拓展培训的心得体会(通用30篇)

VIP专免
3.0 2025-03-15 999+ 89.54KB 71 页 海报
侵权投诉
拓展培训的心得体会(通用 30 篇)
拓展培训的心得体会 篇 1
两天的拓展训练结束了吗?真的结束了!我真舍不得离开!
短短的两天时间,我的心灵受到了前所未有的强烈撞击和震撼,
这种撞击和震撼我会铭记终生!在我们的团队中,为什么工作中
总是有摩擦推委?为什么事情办起来总是不顺利?为什么?为什
么?在一个个项目中,在教练的点拨下,我们找到了答案。两天
的时间里,训练项目做了十二个,项目不同,目的意义是相同
的,带来的思考和启示是一样的。在训练过程中以及回来的几天
里,我一直在仔细思考教练留给我们的问题:优秀的团队究竟具
有什么特征?如何发掘个人潜能?
我觉得优秀的团队具有以下特征:
一、优秀的团队首先应该有一个优秀的领导者,有一个共同的目
标愿景,以及为了实现共同目标而制定的计划:就象当我们面临
电网时,不是一个一个的单兵做战和盲目行动,那样的结果是贻
误战机和全军覆灭。在我们公司不也是这样吗?袁总就是一个优
秀的领导者,而我们共同的目标愿景就是企业发展越来越好,给
我们带来的收益也越来越多。今年我们公司的管理走上正轨,制
定了年度计划、月度计划、公司计划、个人计划,这些不都是为
了我们共同的目标制定的吗?有了计划,剩下的就是实施的问题
了。
1
二、合适的人做合适的事:在一个团队中,每个人只有分工不
同,没有轻重不同,每个人都应该各司其职,最大化的发挥自己
的特长,我们的团队才会做到最好!在做雷区取水时,我们的队
员,有的出主意想办法,有的身材小巧就当取水人,有的身材强
壮就做坚强的后盾和支撑。有一次我们用错了人,让身材高大的
的队员当取水人,结果这个队员牺牲了。在我们的工作中,有做
业务的,有开票的,有发货的,有做财务的,哪一个环节做不
好,公司运转都会出问题。每个岗位的人都要相互配合,共同
,才会取得我们大共同创造的好成绩
、实施过程中要我们全身心的投入专注,做好每个细节:
在雷区取水时,当我们的取水员接近时,当他往瓶子
时,四周静鸦雀无声,所有的人在好自己岗位的同时,
在那个瓶子上,越接近成功,越要专注不能放松。在金字
项目中,好多人都是忙忙碌碌的,有的人纸条,竟
然忘上自己的代号。在我们的工作中,时都有多细节问
要我们理不好,轻则返工,重会让我们功亏于
、团队中的——双向沟通是特重要的:在金字塔项目
中,这一点体会最。这个项目中,只有单向沟通,结果有的人
的不得了,有的人所事事,到的人也是瞎忙,没有理
出个头绪。我们工作中,有时领导同事交待事情,也
己有不同的想法,是没有双向沟通,后,这事情,我
做没做,么做的,只有自己知道,没有一个反馈,有时就不了
2
。这就是我们好多事情定了一个个的计划,实施过程中总
是不了了根源。我觉得公司在实施一个计划前,应该
取相人员的想法和意通,达成,实施起来是
不是会顺利多?另外实施过程中的及时反馈通会使我们的
工作
纪律束:在信任背摔时,每一个背摔的人都要将手反扣
起来,这样做的目的是为了保护下面的人不受到伤害。这使
想到纪律束:束了自己,保护的是大多人和团队的利
益。俗话说没有规矩成方园,在一个团队中如果没有纪律
束,就不能称之为团队,只能是一盘散沙
、坚定的信念:相自己!相!相团队!做断桥
要的就是自信任背摔需要的是自和相,在做红与黑
要的是诚信!相自己!相!相团队!有了这个坚
定的信念,我们才会坚定的出自己的脚步,才会坚定的做出自
己正选择,我们的团队才会义无反顾地向成功
、团队意:这一点也是治关重要的。在做三岛求生项目时,
每个的上人都有自己的题目,只有中在一起才是个队
完成务。在我们公司,分工不同,设置不同的部门,各个
部门都有自己的工作要做,我们是一个体,是分的
医药,每个部门的工作都应该围绕整个团队的利益,为了共同
的目标合,而不是各自为战,不分主次。
激励:在做项目时,教练要我们对完成任务的队员
真的不错!一开,觉得很可笑可说到后来就变成
3
摘要:

拓展培训的心得体会(通用30篇)拓展培训的心得体会篇1两天的拓展训练结束了吗?真的结束了!我真舍不得离开!短短的两天时间,我的心灵受到了前所未有的强烈撞击和震撼,这种撞击和震撼我会铭记终生!在我们的团队中,为什么工作中总是有摩擦推委?为什么事情办起来总是不顺利?为什么?为什么?在一个个项目中,在教练的点拨下,我们找到了答案。两天的时间里,训练项目做了十二个,项目不同,目的意义是相同的,带来的思考和启示是一样的。在训练过程中以及回来的几天里,我一直在仔细思考教练留给我们的问题:优秀的团队究竟具有什么特征?如何发掘个人潜能?我觉得优秀的团队具有以下特征:一、优秀的团队首先应该有一个优秀的领导者,有一个共同的目标愿景,以及为了实现共同目标而制定的计划:就象当我们面临电网时,不是一个一个的单兵做战和盲目行动,那样的结果是贻误战机和全军覆灭。在我们公司不也是这样吗?袁总就是一个优秀的领导者,而我们共同的目标愿景就是企业发展越来越好,给我们带来的收益也越来越多。今年我们公司的管理走上正轨,制定了年度计划、月度计划、公司计划、个人计划,这些不都是为了我们共同的目标制定的吗?有了计划,剩下的就是实施的问题了。1二、合适的人做合适的事:在一个团队中,每个人只有分工不同,没有轻重不同,每个人都应该各司其职,最大化的发挥自己的特长,我们的团队才会做到最好!在做雷区取水时,我们的队员,有的出主意想办法,有的身材小巧就当取水人,有的身材强壮就做坚强的后盾和支撑。有一次我们用错了人,让身材高大的的队员当取水人,结果这个队员牺牲了。在我们的工作中,有做业务的,有开票的,有发货的,有做财务的,哪一个环节做不好,公司运转都会出问题。每个岗位的人都要相互配合,共同努力,才会取得我们大家共同创造的好成绩。三、实施过程中需要我们全身心的投入和专注,做好每个细节:在雷区取水时,当我们的取水员接近水井时,当他往瓶子里...

展开>> 收起<<
拓展培训的心得体会(通用30篇).docx

共71页,预览3页

还剩页未读, 继续阅读

声明:本文档由网友提供,仅限参考学习,如有不妥或产生版权问题,请联系我们及时删除。 客服请联系: fanwenhaiwang@163.com 微信:fanwenhai2012

开通VIP享超值会员特权

  • 多端同步记录
  • 高速下载文档
  • 免费文档工具
  • 分享文档赚钱
  • 每日登录抽奖
  • 优质衍生服务
/ 71
客服
关注