文化建设的实施方案范文(精选20篇)

VIP专免
3.0 shokzz 2025-03-18 999+ 102.55KB 105 页 9贝壳 海报
侵权投诉
文化建设的实施方案范文(精选 20 篇)
文化建设的实施方案范文 篇 1
为贯彻落实国家局、省局安全文化建设方案的总体要求,提
高企业安全文化建设水平,推动企业安全生产长效机制的建设,
确保企业的安全发展、和谐发展、科学发展,进一步提升我局
(公司)安全生产管理水平,提高各级人员的安全修养和安全意
识,改进员工安全行为,确保企业安全基础的进一步牢固,构建
稳定、良性、长治久安的安全生产和安全管理局面,形成适用于
我局(公司)的安全文化属性,特制定本方案。
一、主要目的
通过宣传、教育、奖惩、形象、标识、文化活动等方面内容
的有机结合,坚持整体规划、有序推进的工作思路,创建群体氛
围,形成适用于本企业的安全文化属性,不断提高企业员工的安
全修养和安全意识,改进员工安全行为,弥补安全管理手段的不
足,进一步完善安全评价体系,形成符合自身实际的安全理念文
化、制度文化、行为文化,实现员工自身安全行为由“他
律”到“自律”的自动管理过程。打造“以遵章守纪为荣,以违
章违纪为耻”的安全文化环境。使各项安全决策、计划、安排得
以顺畅地纳入到各项工作中去,促使各级干部积极主动创造性开
展工作,步调一致地完成共同的安全使命,为企业的持续健康发
展打下基础,实现美好的安全愿景。
1
二、组织领导
1、市局成立安全文化建设领导小组。安全文化建设领导小组负责
确立安全文化建设工程的实施方案,提供有利于安全文化工作实
施的内、外部环境,建立健全奖惩、管理机制,强化局(公司)
宣传舆论体系,做好安全文化建设工作的宣传和推动工作。
组长:局主要领导
副组长:局领导班子其他成员
成员:各县、区局主要领导,市局机关各部门主要负责人。
2、领导小组下设办公室,办公室设在局安保处,安保处长兼任办
公室主任。办公室负责安全文化建设工作方案的制定和策划、组
织、宣传、培训、推进、检查、考核等具体工作。
组长:卓晓林
成员:单以亚、朱伟、樊新萌
三、工作目标
依据公司企业文化的宗旨和精神,结合省局要求计划在二
步建立和弘扬企业安全文化,安全意识渗透到生产
和生活的一方面、一切时空过程中,安全理念深深植根
员工的思和行动中,创建安全文化建设范企业通过行业
。通过宣传教育,使员工知道什么是安全,什么是
安全文化以创建本安全的要意。在本安全文化建设
好基本实基础工作。不断强企业文化建设,步形
成具有本公司特能够引领员工向上、促进企业安全发展
的企业安全文化。
2
通过企业安全文化建设,使广大职逐渐接受安全文化理
念,工的思想观念进一步转变,各项管理制度进一步健全,
文化进一步完善,安全管理体系行畅通。安全文化提高到
个较高的境到人、机、、环、管的高度一,实实
现人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞最终
成适合于我局(公司)的安全文化建设手册》,形成下同
行合一的企业安全文化,推动宿迁烟草健康、和谐发展。
、实施步
(一)段(20xx年10 月—20xx年11
1、各单、各部门要认真组织员工学国家局发的《烟草企业
安全文化建设指南》并结合省局的要求,做好安全文化的宣贯工
作。各县、区局要据市局(公司)安全文化实施方案要求,开
好安委会工动员大会一思、提高意识,要深刻
局长安全工作提两个出事”的内把握烟草行业
安全生产标化和安全文化建设要求,研究制定适本单的安
全文化建设实施推进方案。
2、各单要成立安全文化范企业创建活动领导小组,确其工
责,成立以主要领导组长,内设科室负责人为成员的安全
文化范企业创建活动领导小组,负责组织、调、导、检查
查安全文化范企业创建活动。
3、建立安全文化范企业创建活动办公室,确其工作责。各
正式,成立以安全生产工作管领导任主任,安全管
理部门、科室关人员、班组组长等为成员的安全文化范企业
3
摘要:

文化建设的实施方案范文(精选20篇)文化建设的实施方案范文篇1为贯彻落实国家局、省局安全文化建设方案的总体要求,提高企业安全文化建设水平,推动企业安全生产长效机制的建设,确保企业的安全发展、和谐发展、科学发展,进一步提升我局(公司)安全生产管理水平,提高各级人员的安全修养和安全意识,改进员工安全行为,确保企业安全基础的进一步牢固,构建稳定、良性、长治久安的安全生产和安全管理局面,形成适用于我局(公司)的安全文化属性,特制定本方案。一、主要目的通过宣传、教育、奖惩、形象、标识、文化活动等方面内容的有机结合,坚持整体规划、有序推进的工作思路,创建群体氛围,形成适用于本企业的安全文化属性,不断提高企业员工的安全修养和安全意识,改进员工安全行为,弥补安全管理手段的不足,进一步完善安全评价体系,形成符合自身实际的安全理念文化、制度文化、行为文化,实现员工自身安全行为由“他律”到“自律”的自动管理过程。打造“以遵章守纪为荣,以违章违纪为耻”的安全文化环境。使各项安全决策、计划、安排得以顺畅地纳入到各项工作中去,促使各级干部积极主动创造性开展工作,步调一致地完成共同的安全使命,为企业的持续健康发展打下基础,实现美好的安全愿景。1二、组织领导1、市局成立安全文化建设领导小组。安全文化建设领导小组负责确立安全文化建设工程的实施方案,提供有利于安全文化工作实施的内、外部环境,建立健全奖惩、管理机制,强化局(公司)宣传舆论体系,做好安全文化建设工作的宣传和推动工作。组长:局主要领导副组长:局领导班子其他成员成员:各县、区局主要领导,市局机关各部门主要负责人。2、领导小组下设办公室,办公室设在局安保处,安保处长兼任办公室主任。办公室负责安全文化建设工作方案的制定和策划、组织、宣传、培训、推进、检查、考核等具体工作。组长:卓晓林成员:单以亚、朱伟、樊新萌三、工作目标依据公司企业文化的宗旨和精神,结合...

展开>> 收起<<
文化建设的实施方案范文(精选20篇).docx

共105页,预览3页

还剩页未读, 继续阅读

声明:本文档由网友提供,仅限参考学习,如有不妥或产生版权问题,请联系我们及时删除。 客服请联系: fanwenhaiwang@163.com 微信:fanwenhai2012
作者:shokzz 分类:讲话致辞 价格:9贝壳 属性:105 页 大小:102.55KB 格式:DOCX 时间:2025-03-18

开通VIP享超值会员特权

  • 多端同步记录
  • 高速下载文档
  • 免费文档工具
  • 分享文档赚钱
  • 每日登录抽奖
  • 优质衍生服务
/ 105
客服
关注