后勤部个人考核工作总结2025年(精选32篇)

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后勤部个人考核工作总结 2025 年(精选 32 篇)
后勤部个人考核工作总结 2025 年 篇 1
办公室是一个单位或企业的枢纽,起着承上启下、综合协
调、参谋助手、督促检查和服务保障大家工作安全的作用。后勤
则是办公室的内部勤务人员,负责办公室内部事务管理、文书处
理、报表填写、文件起草等日常工作,是办公室工作的直接组织
者和承担者。结合以前的工作经历,谈一些我对办公室后勤工作
的总结。
一、干好办公室后勤工作要处理好“四种矛盾”
1、处理好大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门,其性质
主要体现在服务性上,后勤人员主要是为领导和基层服务。首先
是为领导服务。因此,“一切服从大局,一切服务大局”就是后
勤工作的出发点和落脚点,当小局工作与大局工作发生矛盾的时
候,自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小
局工作,因为小局工作是做好大局的基础和前提。
2、处理好主动和被动的矛盾。办公室工作的服务性职能决定了工
作的被动性,但要做好办公室工作,又必须发挥后勤人员的主动
性,善于在被动中求主动,变被动为主动。对一些常规性、规律
性、阶段性等确定性工作,不要消极等待,要主动着手,提前准
备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工
作,要灵活机动,做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思
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路,想领导所想,谋领导所谋,把问题想在前,把工作做在前,
主动做好超前服务。
3、处理好政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个轮
子,政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电
处理、政务督促检查、机要档案保密等工作;事务工作一般是指除
政务以外的其他各项工作,主要是行政后勤工作,诸如接待应
酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条
件,不能把政务看成是大事,把事务看成是小事或可有可无的
事。更不能把政务看成是高层次的,把事务看成是低层次的。办
公室后勤工作事无巨细,不能有半点疏忽和懈怠。四是处理
好“过”与“不及”的矛盾。为领导出主意,当参谋,一定要把
握“度”,掌握分寸。办公室在领导决策中处于助和从
位,不能位,不能位。要想领导所想,急领导所急,
要为领导决策提尽可能背景资料,但不能越俎代庖,要积
谏言献策,但不能瞎掺和。
、干好办公室后勤工作要扮演好“角色
1、要当好领导的“计囊团”。后勤人员是企业领导的参谋助手,
是领导的“计囊团”。要不断学习分析形势,研究问题,
善于在全局的度和领导的高度认识问题、分析问题,提出
点、思想、新认识;要深入基层、深入社会深入市场进行调
查研究,准企业行过中的劣势成有分析、有
、有对策的调查报,为领导科学决策服务;要围绕领导工作和
所要决的问题,提出的各种工作建议实践中急待
2
决的问题所提出参谋意;要为落实某项工作或贯彻领导者的意
提出体的实施根据客观要求和企业行的状况提出切
可行的工作思路等等。
2、要当好干的“勤务员”。后勤人员要做到勤、手勤、
勤、勤、勤。要尽为领导搞好服务。领导交办的事要想
方设法去完成,积极主动干好,做到积极而不越权,服从但不
消极,领导意。要热心群众办好事热情接待一位前
办事的同,主动助办理各相关办事人员意;主动
关心员工的工作和生活,员工的合理求及时领导报,及时
给予答复和办理,员工意。力求做到不工作在自己这里延
,不事项在自,不让差错在自己身上发生,不
办事的同在自己这里受冷落,不办公室的形象在自己这里
受损害
3、要当好机的“内当家”。要认真抓好公的日常事务管理,
一次会议筹划一次宴会,调一次用;要
真抓好公考勤管理,对各部门员工的出勤情况做好督管理,
统计;要积极搞好各部门之间、上下级之间工作的协调,
保障公各部门工作的一性和中性;要切发挥督查职能,在
真碰硬上下功夫严厉查处一个部门和个人不落的行为,
使办公室的参谋服务更,领导的决策真正得到落
后勤部个人考核工作总结 2025 年 篇 2
一、安全管理加强
3
摘要:

后勤部个人考核工作总结2025年(精选32篇)后勤部个人考核工作总结2025年篇1办公室是一个单位或企业的枢纽,起着承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障大家工作安全的作用。后勤则是办公室的内部勤务人员,负责办公室内部事务管理、文书处理、报表填写、文件起草等日常工作,是办公室工作的直接组织者和承担者。结合以前的工作经历,谈一些我对办公室后勤工作的总结。一、干好办公室后勤工作要处理好“四种矛盾”1、处理好大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门,其性质主要体现在服务性上,后勤人员主要是为领导和基层服务。首先是为领导服务。因此,“一切服从大局,一切服务大局”就是后勤工作的出发点和落脚点,当小局工作与大局工作发生矛盾的时候,自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作,因为小局工作是做好大局的基础和前提。2、处理好主动和被动的矛盾。办公室工作的服务性职能决定了工作的被动性,但要做好办公室工作,又必须发挥后勤人员的主动性,善于在被动中求主动,变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作,不要消极等待,要主动着手,提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作,要灵活机动,做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思1路,想领导所想,谋领导所谋,把问题想在前,把工作做在前,主动做好超前服务。3、处理好政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个轮子,政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作;事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作,主要是行政后勤工作,诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件,不能把政务看成是大事,把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的,把事务看成是低层次的。办公室后勤工作事无巨细,不能有半点疏忽和懈怠。四是处理好“过”与“...

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