创业计划书模板(精选30篇)

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创业计划书模板(精选 30 篇)
创业计划书模板 篇 1
一、基本零件
1.机会
1)、描述创业机会
瞄准明确的市场需求和特定的目标客户(群体)
2)描述产品/服务的概念
用类比举例说明如何满足客户需求
3)描述市场竞争
竞争对手是谁,他们的产品是什么?
你的竞争优势是什么?如何保持这些优势?
2.战略
1)、战略+目标市场=创业模式
2)如何盈利?
3)客户是谁?
4)如何向客户交付产品?
3.怎么做
1)、描述利润潜力、预期收入、盈利能力、回收策略。
2)描述管理团队,整体平衡,经验和不足。
3)行动计划,
二、可选部分:产品/服务的命名:
1
命名需要考虑的因素:直观、时尚的语言、建议创业模式、有
说服力、吸引客户注意力。
三、注意:
(1)描述以客户为中心的讨论框架
环境:例如,你的产品/服务是新兴发展趋势的一部分
尚未解决的问题
特定的大规模应用
这个冒险是一个解决方案
客户需求的特殊性
最初的成功
(2)用图表来说明概念,文字材料清晰简洁,直截了当
(3)半决赛
复赛提交一份完整的商业计划书,包括附录在内的好的商业
计划书一般是 20xx 页长。创建时应注意以下问题:
1.确定您的客户群
专注于一个明确的市场,并与潜在客户交谈。
2.解释谁将购买产品/服务
创业模式,即如何获取利润;
销售模式,即如何向客户交付产品;
价格;
销售方式的选择
客户:销售渠道;
厂家:是用还是手卖;
2
经销商:谁是你和客户之间的桥梁;
为您的产品和服务定价
对客户的经济价值;
与该产品竞争的产品价格;
成本十利润=价格
从客户的角度来说,他们可以收到底价;
3.显示出巨大的潜力
类比解释
这是产品还是业务?这个风险投资的潜力是大还是
举例说明潜力大的特
例如:
3 5 内,收入将到 20xx 万至 1亿美元:
员工收入在 15 万到30万美元
退出策略是 5 年内发行股票(IP0);
税前利润超过 20%
4.描述产品/服务
5.分你的竞争对手
识别竞争对手和替代产品;
寻找合作伙伴:
产品/服务入市场的障碍
划出竞争间;
的竞争对手/解决方案;
的直竞争对手是谁;
3
摘要:

创业计划书模板(精选30篇)创业计划书模板篇1一、基本零件1.机会1)、描述创业机会瞄准明确的市场需求和特定的目标客户(群体)2)描述产品/服务的概念用类比举例说明如何满足客户需求3)描述市场竞争竞争对手是谁,他们的产品是什么?你的竞争优势是什么?如何保持这些优势?2.战略1)、战略+目标市场=创业模式2)如何盈利?3)客户是谁?4)如何向客户交付产品?3.怎么做1)、描述利润潜力、预期收入、盈利能力、回收策略。2)描述管理团队,整体平衡,经验和不足。3)行动计划,二、可选部分:产品/服务的命名:1命名需要考虑的因素:直观、时尚的语言、建议创业模式、有说服力、吸引客户注意力。三、注意:(1)描述以客户为中心的讨论框架环境:例如,你的产品/服务是新兴发展趋势的一部分尚未解决的问题特定的大规模应用这个冒险是一个解决方案客户需求的特殊性最初的成功(2)用图表来说明概念,文字材料清晰简洁,直截了当(3)半决赛复赛提交一份完整的商业计划书,包括附录在内的好的商业计划书一般是20xx页长。创建时应注意以下问题:1.确定您的客户群专注于一个明确的市场,并与潜在客户交谈。2.解释谁将购买产品/服务创业模式,即如何获取利润;销售模式,即如何向客户交付产品;价格;销售方式的选择客户:销售渠道;厂家:是用还是手卖;2经销商:谁是你和客户之间的桥梁;为您的产品和服务定价对客户的经济价值;与该产品竞争的产品价格;成本十利润=价格从客户的角度来说,他们可以收到底价;3.显示出巨大的潜力类比解释这是产品还是业务?这个风险投资的潜力是大还是小?举例说明潜力大的特点例如:35年内,收入将达到20xx万至1亿美元:每个员工收入在15万到30万美元以上;退出策略是5年内发行股票(IP0);税前利润超过20%4.描述产品/服务5.分析你的竞争对手识别竞争对手和替代产品;寻找合作伙伴:清除产品/服务进入市场的障碍;...

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作者:文海小编2 分类:实用范文 价格:6贝壳 属性:133 页 大小:124.09KB 格式:DOCX 时间:2025-03-17

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