大堂经理工作总结（精选30篇）

大堂经理工作总结（精选30篇）大堂经理工作总结篇1__年上半年，_支行认真贯彻落实_各项工作部署，以__长年初工作会议上的讲话精神为指针，在分行领导及相关部室的指导下，以建设“___”为宗旨，以做__贷业务特色银行为目标，紧紧围绕“__”的工作主题，拓市场提业绩，防风险保安全，各项工作扎实推进，各项工作指标均已完成。一、上半年主要经营指标完成情况截至6月末(一)贷款余额_亿元，较年初增加_亿元，增长_%,完成计划增量_%，累计发放贷款_笔，累计投放_亿元;实现利息收入_亿元,完成同期计划的_%。(二)贷款日均余额_亿元,较年初增加_亿元,完成同期计划的_%。(三)各项中间业务收入_万元。其中，财务顾问费_万元,其他手续费收入_万元。(四)办理银行承兑汇票_笔，金额__元，其中100%保证金银承_笔，金额__元。(五)客户数量_户，较年初增长_户,完成客户拓展计划_%。二、各项业务开展情况分析(一)贷款投放行业分析1根据今年__金融业务营销指导意见,_支行__贷款投放重点是__贷款。从行业看，上半年批零行业投放贷款_笔__元;制造业_笔__元;其他行业_笔__元。(二)贷款产品投放分析上半年_支行累计投放_亿元,其中__款_亿元，占_%;__款_亿元，占_%;__款_亿元，占_%;__款_亿元，占_%。(三)贷款担保方式分析上半年投放贷款中，抵押担保贷款_亿元，占_%;保证担保贷款_亿元,占_%;信用贷款_亿元,占__。三、工作中采取的重点措施上半年，_支行按照年初计划工作会议部署，通过多种形式，积极推进__贷款的创新工作，努力使各项工作再上新台阶。主要措施是：(一)明确市场定位，坚持创新发展上半年，我行坚持以_平台等为__信贷业务发展方向，发挥优势力量集中争取优质客户贷款，既巩固已有的市场优势，又着力发展新产品的业务推广;既对原有客户进行深度挖掘，对着力建立新的拓展渠道，上...