。4、会计凭证中是否按照规定使用正规发票入账，有无胡乱冲销成本，增...
