销售部年度的工作总结范文(通用29篇)

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销售部年度的工作总结范文(通用 29 篇)
销售部年度的工作总结范文 篇 1
销售部年度工作总结 篇 5
回顾这一年的工作历程,我深深的感到公司的蓬勃发展和全
体同事团结、热气、拼搏、向上的精神。我作为食品销售部门的
一名普通员工, 在公司领导和同事的鼓励和帮助下走过了这一
年。
结合 XX 年的工作,归结起来主要包含在以下几个方面:
一、XX 年渠道工作内容回顾及概述:
从 XX 年 11 月底接手两个镇的 bc 类商场,至 XX 年六月底。基
本上 XX 年的岁末,仅仅在熟悉市场情况、建立初步客情和掌握 bc
商场的操作方式。真正的做市场,还是从 XX 年开始。刚刚接手市
场时,恰逢公司凉茶商超价格体系的调整,从家庭装 28 元调整到
30。4 元供货。由于经销商和邮差商的鼎力支持和配合,加上之
前同事市场上的努力。所以价格很快就调整了过来。我在熟悉客
户整体情况和了解我司产品的家庭消费潜力特性后,便根据市场
情况将所负责的 35 家客户做分级规划。一级为重要客户,有 12
家。二级为高潜力客户,有 14 家。三级为潜力培养客户,有 9
家。经过与客户的多次深入沟通,加上公司的支持和客户的多多
配合,在这上半年,一级客户的实际销货量同比平均增长了
125%,的客户从原月销 70 件到销 190 件,增长到原销量的 2。7
1
倍。二级和三级客户分别增长了 95%和 65%。。润喉糖的铺货率也
达到了 100%。可惜的是,由于我个人能力所限,很多客户还没能
发挥出的销售潜力。
从 XX 年 7 月,公司将我调入 ka 负责 8 个镇的 30 家 ka 卖场,
其中 12 家超市,14 家百货,和 4 家跨区 ka 场。刚接手时,正是
我司产品的销售旺季,公司支持的相关费用提报时间是签约时间
的一个半月前,由于个人能力和专业知识薄弱,市场洞察力差,
市场的握度不准确使费用的不太,没有
用到刀刃上,使客户的培养方面没有做致使销量没有出现明
的增长,使我深深感到有于公司和上司我的信任
培。
二、到的经
通过从事这一年的商场销售工作,我从中到了相多的专
业知识我深深的感到做销售工作容就是一件
的事情。结合公司的多次培和我自身的感,我总结
十条:一三多四强。一细即心细,二就是眼勤
,三多是要多与客户深入沟通、多学习业技技巧心态
要多调整、要时刻保乐观积极四强自信心强洞察
、分规划能力执行(和公司的六强不)。
1、,比,我们跑商场的同事经要做的事: 卖场的库存管
,我经卖场仓库去查库存,由于送每批货的时间
,可能有的卖场由于仓库太挤每批位置不
如果没有仔细的在整个仓库查看误认有一个方有我
2
的货。这就会造成日期先进先出没有做,结果日期混乱,还
会造成库存积压,所以一细心
2、,1)是眼勤,要多观察俗话说:商场如战!信息
重要的,一个重要的信息就可丰厚润,所以在日常
作过程中,一细心去观察竞品的相关动态其是价格的
调整、陈列政策等等。2)是手,我做快消品的,经
去动手做陈列占排面,争取陈列曝光点吸引消费
。所以,要多手,多布置相关的广宣物料使销量出
增长。
3、多,1)是多与客户深入沟通,客户配合我的货、陈列
价格调整、策略执行有多与客户沟通,多分我产品
在整个分类品优势,和我产品客户来的销量和润增长
潜力,客户才会将我的产品为重要产品。有了商场客户的支
持,陈列才强势,销量能提。2)是多学习业知识,比
谈判技巧,我的客户是很专的,要成功的和采购
谈而达到我的,就要。公司了相多这方面的
使受益非浅学会如何与别人交流用一
。3)是多调节心态,做销售这很多方面的
力,客户的挑剔拒绝支持、事情的拖延。有时,有一个
销方自己很有信心,可是和客户时,客户一
给拒绝了,一句话都不听。这时,就要努力调整心态,多了
解客户拒绝的原,多分扭转尴尬面。我之前经
会遇到这的事,有时候搞得自己点信心都没有,还是同事和
3
摘要:

销售部年度的工作总结范文(通用29篇)销售部年度的工作总结范文篇1销售部年度工作总结篇5回顾这一年的工作历程,我深深的感到公司的蓬勃发展和全体同事团结、热气、拼搏、向上的精神。我作为食品销售部门的一名普通员工,在公司领导和同事的鼓励和帮助下走过了这一年。结合XX年的工作,归结起来主要包含在以下几个方面:一、XX年渠道工作内容回顾及概述:从XX年11月底接手两个镇的bc类商场,至XX年六月底。基本上XX年的岁末,仅仅在熟悉市场情况、建立初步客情和掌握bc商场的操作方式。真正的做市场,还是从XX年开始。刚刚接手市场时,恰逢公司凉茶商超价格体系的调整,从家庭装28元调整到30。4元供货。由于经销商和邮差商的鼎力支持和配合,加上之前同事市场上的努力。所以价格很快就调整了过来。我在熟悉客户整体情况和了解我司产品的家庭消费潜力特性后,便根据市场情况将所负责的35家客户做分级规划。一级为重要客户,有12家。二级为高潜力客户,有14家。三级为潜力培养客户,有9家。经过与客户的多次深入沟通,加上公司的支持和客户的多多配合,在这上半年,一级客户的实际销货量同比平均增长了125%,的客户从原月销70件到销190件,增长到原销量的2。71倍。二级和三级客户分别增长了95%和65%。。润喉糖的铺货率也达到了100%。可惜的是,由于我个人能力所限,很多客户还没能发挥出的销售潜力。从XX年7月,公司将我调入ka负责8个镇的30家ka卖场,其中12家超市,14家百货,和4家跨区ka场。刚接手时,正是我司产品的销售旺季,公司支持的相关费用提报时间是签约时间的一个半月前,由于个人能力和专业知识薄弱,市场洞察力差,和对市场的把握度不准确,使一些费用的利用不太合理,没有运用到刀刃上,使客户的培养方面没有做好,致使销量没有出现明显的增长,使我深深地感到有愧于公司和上司对我的信任和栽培。二、学到的经验:通过从事这一年...

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