统计年底工作总结报告(精选3篇)49

VIP专免
3.0 shokzz 2025-03-24 999+ 42.69KB 9 页 9贝壳 海报
侵权投诉
统计年底工作总结报告(精选 3 篇)
统计年底工作总结报告 篇 1
一、在工作上,围绕公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產
模式發展,以客为先,优质高效,持续改善为中心工作,按照相
关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务,这一大半年来主要
工作表现如下:
1、提高自身综合素质,通过虚心地向相关同事请教学习,已能基
本运用 autocad 绘图软件,设计各种生产辅助夹具,以及通过上
级领导的教导,基本能将 fmea、控制计划的知识运用到实际生产
工作中;
2、在负责生产一车间的相关生产事务中,能及时地完成各项生产
工作任务,以及解决生产异常问题,保证生产的产品出货期,从
未发生过质量事故以及生产投诉事项,当然,生产上一些细节问
题不满情绪总是会有发生的;
3、积极配合 pe 组人员调动,在一车间 pe 人员的频繁调动与流失
中,自认为很好地完成传帮带作用,使其能快速适应相关工作;
4、至于日常的工作态度,本人自认为尚属可以,虽处于不良的致
丰大环境中,但尚未至于与人同流合污。
5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意
义上的跟拉方式,工作效率与工作主动性有所提高,生产与品管
投诉率有所降低(虽然 pe 人员只有 2 人),pe 人员由过去 3 人削减
1
为现时 2 人,在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本,沿
着公司的既定目標"精英制,縮減提高效率方向发展。
、工作中的不与改正措施以及今后努力方向
1、这一大半年来,虽然能及时完成各项工作,但也存在一些不
,在一些细节工作中,不主动,生产产品的产能未能有效地
在改善中到质的提,以及个别 pe 人员的律未到有效的控
制,总,这一大半年来,做了一定的工作,但距离上级领导的
求还有不差距;
2、不定时地生产现场进行流优化分析,以寻求及生
产效率的改善,以使产品效率到有效的提;由上半年一车间
频繁调动与流失,一度处于动荡之中,但着人员的定及
工作能的提,工作效率亦在不地提高;
3、一车间而言窄小,生产的品种不而且
对而言比简单一些,但然有很工作要去,在日工作
中,将会逐步生产中的产品行流优化,一些残旧
夹具更新,以求做到持续改善,提高生产效率。
4、于工作心态及律,一车间只有 2 pe 人员,在律上
未有过失,今后仍需加强,从细节上抓起,从一件做起
我做起,认真填写相关工作报告。
、结论:
着公司的 erp、t-misc、cellproduction 推行,可以预料
我们的工作将更加,要求也高,需掌握的知识
广。为更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高化素
2
各种工作能,一定努力打开工作新局面,为公司的发
展作出应有的贡献
统计年底工作总结报告 篇 2
____年既是忙碌的一年,收获的一年。在街道办事处的
怀和指导下,在社区成员单位社区居民鼎力支持下,我社区
工作工作人员贯彻全意为人民服务的宗旨开拓进取
工作。我社区工作____社区工作中取得了一定的成
主要如下
一、安全生产工作
____年来,我站“安全社区”持续展同时,消防网格
化管理和“无火灾示范社区”创建,以及消防宣传大整治等
作。至1130出动 2980 对门店"三小场
所"、经营企业单位“房房”等专普查 2对辖区 360 多
家“三小场”进检查、告知和复查归档整治 100 多次
隐患场所,并全部录入监信息系统,排查民宅楼宇 209栋5492
《安全警示书》6991全部按要上报街道安监部门
整治;组织辖区单位消防栓普查 1,应急培训 2 期,义务
防集训 4 期,组织消防急演练 3消防宣电视屏 1
消防四面旗 10 个消防三角牌 3 处,消防易宝6处,
安装消防宣框80处,张贴安全宣报 40 份安全宣
栏9期,挂安全条幅 4,动员电子显示屏企业参
26 家(6 家),组织安全宣月专场活咨询 1发各
3
摘要:

统计年底工作总结报告(精选3篇)统计年底工作总结报告篇1一、在工作上,围绕公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產模式發展,以客为先,优质高效,持续改善为中心工作,按照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务,这一大半年来主要工作表现如下:1、提高自身综合素质,通过虚心地向相关同事请教学习,已能基本运用autocad绘图软件,设计各种生产辅助夹具,以及通过上级领导的教导,基本能将fmea、控制计划的知识运用到实际生产工作中;2、在负责生产一车间的相关生产事务中,能及时地完成各项生产工作任务,以及解决生产异常问题,保证生产的产品出货期,从未发生过质量事故以及生产投诉事项,当然,生产上一些细节问题不满情绪总是会有发生的;3、积极配合pe组人员调动,在一车间pe人员的频繁调动与流失中,自认为很好地完成传帮带作用,使其能快速适应相关工作;4、至于日常的工作态度,本人自认为尚属可以,虽处于不良的致丰大环境中,但尚未至于与人同流合污。5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式,工作效率与工作主动性有所提高,生产与品管投诉率有所降低(虽然pe人员只有2人),pe人员由过去3人削减1为现时2人,在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本,沿着公司的既定目標"精英制,縮減人員提高效率“方向发展。二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向:1、这一大半年来,虽然能及时完成各项工作,但也存在一些不足,在一些细节工作中,不够主动,生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升,以及个别pe人员的纪律未得到有效的控制,总之,这一大半年来,做了一定的工作,但距离上级领导的要求还有不少的差距;2、不定时地对生产现场进行流程优化分析,以寻求工艺流程及生产效率的改善,以使产品效率得到有效的提升;由於上半年一车间人員频繁调动与流失,一度处于动荡之中,但随着人员的稳定及工作技能的提...

展开>> 收起<<
统计年底工作总结报告(精选3篇)49.docx

共9页,预览3页

还剩页未读, 继续阅读

声明:本文档由网友提供,仅限参考学习,如有不妥或产生版权问题,请联系我们及时删除。 客服请联系: fanwenhaiwang@163.com 微信:fanwenhai2012
作者:shokzz 分类:工作总结 价格:9贝壳 属性:9 页 大小:42.69KB 格式:DOCX 时间:2025-03-24

开通VIP享超值会员特权

  • 多端同步记录
  • 高速下载文档
  • 免费文档工具
  • 分享文档赚钱
  • 每日登录抽奖
  • 优质衍生服务
/ 9
客服
关注