学生会干部培训方案（精选5篇）

学生会干部培训方案（精选5篇）学生会干部培训方案篇1一、培训背景：在近一个学年的时间里，xx年新进人员已经基本熟悉和掌握了所在部门的工作职能，工作能力有所提升，并且凸现出了一批较为优秀的人员。在新一届学生会领导班子即将换届的时候，为加大校学生会学生干部的梯队建设，完善校学生会干部层面的多元性，特策划此次培训。二、培训目的`：将一年来表现较为突出，能力较强的学生会部委，统一组织安排培训。使其在办公职能，处事能力，理论知识等方面得到更进一步的提升。对于表现特别优秀的人员，推荐成为各部门副部级以上储备干部。三、培训安排：1、理论知识学习。（4月23日—30日/5月10日—15日）2、策划强化训练。（5月1日—6日）3、虚拟职务锻炼。（5月10日—15日）4、工作经验交流。（4月29日—5月21日）5、培训心得总结。（5月21日）四、具体安排：一、人员推荐：11、由各部门自主推荐两到三名09级大一部委至人力资源部汇总。2、被推荐人填写个人材料交人力资源部后由部长会审议。二、推荐人员范围：所有在编的校学生会部委（原则上不包括08级及以上年级成员）三、理论学习：1、由人力资源部负责在图书馆查找相关培训书籍，记录下详细书目，在部长会上审议决定。书目内容要求包括公文书写、人力资源管理、社交礼仪、为人处世等方面书籍（附件1）2、每天晚上7：00—9：00统一安排在图书馆进行理论自修。3、每一阶段自修结束后，本人需在两天内提交一份xx字以上的读后感，读后感一式四份，分别交至主席团，秘书处，人力资源部，所在部门。四、策划强化训练：1、根据校学生会日常工作开展及各类活动制定三到五套活动计划。（附件2）2、策划要求格式正确，考虑周全，内容充实。3、所有培训人员在制作完成策划以后，写一份自我评价，要求出现对自己策划案的优缺点分析及认识。4、策划案及自我评价要求一式三份，分别交至主席团，秘书处，人力资源...