公司发展战略规划范文（通用5篇）

公司发展战略规划范文（通用5篇）公司发展战略规划范文篇1第一部分XX集团发展战略规划的现状基础§1.1企业所处发展环境§1.2规划期与分阶段战略目标§1.3本规划实施的前提条件第二部分XX集团产业发展方向定位§2.1目前涉足的业务领域基本分析(Ⅰ)XX房地产业鸟瞰ⅰ)行业总览ⅱ)产品供需格局ⅲ)开发商与市场分割(Ⅱ)医药医疗市场简析ⅰ)医药零售业布局ⅱ)医疗器械产供销(Ⅲ)吉林冰雪娱乐旅游业开发前景ⅰ)市场消费容量ⅱ)综合开发预期§2.2主导业务：借势型(I)XX集团SWOT分析(II)战略目标(III)明确确立房地产主业地位ⅰ)历史与现实的结合ⅱ)扬长避短与借船出海1(Ⅳ)房地产主业加强与拓展战略ⅰ)项目开发与资源储备ⅱ)资金运筹ⅲ)市场营销ⅳ)合作与借势(Ⅴ)风险因素与规避策略§2.3次主导业务：房地产配套开发(Ⅰ)战略目标(Ⅱ)整合现有配套业务ⅰ)三位一体的统一经营管理ⅱ)形成次主业开发业务链(Ⅲ)次主业拓展战略ⅰ)内部市场化运作ⅱ)积极向外渗透ⅲ)适度资金倾斜(Ⅴ)风险因素与规避策略§2.4副业：摒弃医药医疗，伺机培育新增长点(Ⅰ)战略目标(Ⅱ)收缩退出现有医药医疗业务(Ⅲ)以冰雪娱乐旅游补充现金流来源(Ⅳ)深度开发长影物业管理资源(Ⅴ)寻求其它业务增长点(Ⅵ)风险因素与规避策略2§2.5资本运作：搭车长影，横向联合(Ⅰ)战略目标(Ⅱ)与长影以资本为纽带的长期合作(Ⅲ)满足主业规模化需求的资本运作(Ⅳ)风险因素与规避策略第三部分组织架构调整与法人治理结构梳理§3.1新的集团运作模式(Ⅰ)企业整体经营布局ⅰ)投资(集团)有限公司ⅱ)XX房地产开发有限公司ⅲ)工程开发有限公司ⅳ)物业管理有限公司ⅴ)吉林国信冰雪娱乐开发有限公司(Ⅱ)集团总部组织架构设计ⅰ)总部功能定位ⅱ)部门与岗位设置ⅲ)制度管理体系(Ⅲ)各子公司组织架构设计ⅰ)主营业务与指挥系统ⅱ)部门与岗位设置ⅲ)...