移动客服个人工作计划范文(精选4篇)

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移动客服个人工作计划范文(精选 4 篇)
移动客服个人工作计划范文 篇 1
不知不觉进入移动公司并在解放路营业厅这个大家庭中工作
三年多了,在这个平凡的岗位上,日复一日,年复一年的从事着
平凡的服务工作。由于是在营业前台工作,接触的客户多,随着
时间的推移我也渐渐地在工作中成长,各方面也有了一定的进
步,在办理业务和解答客户问题方面相应的积累了很多经验。
经过二年多的光阴,我也从营业前台工作转换到了值班长的
角色,对于我来说,值班长这一角色是个全新的领域,在边适应
边学习中已担任一年有余的时间了,深知要担任好值班长这一工
作不仅要有强烈的责任心,还要有好的沟通、协调,组织能力,
并督促各项工作的完成。
营业厅主要需做好基本的服务工作及各项指标的完成,但就
目前我们营业厅的现状来看,不论是服务还是任务量都做的不
好。这个是我们值班长的工作没有做到位,对此我会自我反省并
加以改正,尤其从本月开始会进行暗访,对我们整个厅的月绩效
成绩也是至观重要的。为了能使我们整个厅取得好的成绩和荣
誉,决定从以下几点着手抓起:
1、关于服务。营业厅是一个面相所有客户的服务窗口,它是整个
公司的形象展示。要想让客户能感受到我们的优服务,我们就得
做好每一个细微的环节,不论是站姿、走姿、坐姿、指引手势都
1
要按标准来规范化,与客户交流时一定要使用文明用语,并使用
双手递接。以上这些在时间充足的情况下会利用早晚班会的时间
进行服务演练,在进行营业现场管理时对做的不足之处人员进行
提醒并给予相应的考核
2、关于业务知。每个客户所办理的业务是不的,要想准
练的解决客户的问,必须的业务平。我们会利用
早晚班会对业务知进行提问,测试大家对业务知识掌握
,从大家的业务平,使每个人都是业务能手。
3、关于任务。对于公司下的各项任务指标,督促每个人的完成
情况,对于完成好的人员在班会中提出表扬并让其分享经验,
对于完成不好的人员帮助她找出原因并要及时进行整改,如未
到整改要的进行加班并给予相应的考核
对以上几点我会坚持做到,让我们大家的整体水平得以提
升共同进步。
移动客服个人工作计划范文 篇 2
一、营销策划及值业务管理方面
(一)结合品牌战略扩大用户规
20xx 年中公司的用户进一步结合省公司品牌战略
"用户规展,规延伸"的目标。加大品牌区隔
以相应服务标准进行用户展与维护,工作重点仍集
"""动感地带"用户的快速发展、"神州"用户的规
2
大,时,在三大品牌发展过将采具体措施避免品牌互
(二)值业务用户及其占比
20xx 年公司值业务工作围绕三个业务展目标开展,量
并重值业务新展。继续扩值业务用户的规和提
值业务占比是明年值业务展的要目标高短信
彩信彩铃的用户规和使用量是明年增收的重点。
借鉴 20xx 值业务推广的经验,20xx 年的值业务的
各项工作将实行重点推广均匀分配的形进行,有节、有
目的、有效定并值业务营销案加以推广。推广方面
结合体验营平台开展用户,加大业务宣传
(三)配置资源制定促,提业务渗透率
20xx 年公司在深入对场调分析的基定各
之有效的营,进一步加大对城镇农村市场的业务渗透;
加强成本用的规划和使用管理,配置资源寻找客户
份额间。公司也对于所有营销案实施加强
督、控制,对营进行数据跟踪总结
特别落实销案执行的环管理,使营销案的效果真
处。
二、加强欠费管理、控制欠费增
进一步加大欠费收缴管力用户欠费的管理与日
生产经营动有机结合实施全员、全面、全过的管理。不
用户欠费管理机制,做好用户欠费管理的基工作,主要
3
摘要:

移动客服个人工作计划范文(精选4篇)移动客服个人工作计划范文篇1不知不觉进入移动公司并在解放路营业厅这个大家庭中工作三年多了,在这个平凡的岗位上,日复一日,年复一年的从事着平凡的服务工作。由于是在营业前台工作,接触的客户多,随着时间的推移我也渐渐地在工作中成长,各方面也有了一定的进步,在办理业务和解答客户问题方面相应的积累了多经验。经过二年多的光阴,我也从营业前台工作转换到了值班长的角色,对于我来说,值班长这一角色是个全新的领域,在边适应边学习中已担任一年有余的时间了,深知要担任好值班长这一工作不仅要有强烈的责任心,还要有好的沟通、协调,组织能力,并督促各项工作的完成。营业厅主要需做好基本的服务工作及各项指标的完成,但就目前我们营业厅的现状来看,不论是服务还是任务量都做的不好。这个是我们值班长的工作没有做到位,对此我会自我反省并加以改正,尤其从本月开始会进行暗访,对我们整个厅的月绩效成绩也是至观重要的。为了能使我们整个厅取得好的成绩和荣誉,决定从以下几点着手抓起:1、关于服务。营业厅是一个面相所有客户的服务窗口,它是整个公司的形象展示。要想让客户能感受到我们的优服务,我们就得做好每一个细微的环节,不论是站姿、走姿、坐姿、指引手势都1要按标准来规范化,与客户交流时一定要使用文明用语,并使用双手递接。以上这些在时间充足的情况下会利用早晚班会的时间进行服务演练,在进行营业现场管理时对做的不足之处人员进行提醒并给予相应的考核。2、关于业务知识。每个客户所办理的业务是不同的,要想准确并熟练的解决客户的疑问,必须提高自身的业务水平。我们会利用早晚班会对业务知识进行提问,测试大家对业务知识掌握的程度,从而提高大家的业务水平,使每个人都是业务能手。3、关于任务。对于公司下达的各项任务指标,督促每个人的完成情况,对于完成较好的人员在班会中提出表扬并让其分享经验,对于完成不好的人员帮助她找出原...

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