卫生院年终工作总结(精选33篇)

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卫生院年终工作总结(精选 33 篇)
卫生院年终工作总结 篇 1
县卫健委的相关安排部署,进一步深化我乡医疗卫生体制改
革,加快推进我乡医疗卫生服务一体化建设,紧扣医改“保基
本、强基层、建机制”的要求,有效进优质医疗资源下沉,快速
提升基层医疗服务能力水平,解决“有人看病”的问题,于 20xx
年 9 月 2 日决定在我乡卫生院全面启动千名医师下沉帮扶千村的
强基层行动,已被分到我院千名医生下沉干部中医医院 1 名,生
命医院 1 名,我院 3 名已经开展千名医生帮扶工作,现制定工作
总结如下:
1、给全民群众开展健康教育宣传活动。
2、催卫生院体检儿童,发放营养包。
3、村卫生室坐诊看病,测血压,血糖等,其中测血压,开药处方
x 人,给农民健康咨询 x 人。
4、在村卫生室服药肺结核病人。
5、随访慢病管理人其中高血压人,糖尿病。
6、慢性病患者进行健康知识教育,宣传他们积极办理慢病卡的好
处,家庭医生签约服务对象及内容,催他们人民医院住院治疗。
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卫生院年终工作总结 篇 2
上半年,我院财务工作在区卫生局计财股的监督指导下,在
卫生院院务管理委员会的正领导下,全面贯彻“三个代表”重要
思想,认真学习新医改政策,积极参加医院组织的各项活动,努
力学习业务知识,围绕我院年初既定的工作目标,出色地完成了
各项工作任务。现将 xx 年上半年财务工作情况汇报如下:
一、今年开展的主要工作
1、根据单位实际工作需要,分析上年度预算执行情况,根据本年
家、、区有关文件要求,学的制了收支年度预
算,严格控制医疗成本,积极参了本年度工资分的制定
工作,遵循按劳、效原则运用收入、成本、
目标、质量考核等项指标,多措并举使我院在创收同时
考虑同时注重了医疗、理服务质量;
兼顾收入、成本、质向着目标努力。方案自 4 月实行
,极激励广大职工的积极性和创造性。今年 1-6 月
院医疗业务实现诊 13775 人,住院 705 人次;医药收入 65.85
万元比去同期 54.52 万元增长了 20.78%,其中医疗收入增长
7.85万元,药品收入较去增长了 3.48 万元1月1日
实行了基本药制度,药品利润损失 12.96 万元。1-6 月业务
32.67 万元
2、按照国家财政部卫生部颁布的新医院财务制度》和
院会计制度的要求,完成了新会计务处理的衔接工作,全
2
清查了我院的动资,完成了新制度总明细账、报表的
3、好了各种专的管理使用工作。年初制定了重建资
管理制度》以《公卫资管理制度将管理制度严格落
实到体工作中,建了资金使用台账笔专项资的开
定的并做手续齐备
4、对全院各室的定资进行了全面清查室重新建
定资产台账,保了我院定资管理的账账卡相
实相。对重点科室重管理实到人进行
评估,保了设使用
、各项日工作圆满完成
1、严格遵守财经法律法规,健全了费用制度及审批规定,
认真执行,层层关,坚持原则不徇私情。
2、积极好经管理工作,领导及济信息
3、按时完成卫生网络直报工作。及上报各种统据,新医
改政策的制定提据。
4、按物价局的要求,我们深入科室进行了严格物价自查工作,
我院完全医疗收费进行收费无乱收现象。根据要求公示
了我院的药品和医疗服务价格规范了医疗收费使物价
理水平上了新台阶
5、病人“看放病、交明白钱”,今年以来,我院努力改
环境和就条件重病人的知情继续实行“
制”项工作既方便了病人,了本院的管理,到了广大
3
摘要:

卫生院年终工作总结(精选33篇)卫生院年终工作总结篇1县卫健委的相关安排部署,进一步深化我乡医疗卫生体制改革,加快推进我乡医疗卫生服务一体化建设,紧扣医改“保基本、强基层、建机制”的要求,有效进优质医疗资源下沉,快速提升基层医疗服务能力水平,解决“有人看病”的问题,于20xx年9月2日决定在我乡卫生院全面启动千名医师下沉帮扶千村的强基层行动,已被分到我院千名医生下沉干部中医医院1名,生命医院1名,我院3名已经开展千名医生帮扶工作,现制定工作总结如下:1、给全民群众开展健康教育宣传活动。2、催卫生院体检儿童,发放营养包。3、村卫生室坐诊看病,测血压,血糖等,其中测血压,开药处方x人,给农民健康咨询x人。4、在村卫生室服药肺结核病人。5、随访慢病管理人其中高血压人,糖尿病。6、慢性病患者进行健康知识教育,宣传他们积极办理慢病卡的好处,家庭医生签约服务对象及内容,催他们人民医院住院治疗。1卫生院年终工作总结篇2上半年,我院财务工作在区卫生局计财股的监督指导下,在卫生院院务管理委员会的正领导下,全面贯彻“三个代表”重要思想,认真学习新医改政策,积极参加医院组织的各项活动,努力学习业务知识,围绕我院年初既定的工作目标,出色地完成了各项工作任务。现将xx年上半年财务工作情况汇报如下:一、今年开展的主要工作1、根据单位实际工作需要,分析上年度预算执行情况,根据本年度国家、省、市、区有关文件要求,科学的编制了收支年度预算,严格控制医疗成本,积极参与了本年度工资分配方案的制定工作,遵循了按劳分配、效率优先的原则,运用了收入、成本、目标、质量考核等多项指标,多措并举,使我院在创收的同时,厉行节约;在考虑经济效益的同时注重了医疗、护理服务质量;兼顾收入、成本、质量,向着目标而努力。方案自4月份实行以来,极大的激励了广大职工的积极性和创造性。今年1-6月份我院医疗业务实现门诊13775人次,住院7...

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