行政实习生个人总结感想(精选3篇)

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行政实习生个人总结感想(精选 3 篇)
行政实习生个人总结感想 篇 1
时光荏苒,转眼间来--实习已经五个月了,短暂的实习生
活,除了工作经验和知识上的丰硕外,最大的收获莫过于“转
变”二字——从校园思维模式到职场思维模式的转变,为今后尽
快适应融入职场生涯奠定了基础。
说到从校园思维模式到职场思维模式的转变,就不得不提到
角色定位。从进入公司伊始,就要求自己以职场人员的标准要求
自己,不能将学生行为带到工作环境中,但是在学习新的问题时
依旧要像学生那样保持谦虚的态度。
(一)项目工作
一路走来,从开始的懵懵懂懂,到逐渐理出思路,目标逐步
明朗。期间不仅熟悉了工作环境以及公司运作基本流程,更是学
到了很多专业技能。
初始接触的是某移动传媒公司的项目。该项目主要分为两部
分,一是制作公司制度全案;一是制作公司人力资源管理制度及体
系,包括薪酬制度方案,绩效管理手册。
在制作绩效管理手册中绩效考评指标一部分时,前期准备需
要做到以下三点:
1、 对媒体行业概况及公司的背景信息做详细深入的调查
2、 熟悉公司的基本工作流程及组织结构
1
3 、熟练掌握绩效管理制度及绩效考核指标体系的方法论
在制作绩效考核指标中也遇到了很多难题:
1 、制定部门 kpi 时,部门负责人的对抗,基于此我们与其
上级领导进行沟通,使考核指标与目标值的确定更加趋于客观化
2、于媒工作的特殊属性,使得对目制作编播人员的考核
为难点。对此我们将编播制作人员的绩效考核指标分为定
指标和定指标,定指标订立奖惩办法进行考核,样就
避免了一些影响较大的指标设置到 kpi 中分得的权重较小,体
不出激励
3、于对工作流程不熟悉,影响 kpi 导过程的准确握。对此
我通过各种途径熟悉理解各部门工作的内涵和流程。例如财务
部门,综合处的工作内容和流程行业很多共性以学
来难度小些,对于业部门独特性需要认真
总结。
行政实习生个人总结感想 篇 2
行政部的工作很零散,主要负责调与配合店里各个部
门的日常工作与管理。以分为以下个模:行政、人、资
食宿车辆、外费用消防保、培训
行政方主要负责管理部门工作日志及走
生,收管报纸书刊,员工行为规范监督等。人主要负责
人员招聘,员工休假请假、考勤记录,员工案管理,员工入
2
职、转动和职手续办理,员工 OA 编号安排,员工
管理,绩效考评,员工工资制作,发放工资条等。资
主要负责工程、采购仓库物品的入和出库登记,活动资管
理,好仓库账表,在定的时间段盘资,用品
请购单审阅等
食宿就是好餐票,人员、费用菜品采购
理及费用抽查,及员工宿舍费用管理。车辆面社保就是
时接领导,以及解决突发事件,维养办车辆等。外
主要是商户商营执照计划育统计表费用管理主要
负责员工生日礼物发放食堂餐费统计部门用品费用统
饮用水,以及招待费差旅费电话费车辆费
修费统计等消防主要是防火安查,消防演练,消防照
报告总结。保是定时间局办理员工保手
并记录社扣款明细。培训主要是对新员工,考试试
培训课内容的准备等等
不管在什么公司,人行政部门是一个不可缺少的部门,
是一个与其他各个部门紧密、维持一个日常秩序
的核心枢纽
在人行政部实习前,我对该部门的工作不了
该部门的工作应该是非常简单轻松的。但经过十天的实习,才真
到人行政部的工作并非自己想的那样。虽然行政
部的工作内容大部分与经工作无关,但工作很大、零散
、程变动活。不像有些部门的工作内容一、很明
3
摘要:

行政实习生个人总结感想(精选3篇)行政实习生个人总结感想篇1时光荏苒,转眼间来--实习已经五个月了,短暂的实习生活,除了工作经验和知识上的丰硕外,最大的收获莫过于“转变”二字——从校园思维模式到职场思维模式的转变,为今后尽快适应融入职场生涯奠定了基础。说到从校园思维模式到职场思维模式的转变,就不得不提到角色定位。从进入公司伊始,就要求自己以职场人员的标准要求自己,不能将学生行为带到工作环境中,但是在学习新的问题时依旧要像学生那样保持谦虚的态度。(一)项目工作一路走来,从开始的懵懵懂懂,到逐渐理出思路,目标逐步明朗。期间不仅熟悉了工作环境以及公司运作基本流程,更是学到了很多专业技能。初始接触的是某移动传媒公司的项目。该项目主要分为两部分,一是制作公司制度全案;一是制作公司人力资源管理制度及体系,包括薪酬制度方案,绩效管理手册。在制作绩效管理手册中绩效考评指标一部分时,前期准备需要做到以下三点:1、对媒体行业概况及公司的背景信息做详细深入的调查2、熟悉公司的基本工作流程及组织结构13、熟练掌握绩效管理制度及绩效考核指标体系的方法论在制作绩效考核指标中也遇到了很多难题:1、制定部门kpi时,部门负责人的对抗,基于此我们与其上级领导进行沟通,使考核指标与目标值的确定更加趋于客观化合理化。2、由于媒介工作的特殊属性,使得对节目制作编播人员的考核成为难点。对此我们将节目编播制作人员的绩效考核指标分为定性指标和定量指标,定性指标另行订立奖惩办法进行考核,这样就避免了一些影响较大的指标设置到kpi中分得的权重较小,体现不出激励作用。3、由于对工作流程不熟悉,影响kpi推导过程的准确把握。对此我通过各种途径熟悉理解各部门工作的内涵和流程。例如像财务部门,综合处的工作内容和流程同其他行业有很多共性,所以学习起来难度相对小些,对于业务部门有其独特性,则需要认真分析总结。行政实习生个人总结感想篇2...

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