生产企业工作年终总结(精选29篇)

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生产企业工作年终总结(精选 29 篇)
生产企业工作年终总结 篇 1
本人所在的支架车间是矿机公司主要生产车间,支架车间目
前有员工人,男员工人,女员工人,其中党员人,共表团员人,
今年支架车间在公司有关领导的正确带领下,全体工作人员克服
困难,团结一心,进一步促进支架车间各项工作健康持续发展。
全年完成公司下达的架液压支架的大修改造任务,为矿机公司盈
利万元,为年度公司的经济发展作出了一定的贡献。现就支架车
间年工作情况进行如下总结:
一、加强思想,建立健全分配制度
支架车间党支部在公司党委的统一领导下,以“三个代
表”为主要思想,认真贯彻公司党委的主要精神,支架车间党支
部在党风廉政建设中,支架车间都能以身作则,认真履行《党风
廉政建设考核细则》的有关规定,严于律己,坚持原则秉公办事;
在广大员工中树立了良好的形象,无一人违纪违规现象发生。
支架车间在分配制度上,根据目前青年员工工资低及员工奖
金分配不合理等实际情况,并为下一步工作顺利开展和支架修理
工作逐步走向正规化、合理化、制度化,合理分配员工的收入,
充分调动广大员工工作的积极性,为更好地完成公司下达的生产
任务这条主线,依据矿机公司对《生产车间考核办法》,制定计
件工作定额。严格按劳取酬,坚持按规章制度落实奖金,加班费
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用。同时,每月公开分配收入的透明度,让员工享有知情权、参
与权。为广大员工创造愉悦的工作氛围,全身心地投入到安全生
产工作中去。
二、统一思想,抢抓机遇
支架车间在公司党政工的领导和大力支持下,以提高经济效
益为中心,以思想道德建设和企业文化建设为重点,以培育“四
有”员工队伍,建设现代企业为目,坚持以人为本,紧紧
车间生产为中心,抓定,安全,促效益,进一步促进支架车
间各项工作健康持续发展。
在今年 4-6 份期间,公司下达任务重,工求紧,支架
车间根据实际情况,多次与班组长进行探讨研究终形成统一
思想,用不到一月的时间完成完成 120架液压支架全部——
复——组装的大修改造工作,在车间干活的一线员工严重不
委件不能到的情况下,车间定进行班工作,即白班和
班,准备所有的部件的组装准备工作,班进行组装
,就这样苦熬一个月的时间,终于块硬骨头给啃下了。
这一任务的完成,是在液压支架大修中无前的,也给集
明大修液压支架的实力,次锻炼了大修液压支架在时间上的
个月下疲惫的身现在每个员工的身上,
但没有人要休息。这正是体现大体的凝聚感,不
怕牺牲自己,为体就是为己的团结一的真实体现。
三、加强育,强法制和安全意识
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根据党委、行政的有关安全生产会议精神的要和安,支
架车间对安全生产工作抓、,坚持预防为主、防治
结合、加强育、群防群治的原则,实加强对安全生产工作的
领导。
支架车间年员工的自保互保意识差对在出现
的的一起轻伤事件,车间进一步加强了安全动。如利用车
间班前、安全生产影碟录像张贴标语宣传等形开展
丰富多彩的安全育。并通过报刊座谈会议等形式宣传
了有关法律法规,对在的社会焦点进行剖析讨论,对
不道德及违背社会公德的行为进行大己的点和
法,提高了认,统一了思想。这一系列的安全动提高了
车间员工的安全意识、安全防范能力和自我保护能力,从而切
保障员工安全和产不受损失维护公司及车间正的生产
使得广大员工的体主义观念、法制观念献主精神明
显增强,达到了良好的效。车间员工都能法,无
犯罪行为和无“”现象发生。
四、加强精神文明建设,提高广大员工队伍素质
在精神文明创建动中,充分发广大员工的本道德
,每年车间订阅类报纸杂志供不同好的员工学习,以丰富
多彩吸引员工,丰富广大员工的工时间。共青团组织
式多样的、效的青年志愿者活动,社会的好。车间
积极的组织和参与了如:对车间有病住院员工及家属进行
温暖活动,使得他们到有一个温暖的大家庭,有个温暖的关
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摘要:

生产企业工作年终总结(精选29篇)生产企业工作年终总结篇1本人所在的支架车间是矿机公司主要生产车间,支架车间目前有员工人,男员工人,女员工人,其中党员人,共表团员人,今年支架车间在公司有关领导的正确带领下,全体工作人员克服困难,团结一心,进一步促进支架车间各项工作健康持续发展。全年完成公司下达的架液压支架的大修改造任务,为矿机公司盈利万元,为年度公司的经济发展作出了一定的贡献。现就支架车间年工作情况进行如下总结:一、加强思想,建立健全分配制度支架车间党支部在公司党委的统一领导下,以“三个代表”为主要思想,认真贯彻公司党委的主要精神,支架车间党支部在党风廉政建设中,支架车间都能以身作则,认真履行《党风廉政建设考核细则》的有关规定,严于律己,坚持原则秉公办事;在广大员工中树立了良好的形象,无一人违纪违规现象发生。支架车间在分配制度上,根据目前青年员工工资低及员工奖金分配不合理等实际情况,并为下一步工作顺利开展和支架修理工作逐步走向正规化、合理化、制度化,合理分配员工的收入,充分调动广大员工工作的积极性,为更好地完成公司下达的生产任务这条主线,依据矿机公司对《生产车间考核办法》,制定计件工作定额。严格按劳取酬,坚持按规章制度落实奖金,加班费1用。同时,每月公开分配收入的透明度,让员工享有知情权、参与权。为广大员工创造愉悦的工作氛围,全身心地投入到安全生产工作中去。二、统一思想,抢抓机遇支架车间在公司党政工的领导和大力支持下,以提高经济效益为中心,以思想道德建设和企业文化建设为重点,以培育“四有”员工队伍,建设现代企业为目标,坚持以人为本,紧紧围绕车间生产为中心,抓稳定,保安全,促效益,进一步促进支架车间各项工作健康持续发展。在今年4-6月份期间,公司下达任务重,工期要求紧,支架车间根据实际情况,多次与班组长进行探讨研究,最终形成统一思想,用不到一月的时间完成完成120架液压支架全...

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