实习期工作汇报(精选4篇)

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实习期工作汇报(精选 4 篇)
实习期工作汇报 篇 1
而我主要参与了六、八月份的“大练兵”活动,从六月份刚
接手此项活动时感到束手无策到八月份的胸有成竹,我相信这期
间的点滴就是我成长的坚强后盾。除此以外我还参加了社区调
查,协助我们这一团队到公交车站、路口以及地铁站采访各个高
校的志愿者。
由于我接触“大练兵”的时间比较长,所以对于这一部分的
工作我还是蛮有感慨的,而且也算有经验之谈。
一、全盘的计划。
即使有一个方案书在手上,但是还是得想办法来找志愿者,
管理志愿者,最重要的是该如何去执行,再说执行的时候往往不
简单,总会遇到这样或者那样的问题,所以如果缺少一个全盘的
计划必定会失败,而且现在面对的是整个仲恺的三千多的城市志
愿者,只要有一个细节没想到往往会出现差错,最后只会导致整
个活动的失败。
二、缜密的思考。
无论做事还是做人,都要缜密的思考。俗话有说“水能载
舟,亦能覆舟”。城市志愿者这一团队的庞大程度大家都是有目
共睹的,只要我们的决策没有得到他们的支持,再周密的决策都
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是如同虚设的,再美的梦都只是一种幻想,根本无法实现。做事
不缜密思考,将致使方案的失败。
三、丰富的经验。
一个从未做过类似工作的人带领这个团队,那是一个多么不
可想象的现象。一个没有经验的人,不会想象到实践过程中会遇
到的种种问题,就更别提很好地解决这些问题啦。所以此时此刻
才发现我大一一年的干事是没白干的,在实践拓展部所学到的都
是我接手“大练兵”工作的基。不过最主要作当然是我
们“大练兵”的负责人,他能想到期间的种种,即使遇到
总是能做出很好的解决方法。如果我们团队缺少这样的一个
人,想必我们的“大练兵”未必能顺利进行,而我或者也未必有
那么多感慨。
、遇事定。
或者是因为我的经验不到家,所以我难免在遇到状况
时候会退却,或者不能冷静下来思考问题,慌慌张张的,最后
不能很好地解决过了这的“大练兵”最起码我对
状况有了些少的认识,所以一的问题我还是能解决的,这
就是我的成长。没有接受突状况的能,想必以解决
,而没有经状况,想必就没有接受突状况的能
而我的本或者就该从这说
、人性化的管理。
这个庞大的团队可成就我们也可我们倾倒。所以管理这个
庞大的团队必讲求方法。换位思考,管理者都希望管理者
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倾听自己心声,成就自己,只要这样的管理者才能得到
理者的.认可以及支持,这样的工作必定能顺利行,即使期间
有不的都可以迎刃而解。能做到这样的管理程度,我们的城市
志愿者工作就算是成的。不管是企业的管理,还是志愿者的
管理,这都是个学问,能从大学就开始涉足这些,我想我算是
幸运的那一个。
六、社会调查。
的社会调查我们可是有而来的,就调查问准备
了大暑假,而做调查问的人都是我们参加“大练兵”的
志愿者,也算是一次跟其他高校的志愿者的交
社会调查问卷足反映各个阶层的志愿者对于亚运城市志愿
者工作的度以及热诚
从调查问的种种案我们可以出不同的人对不同的事
法是不一样的,想法也未必有同之,而想法和态度就决
定了工作的意义。有很多人对于城市志愿者的工作度是无所
的,而且得那只是一项象工程,这类人的果往往是无所发
现,无所感,最后越累失去兴趣,导致出现不少
的差错,而且是一些不必要的差错。好还有一部分人的想法会
不一样,他们谨记自己份,自己应尽责任为 20__
亚运会的顺利进到了自己责任,也报了自己所在的城
市。
这一切引发了我的思考“有些事意义不在于事
,而在于自己和态度”这是我在“大练兵”期间
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摘要:

实习期工作汇报(精选4篇)实习期工作汇报篇1而我主要参与了六、八月份的“大练兵”活动,从六月份刚接手此项活动时感到束手无策到八月份的胸有成竹,我相信这期间的点滴就是我成长的坚强后盾。除此以外我还参加了社区调查,协助我们这一团队到公交车站、路口以及地铁站采访各个高校的志愿者。由于我接触“大练兵”的时间比较长,所以对于这一部分的工作我还是蛮有感慨的,而且也算有经验之谈。一、全盘的计划。即使有一个方案书在手上,但是还是得想办法来找志愿者,管理志愿者,最重要的是该如何去执行,再说执行的时候往往不简单,总会遇到这样或者那样的问题,所以如果缺少一精盘的计划必定会失败,而且现在面对的是整个仲恺的三千多的城市志愿者,只要有一个细节没想到往往会出现差错,最后只会导致整活动的失败。二、缜密的思考。无论做事还是做人,都要缜密的思考。俗话有说“水能载舟,亦能覆舟”。城市志愿者这一团队的庞大程度大家都是有目共睹的,只要我们的决策没有得到他们的支持,再周密的决策都1是如同虚设的,再美的梦都只是一种幻想,根本无法实现。做事不缜密思考,将致使方案的失败。三、丰富的经验。一个从未做过类似工作的人带领这个团队,那是一个多么不可想象的现象。一个没有经验的人,不会想象到实践过程中会遇到的种种问题,就更别提很好地解决这些问题啦。所以此时此刻才发现我大一一年的干事是没白干的,在实践拓展部所学到的都是我接手“大练兵”工作的基础。不过起最主要作用的当然是我们“大练兵”的负责人,他能想到期间的种种,即使遇到突发状况总是能做出很好的解决方法。如果我们团队缺少这样的一个人,想必我们的“大练兵”未必能顺利进行,而我或者也未必有那么多感慨。四、遇事镇定。或者是因为我的经验不到家,所以我难免在遇到突发状况的时候会退却,或者不能冷静下来思考问题,慌慌张张的,最后并不能把事情很好地解决掉。通过了这次的“大练兵”最起码我对突发状况有了些少...

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