幼儿园秋季后勤工作计划合集(精选24篇)

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幼儿园秋季后勤工作计划合集(精选 24 篇)
幼儿园秋季后勤工作计划合集 篇 1
一、指导思想
依据 20xx—20xx 年幼儿园新一轮发展规划,以区教育局、托
幼办工作要点为指导,围绕“一切为了孩子”的办园宗旨,回顾
上学期的后勤工作,结合后勤队伍的实际情况,建立合理的培训
体系,不断提高队伍的综合素质,在实践中学习、积累工作经
验,服务好每一位幼儿和家长、老师。
保障幼儿园教学的正常开展,共同致力幼儿园的发展与建
设,确保后勤工作的操作规范、安全到位、工作有序,稳步提高
后勤工作的服务意识与服务质量。
二、工作目标
(一)加强对三大员的业务培训和学习,特别是本学期新进人
员。要把培训作为规范操作的切入点,通过培训进一步提升操作
与实践能力。
(二)加强对后勤人员常规工作的管理与检查,制订考核细则,
完善考核制度,以提高后勤人员工作质量意识与工作责任感。
(三)继续开展后勤“服务明星”评选活动,通过自评、互评与
教师推选的形式进行公平、公正、公开评选,倡导优质服务理
念。
1
(四)进一步优化后勤管理网络,全面推开安全水平整体提升行
动,配合幼儿园“安全专题”管理机制推行的研究与实践,建立
安全演练常态化机制。强化各类检查与排查,确保安全隐患及时
发现和处理。
(五)做好幼儿园的内外环境美化净化工作,保证校园的'整洁,
校舍安全使用,为教师、幼儿创设良好的工作生活环境。
(六)调整、改造幼儿园部分设施设备,提升安全性、全面性,
注重日常检查与维护工作,确保正常、有效使用。
(七)做好固定资产、行政仓库的管理,合理运用经费,
规范资产管理。强化物品保障、节能减排工作。
三、要工作及
(一)后勤管理
1、每月组织两次后勤人员业务学习,确立“服务一”
习有专业识及操作规制度强化意识,切实做
好本工作。后勤人员必须确立“分工不分家”的队意识,
密协作,互相帮助,共同做好服务工作。
2、全后勤队伍的激励机制,做到责分明,奖惩有据
展后勤服务明星的评选活动,并予适当奖励激励动后
勤队伍的整体进步长。不断完善后勤管理制度,加强过
理,后勤工作做到有计划,有实,有检查,力为教育一线
好后勤服务工作。
3据本园的实际,配合业务教学,用幼儿园的园本资
,继续推进和完善保教三位一体操作的实施。
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5据学期工作重点及后勤人员的要特点,重点三大员的规
范操作,加强检查督促力度,提高责任意识和安全意识。
6、加强日常查与评。开展每定期不定期的操作检查和环境
生检查,直接考核挂钩从而促使后勤人员自觉坚持规范
操作,强化服务意识,提升实践操作的能力。
7严格执《食法》的要,加强对采购储存,加
工的生检查工作。收关要继续加强对
员加工及烹饪督促和指导。不断完善各的实施,
接受级食生部的检查和指导。
(二)安全工作
1分发安全小组的管理作用,采取多种形式,层层
查,层层。加强日常管理,每检查外大活动器具
线路电器设备及其它设施,发现题及时记载、维
长设备的使用期。定期对幼儿园进行整体的排查,不
定时的进行
2、全各安全管理制度,实行安全管理网络,坚持
及时消除不安全隐患,加强对气等易燃品的使用管理,严防
意外事故的发生,保障全园师生安全。
3据安全专题管理要,不断完善各类应急演练预案方案
对不同内对全体员工进行教和急症救助培训,提升全园师
生的应变能力;组织全园师生进行各类应急演练。
4、督促保安工作人员严格执门卫制度。
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摘要:

幼儿园秋季后勤工作计划合集(精选24篇)幼儿园秋季后勤工作计划合集篇1一、指导思想依据20xx—20xx年幼儿园新一轮发展规划,以区教育局、托幼办工作要点为指导,围绕“一切为了孩子”的办园宗旨,回顾上学期的后勤工作,结合后勤队伍的实际情况,建立合理的培训体系,不断提高队伍的综合素质,在实践中学习、积累工作经验,服务好每一位幼儿和家长、老师。保障幼儿园教学的正常开展,共同致力幼儿园的发展与建设,确保后勤工作的操作规范、安全到位、工作有序,稳步提高后勤工作的服务意识与服务质量。二、工作目标(一)加强对三大员的业务培训和学习,特别是本学期新进人员。要把培训作为规范操作的切入点,通过培训进一步提升操作与实践能力。(二)加强对后勤人员常规工作的管理与检查,制订考核细则,完善考核制度,以提高后勤人员工作质量意识与工作责任感。(三)继续开展后勤“服务明星”评选活动,通过自评、互评与教师推选的形式进行公平、公正、公开评选,倡导优质服务理念。1(四)进一步优化后勤管理网络,全面推开安全水平整体提升行动,配合幼儿园“安全专题”管理机制推行的研究与实践,建立安全演练常态化机制。强化各类检查与排查,确保安全隐患及时发现和处理。(五)做好幼儿园的内外环境美化净化工作,保证校园的'整洁,校舍安全使用,为教师、幼儿创设良好的工作生活环境。(六)调整、改造幼儿园部分设施设备,提升安全性、全面性,注重日常检查与维护工作,确保正常、有效使用。(七)做好固定资产、行政仓库的管理,合理运用经费,规范资产管理。强化物品保障、节能减排等工作。三、主要工作及措施(一)后勤管理1、每月组织两次后勤人员业务学习,确立“服务第一”观念;学习有关专业知识及操作规章制度;强化职工主人翁意识,切实做好本职工作。后勤人员必须确立“分工不分家”的团队意识,紧密协作,互相帮助,共同做好服务工作。2、健全后勤队伍的激励机制,做到岗位职责分...

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