新员工人际关系论文(精选3篇)

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新员工人际关系论文(精选 3 篇)
新员工人际关系论文 篇 1
[摘要] 现代社会,随着人们之间交往的增多,以人为本管理
理念不断渗透,人际关系对企业管理也越发显得重要,为企业管
理提供建议就是本文的主要内容。
[关键词] 人际关系 阴阳文化 礼让 沟通艺术
中华文明源远流长,在漫长历史长河中,形成了自己独特的
人文特征,归纳一下有两点:阴阳文化和重视“善”。阴阳文化
也称作太极文化,我们可以通过太极图形来解释,我们把太极外
围圆圈看作是世间事物,事物是由两个方面构成的“是”或“不
是”,在是和不是之间我们可以用一条线分开,叫做是非分
明,“是”就是“是”,“不是”就是“不是”,喜欢就是喜
欢,讨厌就是讨厌,西方人一直是这样的,凡是追求是非,与他
们追求真实和科学的人文情操是分不开的,这一点我们与他们会
形成一个对比,当我们遇到一些“是否”式问题的时候,回答的
语言很有可能是“不知道,不清楚,好像是……”那么是不是我
们是非不分呢?西方人把是非分开,用一个非常直的直线把圆分成
了两个部分,有的学者称之为“二分法”或者“二元思维”,我
们是非要分开的,但是是非之间的不是一条笔直的直线,而是一
条曲线,于是形成了太极的图案,从思维上来讲,除了黑白分明
外,还有个黑白交接的灰色地带,这样就有三个部分,老子《道
1
德经》写道:“道生一,一生二,二生三,三生万物。”认为世
间万物由三部分构成,都是同样道理,于是灰色地带就是很模糊
的地方,很多时候,问题不仅仅有是与非,还有黑白交界的部
分,正是注意到这一点,在人际关系上也要把握和应用,领导与
员工之间也可以看作是人际关系,西方的科学管理强调的是奖惩
分明,胡萝卜加大棒,要么加以奖励,要么就是严厉惩罚,只有
这两个东西,随着我济崛起,我们的管理也开始被世界
重视,我们的管理理念,方式可以是有中特色的,那就是重
视人情,除了奖罚分明,还注重安顿好员工,我们称为恩威并
重,领导与员工关系融洽组织内部凝聚力向心力必然
领导与员工关系僵硬好的奖励也会失去,现在提“以
人为本”,管理从角度,就是“得人稳定
”的过,得到大多员工的认同,理解,支持,管理的过
简单了。
当的理人际关系,就必须先了解人文性格特点,不同
的人有不同的价值观,不同生长经历,由生不同生长经
历,但是作为有同历史,同生的中华民族总体上有
共性的人文情操,那就是“善”。学者余秋雨认为,世界上
老文明,只有中华文明消亡中有一个原因就是
代中不远征,不去侵略其国家,而老文明的消失
有关,我们提睦相处,以和为,从国家层面上来讲就
是一善,老子《道德经》第八章:“上善若水万物而
处众人之所恶故几于道。善地,,与善,言
,正善,事善能,善时。夫唯故无尤。” 他认为
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上善的人,就应该象水一样。水造福万物,滋养万物,不与万
争高下,这谦虚德。与人为善,施行仁政
开明主都注意到这点,得民心者得下,失民心失天下,
子提倡仁政子提“和为”。经成为中华民族传统美
德,达则兼济天下,穷则独善其身,这一点与水相似,流水避
,遇到山石总开,是不,而泽润万物,人际关
系也是一样,一个人来的外在形公众口味有很大
系, 锋芒毕露招摇人都不好,以大多人是
谦虚的,留余!平和是一种心态,是一种美德,秉持平
和的心态做人,自善地对世间的人和事,既尊重自己,
人的尊敬,不仅如此理好好的人际关系,必须
握让的艺术,《经》乾卦中的“潜龙”,就是指君
时而,要善于保存自己,不可轻举妄动,让是一种境界,我
国古代有孔融事,得到的是流芳百世的赞扬刘邦
阳让来,得到的是下,人是有自然属性和社会属性
,对于源,名声利益要求是在的,争夺也就在,
办公室同样的两个员,某次表会,当面背后都有
来会很尴尬明的一方会让来,一方面维了两
个人之间的关系,外一方面,下有这样的会对方一
到他,如果不是这样,两个人得面红耳赤,不上下,即使
个人得到了会,但是失去了和谐氛围,会是有形的,短暂
的。而和围是长的。有这样的法“人和为“和
”,一个人要在社会上立足 是要有和的人际环境
。“和”在《经》中就显得为重要,“人和”在“
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新员工人际关系论文(精选3篇)新员工人际关系论文篇1[摘要]现代社会,随着人们之间交往的增多,以人为本管理理念不断渗透,人际关系对企业管理也越发显得重要,为企业管理提供建议就是本文的主要内容。[关键词]人际关系阴阳文化礼让沟通艺术中华文明源远流长,在漫长历史长河中,形成了自己独特的人文特征,归纳一下有两点:阴阳文化和重视“善”。阴阳文化也称作太极文化,我们可以通过太极图形来解释,我们把太极外围圆圈看作是世间事物,事物是由两个方面构成的“是”或“不是”,在是和不是之间我们可以用一条线分开,叫做是非分明,“是”就是“是”,“不是”就是“不是”,喜欢就是喜欢,讨厌就是讨厌,西方人一直是这样的,凡是追求是非,与他们追求真实和科学的人文情操是分不开的,这一点我们与他们会形成一个对比,当我们遇到一些“是否”式问题的时候,回答的语言很有可能是“不知道,不清楚,好像是……”那么是不是我们是非不分呢?西方人把是非分开,用一个非常直的直线把圆分成了两个部分,有的学者称之为“二分法”或者“二元思维”,我们是非要分开的,但是是非之间的不是一条笔直的直线,而是一条曲线,于是形成了太极的图案,从思维上来讲,除了黑白分明外,还有个黑白交接的灰色地带,这样就有三个部分,老子《道1德经》写道:“道生一,一生二,二生三,三生万物。”认为世间万物由三部分构成,都是同样道理,于是灰色地带就是很模糊的地方,很多时候,问题不仅仅有是与非,还有黑白交界的部分,正是注意到这一点,在人际关系上也要把握和应用,领导与员工之间也可以看作是人际关系,西方的科学管理强调的是奖惩分明,胡萝卜加大棒,要么加以奖励,要么就是严厉惩罚,只有这两个东西,伴随着我国经济崛起,我们的管理也开始被世界所重视,我们的管理理念,方式可以说是有中国特色的,那就是重视人情味,除了奖罚分明,还注重安顿好员工,我们称为恩威并重,领导与员工关系融洽,组织内部凝...

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