高速公路工作总结(精选29篇)

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高速公路工作总结(精选 29 篇)
高速公路工作总结 篇 1
一、主要成绩
(一)、积极主动指导各收费站监控及收费工作
为进一步加大监控管理工作力度,建立应急指挥、快速协调
处、站两级管理和行政执法部门,及时解决社会关注的高速公路
热点难点问题的高速公路指挥调度体系,根据管理处领导指示精
神,经过一年的调研实践工作,我中心推动建立收费站监控考核
工作取得实质性进展。下发了由我中心负责起草的《国道 205 高
速公路莱芜管理处工作目标任务考核办法》的通知(莱路高管[]27
号)监控信息工作检查评分标准部分,为各收费站监控室的考核提
供了指导性意见。
对全处监控人员统一进行了理论考试,并将考试成绩予以通
报。定期对各收费站进行巡检,从检查结果来看,各站均指定站
长专门分工负责,紧紧依托业务科室,使监控工作得到了健康发
展。其中,莱芜东、苗山已基本达到山东省交通厅监控管理标准
要求,其他各站则分别存在软硬件自行维护、设备运转等方面的
不足,部分收费站 24 小时值班制度未得到有效落实,个别站存在
睡岗、空岗现象。
(二)、多管齐下,狠抓业务发展
1
为使监控中心业务工作整体水平再上新台阶,全面提高工作
的效率和质量,进一步优化窗口形象,今年,我中心集思广益,
在业务工作方面采取了一系列行之有效的措施,取得了良好效
果。
1、加强培训,提高人员素质。为全面提高监控人员的业务素质,
进一步提业务精、应快、务好的良好形象,今年我中心通
题考试、“请进来,走出去”等方,结单位职能、岗
位需要和个人实际情况组织监控人员加分培训,时定期
组织全体监控人员进行关业务培训和业务考核,收到了良好效
果。措有
一,每季度,单位己出题,以业务知考试的形式就
《公路法》、《收费公路管理条例》、《文明收费站标准》、
《山东省交通厅高速公路收费站监控管理办法》等法以及
公路部门的职能综合执法范围等知对监控人员进行了全面考
核,通过考试,调动学习确保监控人员对内容熟练掌
握;
二,特邀山东中鲁光单位相关专来中心
讲课,系统讲授公路的职能和法综合监控和计算机运作等方
面的知,并为监控人员解了工作中到的难点问题;
第三,为进一步提高监控人员对监控中心视频监控调度系统
构造理的熟悉程序好设备日常维护工作等进
行了全员培训。此外,一年来,我中心分别安排监控人员和管
理人员加了全省高速公路监控机电系统培训、收费系统培训、
2
综合管理培训等,并要求每次培训有记录,有心得体会,有
效果。我中心加的培训形上大多采取授课与讨
动性强,气氛,效果好。
2、加强信息分总结工作。为进一步提高信息管理质量,
为领导决策服务,我中心今年制定了《监控工作综述》。
综述》从上报故障”处理反馈”意见建议”等方面
度的监控信息工作进行了系统分。《监控工作
》作为我中心今年监控信息工作的新点,到了管理处领导
的好评。
()、狠抓制度化建设,不提高整体工作水平
今年,我中心在年的基上,进一步完善内部管理制度,
制度规范责任,加强了《公路法》、《收费公路管理条例》、
文明收费站标准》、《山东省交通厅高速公路收费站监控管理
办法》等一系列规章制度的学习,建立了整的制度体系。
二、目存在的问题
今年,我中心在管理处正确领导和全体人员共同努
力下取得了一定的成绩,但用高标准量,各工作的
领导的要求有一定的差距存在一问题
(一)、故障维护维质量有进一步提高。今年,我中心
加强现维护力度,各收费站故障维护维修完好率达到了
98%较去年提高了10 个分点。
(二)、与相关业务科室、单位沟通不山东中
鲁光关业务对口单位还未建立长期有效的业务交
3
摘要:

高速公路工作总结(精选29篇)高速公路工作总结篇1一、主要成绩(一)、积极主动指导各收费站监控及收费工作为进一步加大监控管理工作力度,建立应急指挥、快速协调处、站两级管理和行政执法部门,及时解决社会关注的高速公路热点难点问题的高速公路指挥调度体系,根据管理处领导指示精神,经过一年的调研实践工作,我中心推动建立收费站监控考核工作取得实质性进展。下发了由我中心负责起草的《国道205高速公路莱芜管理处工作目标任务考核办法》的通知(莱路高管[]27号)监控信息工作检查评分标准部分,为各收费站监控室的考核提供了指导性意见。对全处监控人员统一进行了理论考试,并将考试成绩予以通报。定期对各收费站进行巡检,从检查结果来看,各站均指定站长专门分工负责,紧紧依托业务科室,使监控工作得到了健康发展。其中,莱芜东、苗山已基本达到山东省交通厅监控管理标准要求,其他各站则分别存在软硬件自行维护、设备运转等方面的不足,部分收费站24小时值班制度未得到有效落实,个别站存在睡岗、空岗现象。(二)、多管齐下,狠抓业务发展1为使监控中心业务工作整体水平再上新台阶,全面提高工作的效率和质量,进一步优化窗口形象,今年,我中心集思广益,在业务工作方面采取了一系列行之有效的措施,取得了良好效果。1、加强培训,提高人员素质。为全面提高监控人员的业务素质,进一步提升业务精、反应快、服务好的良好形象,今年我中心通过出题考试、“请进来,走出去”等方式,结合本单位职能、岗位需要和个人实际情况,组织监控人员参加分类培训,同时定期组织全体监控人员进行相关业务培训和业务考核,收到了良好效果。具体举措有:第一,每季度,单位自己出题,以业务知识考试的形式就、《公路法》、《收费公路管理条例》、《文明收费站标准》、《山东省交通厅高速公路收费站监控管理办法》等法律法规以及公路部门的职能、综合执法范围等知识对监控人员进行了全面考核,通过考试,调动...

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