员工奖惩管理制度（精选22篇）

员工奖惩管理制度（精选22篇）员工奖惩管理制度篇1一、目的与范围1.1目的本制度的目的是为了明确员工奖惩管理的范围、程序，制定奖惩的原则和标准，保障员工权益，促进企业健康稳定发展。1.2范围本制度适用于公司所有员工，包括正式员工、临时工、实习生等。二、制度制定程序2.1确定制度起草组公司人力资源部门确定制度起草组，由相关部门负责人、法务人员、从业人员等组成。2.2制定草案起草组根据具体情况，制定奖惩制度草案。2.3征求意见起草组征求公司内部各部门的意见，并进行修改完善。2.4工会和员工代表会议讨论起草组把完善的草案报送工会或者员工代表会议讨论，并听取会议意见。2.5经公司领导审核批准经公司领导审核批准后，正式实施。1三、奖惩制度3.1表扬制度表扬制度是为了激励表现优异、工作出色的员工，激发员工的工作热情和创造性，转化为更好的工作成果。3.1.1表彰方式通过嘉奖、奖金、晋升、荣誉称号等形式表彰员工。3.1.2表彰对象表彰对象包括品德好、业绩优、工作质量高、创新精神强、突出贡献等优秀员工。3.2惩罚制度惩罚制度是为了教育和规范员工，保护公司的利益，防止员工违法违纪，影响公司正常运营。3.2.1惩罚方式通过口头警告、书面警告、停职、开除等形式惩罚员工。3.2.2惩罚对象惩罚对象包括违反《劳动合同法》、《劳动法》等有关法律法规，严重违反公司内部政策规定，损害公司形象和利益等员工。3.3奖惩的执行程序3.3.1表扬程序表彰对象由自己的部门经理提名，由公司人力资源部统一评选。一般情况下，一个月表彰一次，每次提名不超过10%的`员工，在总经理和部门经理的见证下进行表彰。23.3.2惩罚程序惩罚程序应符合中国法律的要求，包括开除员工时要给予书面通知并返还劳动合同和社会保险等文件，保障员工的权益。4、责任追究4.1表扬责任追究因表彰不当造成的后果由提名人和公司主管负责，必要时追究其法律责任。...