奶茶创业计划书15篇

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奶茶创业计划书 15
    时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,是时候
开始制定计划了。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编整理的奶茶创
业计划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
奶茶 划创业计 1
    一、项目介绍
    (一)项目背景
    xx 茶饮 20xx 年诞生于台北市大安区,秉持用心做好每一杯茶,让每一位顾客感受更
健康、更美味茶饮的想法,xx 茶饮在短短五年内,由台大商圈内的小小一间珍珠奶茶店发
展成为在台湾拥有近两百家门店的精品时尚茶饮连锁公司。
    仰慕大陆源远流长的茶饮文化,深感大陆饮料市场虽百家争鸣,xx 茶饮在 20xx 年入
驻大陆市场,旨在通过提供精品茶饮连锁加盟服务,让更多的国人籍由加盟店体验优质台
湾茶饮文化。
    (二)项目介绍
    “ 品牌是质量的保证 。
    虽然有的人说不迷信品牌,但他们内心还是认同这一说法的。开一个品牌奶茶店会让
消费者喝得更放心。xx 茶饮坚持始终坚持品质与健康!成就健康饮品第一品牌!的产品开
发原则,为消费者带来最为健康的产品是##一直以来的追求。
    (三)市场前景
    目前,奶茶现做现卖,是年轻势力、都市白领最喜欢的饮品之一,喝奶茶已经变成了
一种时尚潮流。而且随着奶茶的深入人心,他们对奶茶的需求量会更大,奶茶市场将更加
广阔。而且奶茶没有淡旺季之分,一年四季都可以做,市场的起伏不会太大,收益有保
证。
    xx 茶饮的目标消费者是年轻势力和都市白领,契合奶茶的主流消费群。其细分市场是
市场,凸显品质。随着人们生活水平的提,他们对品质的要求也越越高,质量
的奶茶然会被淘汰,奶茶趋向于品质化是势。
    二、业分
    (一)业现
    奶茶所属的饮品业不停地发展,各式各样的产品层出,而奶茶为种类繁多,
味多变,发展得更是迅猛。随着台湾珍珠奶茶的现,奶茶迅速风靡全国,种奶茶店
也如雨后春笋般出现在市的大。奶茶经过十几年的变发展,消费者对于奶茶的
消费更加于理注重奶茶的品质。这使得奶茶店的发展有投资者对于奶
茶的品质有了更多的考。奶茶店发展迅速也意味着奶茶争的激烈。奶茶也朝着两个
相反方向发展一是中低档奶茶店为得更多顾客,售价低打价格战;另一个就是
奶茶店品质,质量优、环境好、价格高。两者有其消费群,但是奶茶的消费者更多
的是中等阶层的人。因此一个价格适中,品质有保证的奶茶店会更受消费者的青睐
    (二)SWOT
    1、优势分
    1)奶茶现做现卖,时消费。
    而且奶茶店的大分产品可以做饮又可以做饮,一年四季都有市场。
    2)奶茶一分为主料、料和加料三个方面
    加料主要有红豆生、珍珠、还有葡萄干等等而在喝奶茶的同时又有
,其他饮品提供的物单一,法与奶茶美。
    3)门可大可小,一次性投入小,风险低投资回报周期短,回报率高
    4)开奶茶店的技术槛低简单培训几天就可以进行操作,而且需要
员少,一三个左右就可以了。
    5xx 奶茶有 10 几个系列 100 多种特色产品,产品种类繁多,可选择性强xx 奶茶
有奶茶果汁类、茶饮沙冰类,还有咖啡系列
    6## “ ”奶茶有品牌与质量的保证,坚持 奶精、零果粉 的产品开发原则。
    2Weaknesses:劣势分
    1)奶茶店资金技术槛低是一个优势,是一个势。资金技术
,能开奶茶店的人多,奶茶市场很容易达状态争的重点集中在价格竞
上。
    2)奶茶的价值低,不能挖掘出让人记忆的内
    3)奶茶店生意的好坏很大程度上取决于店的位奶茶的消费者一
就近原则,他们不会为喝一杯奶茶而跑很远。
    4)店产品的好,直接取决于他用的原料品质的`。而且原料来源透明
的店很容易被别制,店营难以长
    5)由于体的宣扬,消费者对奶茶的认知存误差,认为奶茶就是 加了精、
色素水
    6)没有发原料的能力,被动接家提供的原料,使自家的产品没有独特
性。
    3Opportunities:机会分
    随着##奶茶的不断宣传推广,## “ ”奶茶强调奶精、零果粉 已经在分消费者心目
比较印象为质量标量奶茶。
    因而,##奶茶加盟者要在开店过程中不遗余地宣传强调这一概念使它深入人
心,消费者就会评价奶茶的质量标其他品牌做不到这一的时候,他们
然而然就会选择##奶茶。
    “ 零奶精、零果粉 是##奶茶的 USP即独特的消费主
    4Threats:威胁
    1)奶茶店质量参,中低档奶茶店的比较低,对分消费者有一定的
引力。
    2)奶茶是可替代产品,消费者可以选择其他饮品来代替奶茶。
    因而开##奶茶店不要和其他奶茶的争,还要与其他种的饮品进行竞争。
    三、产品介绍
    ##奶茶开发了多种系列,一百多种产品,分三种,一年四季都有市场。
而且##奶茶每季都会推出新品,作为季主,保证产品的更新换代##奶茶点餐牌可以
根据当地实际情况销售情况进行自整。
    四、店面选址
    选址除学周边外,还可以放于区、收入水平划、人质量
势,着于商圈的客流、购买力的质量和量以铺本身的品质,选出
增值潜大的商
    具体参考如下:
    址选择
    商业区购物中心/型超/商业步行街
    饮区味美食街
    /广场/游胜
    校园区高等院校/中、小
    商务区写字楼
    选择有四大要需要
    第一客流的选址一定要意人流量、消费群以及购买,客流的大小直
影响到收入的多少。
摘要:

奶茶创业计划书15篇  时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,是时候开始制定计划了。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编整理的奶茶创业计划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。奶茶划创业计书1  一、项目介绍  (一)项目背景  xx茶饮20xx年诞生于台北市大安区,秉持用心做好每一杯茶,让每一位顾客感受更健康、更美味茶饮的想法,xx茶饮在短短五年内,由台大商圈内的小小一间珍珠奶茶店发展成为在台湾拥有近两百家门店的精品时尚茶饮连锁公司。  仰慕大陆源远流长的茶饮文化,深感大陆饮料市场虽百家争鸣,xx茶饮在20xx年入驻大陆市场,旨在通过提供...

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