20xx年个人述职(精选31篇)

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20xx 年个人述职(精选 31 篇)
20xx 年个人述职 篇 1
我叫小龙,现任大同鹊山高家窑煤业有限公司通风队长。一
年来,认真履行工作职责,紧紧围绕公司确定的各项目标任务,
坚持以人为本,严格管理、扑下身子扎实工作。在即将过去的
20xx 年中,我们通风队在公司领导的大力支持下,通过全队职工
的积极努力,发扬着吃苦耐劳、勇于争先的精神,完成了公司的
安全生产指标,下面我具体从几个方面对我一年来的工作进行述
职:
(一)通风业务方面
1、根据矿井的实际需求和上级领导及部门的安排下,在采区轨道
巷尾建筑风门 2 组,22102 进料绕道建筑风门 1 组,更换了 22102
回风顺槽巷口风窗 2 组,22102 回风绕道风窗 2 组,在综采建筑了
大防火风门 1 组,在原井底车场、原中央轨道巷、原中央运输
巷、原采区轨道巷建筑密闭 20 道,补抹测风站 13 座次,更好的
完善了我公司的通风系统。
2、我队在质量标准化工作方面,按照公司和山西省质量标准化,
在各工作区域投入了大量的人力。按照质量标准化的要求对中央
回风巷(2180m)、采区回风巷(850m)、采区轨道巷(850m)、
车场(120m)进行清洗,每次清洗巷道 4130 余米,每月清洗 3
1
次,全年共计清洗巷道长度 148680 米,确保了质量标准化工作的
落实。
3、 每天对行人通道及车场进行日常的清洗,维护,及时的对水
沟盖板进行检查,更换,确保了工人工作环境干净整洁,同时也
树立了公司的形象。
4、每月 4 次对隔爆水棚进行加水,维护,及时的更换破损水袋,
保证公司的安全生产。
(二)队伍管理建设方面
1、针对通风队人员入井时间短的现象,制定并执行了通风队入井
时间表,确保人员不迟到、不早退,达到要求入井时间,有力保
障了员工工作时间,提高了工作效率。
2、深入现场抓管理,严格执行隐患排查制度,进安全生产。严
格执行公司制定的干部入井制度,能够深入井下生产一线
生产协调、现场质量标准化达标、安全监督,对安全隐患违章
行为不讲情面严格理。每次入井、查一,现
能处理的理,不能马理安排限跟踪落实整
一年来平均入井指标均能超额完成,为矿井安全生产尽自己最
努力。
3、积极组员工贯彻学习集团公司、矿下发各类文件,认真听取
并积极解决员工提的各种意见和建,履行好“桥梁纽带”
,保证公司、矿各精神能够第一时间给广大员工。
领导体中大家同心协力,扬长短,优势互补,广
员工圆满的完成各项工作任务 。
2
总结上述工作中,也到了自己的不还存在一定的
要体现在以下几方面:
1、通风队管理方面:有的通风队员工作度不认真,技术素
2、矿井通风设方面:井下简易通风设施太多,风门损
隔爆水棚、防尘喷雾标准需提高
3、个人方面:一对一些事情理,缺少创新性,面对比较困
面,缺乏创造性开展工作的精神。二修养上对
要求不严,有随波逐流思想,工作中习惯经验管理。三是
问题、履行职责不
)20xx 工作计及努力方
1、制定本单位化管理实施办法,通过实化管理,全面
通风队综管理水
2、严格管理,好队伍,将通风队打造成我公司优秀队伍。
3、制定通风队 20xx 年全员培训,保证每个员工每月至少接
3 天培训学习,并完善相关培训考核办法
4、树立强烈的责任强烈的责任和不吃苦的干直都是
我在工作中自始至终执着的'一个信念有本着强烈的责任心才
的为煤炭企务,才能的保证煤矿的安全生 。
5、努力学习,提高质,着煤矿的发和更快节奏
管理新思维的层出,以及煤炭企争的愈激烈
自己去不断地学习探索,提高自己各方面的综合能力,需要
掌握西还很多很多!
3
摘要:

20xx年个人述职(精选31篇)20xx年个人述职篇1我叫小龙,现任大同鹊山高家窑煤业有限公司通风队长。一年来,认真履行工作职责,紧紧围绕公司确定的各项目标任务,坚持以人为本,严格管理、扑下身子扎实工作。在即将过去的20xx年中,我们通风队在公司领导的大力支持下,通过全队职工的积极努力,发扬着吃苦耐劳、勇于争先的精神,完成了公司的安全生产指标,下面我具体从几个方面对我一年来的工作进行述职:(一)通风业务方面1、根据矿井的实际需求和上级领导及部门的安排下,在采区轨道巷尾建筑风门2组,22102进料绕道建筑风门1组,更换了22102回风顺槽巷口风窗2组,22102回风绕道风窗2组,在综采建筑了大防火风门1组,在原井底车场、原中央轨道巷、原中央运输巷、原采区轨道巷建筑密闭20道,补抹测风站13座次,更好的完善了我公司的通风系统。2、我队在质量标准化工作方面,按照公司和山西省质量标准化,在各工作区域投入了大量的人力。按照质量标准化的要求对中央回风巷(2180m)、采区回风巷(850m)、采区轨道巷(850m)、车场(120m)进行清洗,每次清洗巷道4130余米,每月清洗31次,全年共计清洗巷道长度148680米,确保了质量标准化工作的落实。3、每天对行人通道及车场进行日常的清洗,维护,及时的对水沟盖板进行检查,更换,确保了工人工作环境干净整洁,同时也树立了公司的形象。4、每月4次对隔爆水棚进行加水,维护,及时的更换破损水袋,保证公司的安全生产。(二)队伍管理建设方面1、针对通风队人员入井时间短的现象,制定并执行了通风队入井时间表,确保人员不迟到、不早退,达到要求入井时间,有力保障了员工工作时间,提高了工作效率。2、深入现场抓管理,严格执行隐患排查制度,促进安全生产。严格执行公司制定的干部入井制度,能够深入井下生产一线,做好生产协调、现场质量标准化达标、安全监督,对安全隐患,违章行为...

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