公司车间管理制度（精选6篇）

公司车间管理制度（精选6篇）公司车间管理制度篇1目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。范围：适应于生产车间全体工作人员。一.车间管理制度1.共同维护车间生产秩序井然，遵守劳动纪律，确保生产正常运作。2.上班后，部门各级管理人员必须到岗位做好班前安排工作，员工应准时进入岗位，并禁止未到点离岗下班，违者一律以早退论处。3.上班期内应规范员工衣服穿戴整齐，并严禁穿拖鞋、短裤、赤裸上身上班。4.严禁私自带音响、点心、零食、果点、香烟、火种进入车间。5.上班时严禁看书报、窜岗、闲谈、瞌睡。不准以打开水、上厕所等其它理由为名变相怠工。6.严禁乱扔乱放废料、杂物、工具等，当本区域内有材料或杂物、工具落地时应随手捡起并规范放整齐。7.因货源不足中途下班或不加班的，由组长填写《停工休息申请表》，由部门负责人批准报公司核准，工卡交人事部在当日休息一栏印上“休息”字印生效。18.保证车间环境、机械台桌面整齐、清洁，货物放置规范，消防通道畅通无阻。9.严禁将工厂工具、纸张和任何生产材料与产品带出厂区，违者将按偷盗论处10.下班前各部门主管应检查本区域内门窗、水、电总制掣，并做好必要的防火防盗工作。11.严格遵守、落实各项安全生产规程作业，及消防制度，确保公司生命财产12.违犯本章条款的.单位和个人将受到相关处分，情节严重者视情节轻重处理。二.早会(或班后会)制度1.员工每天上班必须提前5分钟(或班后)到达车间开早会，不得迟到、早退。2.员工在开早会时须站立端正，认真听主管(或组长)的讲话，不得做一些与早会无关的事项。3.各条线的组长(或主管)每天上班必须提前10分钟(或班后)到达车间组织员工准时开早会，必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划及产品质量重点注意事项。4.组长(或主管)开早会(或班后)时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意...