检查工作会议上领导讲话(精选6篇)

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检查工作会议上领导讲话(精选 6 篇)
检查工作会议上领导讲话 篇 1
同志们:
施工合同管理工作是一项全新的工作,希望大家能够给予正
确的认识。这项工作难度很大,要求很高,要长期持续下去,有
些人认为这是给企业原本很繁重的工作增加了麻烦。我认为这不
是找麻烦,一方面,加强合同管理是政府部门保稳定、调控经济
发展状态的需要;也是企业自身切实提高管理水平,保证长期发展
和生存的需要,这是一项长效机制,既是基础性工作,又是实质
性解决施工管理根本性问题的有效措施;另一方面,加强合同管
理,恰恰是我们企业对合同管理工作不重视,甚至说在合同管理
方面出现了问题,导致了大量隐患的发生。以后,我们要明确,
对不备案的合同不予承认业绩,企业拒不报送履约数据、或报送
不真实的履约数据,就应视为不诚信的表现,对不诚信的企业,
就要采取记分管理、行政处理等必要的措施,这是政府不得已而
为的措施,其目的是为了创造公平公正的市场环境,加大违法违
规成本,降低遵纪守法企业的市场成本,最终推动大家都诚信。
通过合同管理,要使大家认识到,提高合同履约水平,增强管理
能力,是企业自身的需要,如果一个企业被清退出这个建筑市
场,那实质上是自己把自己清退出去,而不是别人清退,对这一
点,一定要有认识。因此说,我们搞合同管理,并没有给大家增
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加麻烦,恰恰相反,增加这一个方面的工作量,会使我们的工作
更扎实,会使其它更多的问题得到很好解决,是给企业做减法,
是帮助企业抓住更重要的工作,解决更根本的问题。所以,希望
大家对合同管理工作,也包括对此次合同检查工作,要有一个正
确的认识。此外,就如何更好地开展检查工作,我再强调几点意
见:
一是要正确认识和适应建筑市场管理工作思路的调整和变化,树
立全新的建筑市场管理理念。多年来,我们一直坚持不懈地开展
建筑市场管理工作,取得了不的成绩,建筑市场秩序也得到一
度的规是,年来,随着我市市建设步伐的加
建筑市场形势发生了深刻的变化,管理难度不增加,各类影响
会稳定的违法违规行为和群体事件时有发生,原有的工作思
路和方法已不能很好的适应新形势的要求。过去,政府管部门
往往于关注事件“救火”,而疏于对提前预防、过
干预等相管理制度和方法的运用;过于关注管理手段的强化,而
视了系统化管理制度、管理体系的建;过于关注招投标
的管理,而忽略了对更为重要的招投标结--施工合同履行状
的把。企业则普遍缺乏应有的施工合同履约意识,行备案合
同力度不够,对施工过程中洽商、变更等环不能按照合同约
行有效处理,对合同履约风险和隐患缺乏必要的预防和应对
意识,其是施工企业,自身利益受侵害时往往会通
过施工合同来切实维护应得利益,致使履约纠纷出现。 随着
形势的不调查研究,和对深层次问题的不,我们深刻
的认识到,建筑市场管理必抓住一条主线,就是合同履约。通
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过合同履约管理,以了解和把全市建筑市场的整状态;掌握
企业的履约状、现场管理水平;项目承包、业分包、
业承包、劳务分包有机串联起来,成管理上的动;暴露
出履约过程中的不规行为,并干预纠偏,化解过程风险;
建立企业信用体系,对企业信能力评价;对招投标进行有
效检,并对企业信用评价结运用招投标,提高招投
质量和水平;还可企业质管理、信管理、业绩管理、工
程担保制度、纠纷处理机制等管理制度有机整合来,成管理
合力。因此,合同履约管理是规建筑市场秩序的最点,
是规企业市场行为的重要抓围绕条主线断进行制度建
完善有效的建筑市场管理体系
当前,我们已经明确建筑市场管理工作的新思路,即从总
业承包、业分包、劳务分包面建立合同履约管理
,这面的合同履约管理体系既相对立、又有机联系
成建筑市场管理体系核心内容。经过力,我们已
初步构程总承包合同履约管理体系,合同履约管理的优势
逐步体现出来,这更坚定了我们开展合同履约管理的信,下
在此基础上快专业分包、劳务分包合同履约管
体系设进程。新的工作思路要求我们尽快调整工作方
法,树立全新管理理念,扎实做好基础性工作,提高对建筑市场
的管理水平和对复杂工作的驾驭能力,确保建筑市场管理的新思
路、新方法、新要求得到有效实。要求广大施工企业要
树立合同履约意识,坚决行备案合同,要通过备案合同来维护
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标签: #工作

摘要:

检查工作会议上领导讲话(精选6篇)检查工作会议上领导讲话篇1同志们:施工合同管理工作是一项全新的工作,希望大家能够给予正确的认识。这项工作难度很大,要求很高,要长期持续下去,有些人认为这是给企业原本很繁重的工作增加了麻烦。我认为这不是找麻烦,一方面,加强合同管理是政府部门保稳定、调控经济发展状态的需要;也是企业自身切实提高管理水平,保证长期发展和生存的需要,这是一项长效机制,既是基础性工作,又是实质性解决施工管理根本性问题的有效措施;另一方面,加强合同管理,恰恰是我们企业对合同管理工作不重视,甚至说在合同管理方面出现了问题,导致了大量隐患的发生。以后,我们要明确,对不备案的合同不予承认业绩,企业拒不报送履约数据、或报送不真实的履约数据,就应视为不诚信的表现,对不诚信的企业,就要采取记分管理、行政处理等必要的措施,这是政府不得已而为的措施,其目的是为了创造公平公正的市场环境,加大违法违规成本,降低遵纪守法企业的市场成本,最终推动大家都诚信。通过合同管理,要使大家认识到,提高合同履约水平,增强管理能力,是企业自身的需要,如果一个企业被清退出这个建筑市场,那实质上是自己把自己清退出去,而不是别人清退,对这一点,一定要有认识。因此说,我们搞合同管理,并没有给大家增1加麻烦,恰恰相反,增加这一个方面的工作量,会使我们的工作更扎实,会使其它更多的问题得到很好解决,是给企业做减法,是帮助企业抓住更重要的工作,解决更根本的问题。所以,希望大家对合同管理工作,也包括对此次合同检查工作,要有一个正确的认识。此外,就如何更好地开展检查工作,我再强调几点意见:一是要正确认识和适应建筑市场管理工作思路的调整和变化,树立全新的建筑市场管理理念。多年来,我们一直坚持不懈地开展建筑市场管理工作,取得了不小的成绩,建筑市场秩序也得到一定程度的规范。但是,近年来,随着我市城市建设步伐的加快,建筑市场形势发生了...

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