工程变更管理制度（精选7篇）

工程变更管理制度（精选7篇）工程变更管理制度篇11、发包方工程部为工程变更主办部门，各相关部门会签，报有关领导审批。2、内容2.1工程设计变更的定性划分。2.1.1凡属下列情况之一者，应视为工程变更，并办理变更手续。a)建筑面积、层数的增加与减少；b)建筑标准、功能、构造、标高的改变；c)由于设计原因，本公司要求或施工单位要求形成工程结构的改变；d)基础做法(包括构造、截面、材料)的改变；e)建筑设备(包括给排水、电气、卫生器具、采暖通风、电讯、电梯、电视等)的位置、线路、数量、构造的改变；f)使用材料、构配件、成品、半成品(包括种类、规格、型号)的改变；g)市政工程、配套工程的改变；h)由于设计原因或施工单位造成的工程事故而形成的`变更或相关项目的变更；i)其他设计或本公司原因造成的变更。12.1.2凡属下列情况，不能作为工程变更。a)因设计不完整或差误，按《图纸审查会审意见书》补充的图纸与说明；b)因施工质量造成的返工；c)施工验收规范规定的允许偏差；d)虽改变施工工艺、方法，但未改变设计。3工程设计变更的程序与要求。3.1建设规模、外形、外装饰变更的程序与要求。当发生建设规模(包括层数、面积)变更，外形(包括高度、屋面构造、外墙窗面积)变更，外装饰(包括装饰物、花饰、线条、装饰材料、色彩)变更，应按以下程序办理：3.1.1经本公司审理后办理申报文件。该类变更的主办部门，当需变更时，应由编制申报文件，报市规划管理部门。申报文件内容包括：工程名称、地址、变更内容、变更理由、所需资金额度，经发包方工程部、材料设备部、计资部审理并会签后报发包人项目总经理批准形成公司申请报告。3.1.2公司将变更申请报告报原批准单位呈批。3.1.3变更获准后，本公司及时书面通知设计单位，办理设计变更。3.1.4形成变更图后，公司应分别将变更图纸、文件通知施工单位和发包方工程部，变更文件应向材料...