行政单位食堂管理规定(精选6篇)

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行政单位食堂管理规定(精选 6 篇)
行政单位食堂管理规定 篇 1
一、制定目的
为加强林业局食堂的规范化管理,提高食堂服务能力服务和
质量,为全体干部职工营造良好的就餐环境,特制定本制度。
二、职责分工
(一) 食堂管理员
1、遵守财务制度,按要求做好用餐人员记录和收支流水账,月末
递交财务作为成本核算的依据,按规定程序结算报账;
2、负责食堂所需主副食原料及每日菜品的采购,严把质量关,尽
量做到品种多样化,精打细算,合理安排用餐量;
3、督促食堂工作人员搞好卫生,做到厨房、餐厅及周边环境的干
净整洁,保证饮食安全;
4、经常对食堂电气设备、水电设施进行保养和检查,发现不安全
隐患及时相应采取措施;
5、管理好食堂炊具、餐具、桌椅、电器等固定资产,按需及时添
置有关设备,确保食堂工作的顺利运作;
6、对统一购入的商品物资物品进行清点验收和入库保管,有需要
时按规定凭单发放。
(二)食堂工作人员
1
1、厨师:负责每日购入菜品的验收,按时准备一日三餐,注重饮
食的荤素搭配;确保物品在保质期内用完,不造成浪费;负责厨房
炊事设备的安全使用,杜绝意外事故发生。
2、副手:负责厨房、餐厅及周边环境的清洁卫生,经常保持室内
外干净整洁;做好菜品洗切、调料备用等等烹饪前期工作;做好厨
灶具、餐具的清洗和消毒,每天用餐完毕要将餐桌收拾干净,椅
凳摆放整齐。
(三)办公室负责人
1、监督检查食堂安全卫生、饭菜质量、执行管理制度等情况,定
期征求干部职工意见,针对出现的问题制定改进措施;
2、负责各种内部派餐申请的核实和确认,严格按照规定准,及
下达派餐意见;。
3、负责公务接待申报事签批,监督公务接待管理制度的有
执行。
()财务室负责人
1、核食堂每月收支金额核报账单据,核定局关干部职工
在食堂就餐人和单位应补贴费用;
2、据实需要提出接待物品采购计划计划容包括需购商品
名称量、单金额供货商等,报局领导批负责组织
采购。
3、做好接待物品出入库记,统存数量,定期会同食堂管理
员、办公室负责人对库物品进行点核对;
2
4、定期进行成本核算,严格制支出,为食堂管理的规范化提出
合理性建议
三、管理内
(一) 内部用餐
1、单位干部职工(含临聘人员)在食堂就餐,每月交纳伙食费 100
元/人,单位每月150 元/人作为予以补贴;职工子女在食堂
就餐的,为高中以下()生,每月交纳伙食费 100
元/人;其他情况同视为职工家属,每月交纳伙食费 200 元/人。单
位不予补贴子女家属伙食费。(补贴标定,后附测方案供
领导)
2、食堂在定、或遇其他如欢迎新进、欢送
退休餐,办公室通知食堂管理员适当安排加菜以丰富
干部职工食,准不超过每人每餐 5 。加餐费用单记账、
汇总,及时报账。
3、集中人员加召开系统一般性会议等内部用餐一在食堂安
排,由召集门填写《内部用餐申请单,为期一天内的
公室负责人直接签批,一天以上的需报经局领导批食堂
管理员具体安排。
4、工作餐费准每天每人不超过 10 元,不安排烟酒;会议餐费
准每人每天不超过 15 中午不安排烟酒若只安排中午或晚上
其中一餐的,每人每餐不超过 8 元
5、食堂管理员要对工作餐费和会议餐费分记账,结束后
支出单据及用餐申请单财务结算报账。
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摘要:

行政单位食堂管理规定(精选6篇)行政单位食堂管理规定篇1一、制定目的为加强林业局食堂的规范化管理,提高食堂服务能力服务和质量,为全体干部职工营造良好的就餐环境,特制定本制度。二、职责分工(一)食堂管理员1、遵守财务制度,按要求做好用餐人员记录和收支流水账,月末递交财务作为成本核算的依据,按规定程序结算报账;2、负责食堂所需主副食原料及每日菜品的采购,严把质量关,尽量做到品种多样化,精打细算,合理安排用餐量;3、督促食堂工作人员搞好卫生,做到厨房、餐厅及周边环境的干净整洁,保证饮食安全;4、经常对食堂电气设备、水电设施进行保养和检查,发现不安全隐患及时相应采取措施;5、管理好食堂炊具、餐具、桌椅、电器等固定资产,按需及时添置有关设备,确保食堂工作的顺利运作;6、对统一购入的商品物资物品进行清点验收和入库保管,有需要时按规定凭单发放。(二)食堂工作人员11、厨师:负责每日购入菜品的验收,按时准备一日三餐,注重饮食的荤素搭配;确保物品在保质期内用完,不造成浪费;负责厨房炊事设备的安全使用,杜绝意外事故发生。2、副手:负责厨房、餐厅及周边环境的清洁卫生,经常保持室内外干净整洁;做好菜品洗切、调料备用等等烹饪前期工作;做好厨灶具、餐具的清洗和消毒,每天用餐完毕要将餐桌收拾干净,椅凳摆放整齐。(三)办公室负责人1、监督检查食堂安全卫生、饭菜质量、执行管理制度等情况,定期征求干部职工意见,针对出现的问题制定改进措施;2、负责各种内部派餐申请的核实和确认,严格按照规定标准,及时下达派餐意见;。3、负责公务接待申报事项的签批,监督公务接待管理制度的有效执行。(四)财务室负责人1、复核食堂每月收支金额,审核报账单据,核定局机关干部职工在食堂就餐人数和单位应补贴费用;2、根据实际需要提出接待物品采购计划,计划内容包括需购商品名称、数量、单价、金额、供货商等,报局领导批准后负责组织采购。3、做好接...

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