项目总工工作总结(精选5篇)

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项目总工工作总结(精选 5 篇)
项目总工工作总结 篇 1
根据领导安排,20xx 年我被安排担任鼎盛佳园项目总工一
职,作为项目总工,从接过蓝图我深知岗位责任重于泰山,工程
安全质量高于一切。本人在工作过程中,带领项目团队较好地完
成了 20xx 年年度工作目标,鼎盛佳园主体封顶,被评为太原市十
佳文明工地,中天集团标杆工程。现将有关 20xx 年度个人工作情
况作如下总结:
一、紧密配合、严密部署、科学管理
在 20xx 年度,我本着以项目为核心,紧密配合公司,精心编
制实施性施工组织设计、科学制定各项施工方案、合理安排各项
工作计划。
在前期施工测量中,经过细致严密的部署,积极展开导线复
测、施工放样等技术准备工作确保后续工程顺利进行。
为做好各项技术交底工作,及时编制各项施工方案、施工计
划,认真审核,及时报批监理,保证方案到位、计划得体、施工
连续。科学合理地计划安排施工员、安全员、质检员等工作人员
到施工一线,分别指导施工、进行安全管理与督促文明施工、做
好质量检测记录,充分了解施工现场的各种情况,掌握施工进
度,确保工程质量和施工安全。
二、每建必优,品质为优
1
贯彻执行上级领导部门制定的方针、政策,遵照业主方的指
示,严格执行工程建设标准强制性条款,并认真贯彻落实工程建
设的标准和规范,完成项目管理工作,健全并严格执行各项规章
制度,加强对工程质量管理工作,确保在建工程的施工安全和施
工质量。
认真与监理沟通交流,认真执行工程施工技术规范、规则、
标准和安全生产规程,落实质量和安全生产责任制,建立完善的
质量和安全生产管理体系,确保工程原材料、施工工艺、实体质
量达到设计及规范要求。
三、总结不足,开拓进取铸辉煌
回想过去的工作,有些工作还有不尽如意之处,总结起来存
在的不足主要有以下几点:
1、在工作的过程中,项目部各部门和施工队沟通不
2、在工作过程中,施工阶段,组织施工执行
3、项目团队体质量管理、技术水平强有待提升
4、安全及质量整改不及时,整改不彻底,安全质量意待提
高。
、明年工作计划:
作为项目总工,在一年度,我给自己工作以下几点建
1、在的一年,要加强理,不断提自身的政治素质,
续开拓进取,高工程管理水平努力作好质量和技术的
制,为鼎盛佳园作出自己最大贡献
2
2、不地从工程建设实中,问题突破,实现技术和
管理创新,重品行,做表率。立足本职,业,
工作,勇挑重担,带领一攻坚克难争创一流业
3续通过各种方途径,指导和帮助新的工程技术人员不
高业务水平高项目部质,发扬团队精
4、加强与各部门及施工队沟通。制定关制度,保证各种施工
安排顺利执行。
5、切实加强对施工现场工作的检尤其要在薄弱、工
极,对不规范的施工队工作度管理,严格
工程质量关和安全问题
6、认真完成公司交的各项任进度、保质量、保安全、
效益。为公司的可持贡献自己量。
项目总工工作总结 篇 2
一、我在项目担任项目部总工,项目的技术、质量管理
工作。
从我项目部的一天了项目的工作状态
加了监理例会到了现场进度的急迫性,一方业主和监理
公司要求尽上报各项方案和施工组织设计、进度计划,一方
施工现的路基填筑、排工程、桥梁工程的施工,我们先
现场急需变更的施工图、测量方案、进度计划编制完成并组
织报审,后在不影响现场施工的情况下,熟悉、指导
施工、组织图纸会审、指导料员报,指导安全员前期料,
3
摘要:

项目总工工作总结(精选5篇)项目总工工作总结篇1根据领导安排,20xx年我被安排担任鼎盛佳园项目总工一职,作为项目总工,从接过蓝图我深知岗位责任重于泰山,工程安全质量高于一切。本人在工作过程中,带领项目团队较好地完成了20xx年年度工作目标,鼎盛佳园主体封顶,被评为太原市十佳文明工地,中天集团标杆工程。现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结:一、紧密配合、严密部署、科学管理在20xx年度,我本着以项目为核心,紧密配合公司,精心编制实施性施工组织设计、科学制定各项施工方案、合理安排各项工作计划。在前期施工测量中,经过细致严密的部署,积极展开导线复测、施工放样等技术准备工作确保后续工程顺利进行。为做好各项技术交底工作,及时编制各项施工方案、施工计划,认真审核,及时报批监理,保证方案到位、计划得体、施工连续。科学合理地计划安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线,分别指导施工、进行安全管理与督促文明施工、做好质量检测记录,充分了解施工现场的各种情况,掌握施工进度,确保工程质量和施工安全。二、每建必优,品质为优1贯彻执行上级领导部门制定的方针、政策,遵照业主方的指示,严格执行工程建设标准强制性条款,并认真贯彻落实工程建设的标准和规范,完成项目管理工作,健全并严格执行各项规章制度,加强对工程质量管理工作,确保在建工程的施工安全和施工质量。认真与监理沟通交流,认真执行工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程,落实质量和安全生产责任制,建立完善的质量和安全生产管理体系,确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计及规范要求。三、总结不足,开拓进取铸辉煌回想过去的工作,有些工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:1、在工作的过程中,项目部各部门和施工队伍之间沟通不够。2、在工作过程中,特别是施工阶段,组织施工执行力不够。3、项目团队整体质量管理、技术水平不够强有待...

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