大学生创业计划书精选15篇
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2024-07-27
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大学生创业计划书精选 15 篇
时间流逝得如此之快，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，是时候开始写计划
了。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编整理的大学生创业计划书，
欢迎大家分享。
大学生 划创业计 书 1
创业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容。
一、便利店的潜力及趋势
近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、
经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变
——革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态 便利店。便利店主要是为方便周
围的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场
边缘的零售业态。
以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流
动人口教多且以快速消费商品的地方，或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围 200M 的范
围。便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方便消费者为前提，为消费者提
供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。主要经营快速消费食品，日用品，书
报，收费业务代办，面点，果蔬等商品。
因为他具有超市的经营特点，杂货铺的经营成本价格优势及便利优势，迅速赢得了消
费者的青睐，因而得以快速发展，并形成了连锁化经营。未来随着生活节奏的不断加快，
一是综合的大型卖场，一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。国内由于经济
收入水平比较低下，起步较晚，所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业，大家都在边
做边摸索，导致业态的发展缓慢。
二、选址
（一）商圈理念：便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离 xx 米内，超过 xx 米的效
果就比较差了，经营面积一般在 xx 平方。
（二）经营选址：一般都在社区（拥有自己的商圈）及路边的人气比较旺的地方，或
是大卖场旁边（借助人家的商圈），以此来达到自己的经营赢利。
三、投资计划
（一）CI 设计
1、企业标识：要明显的体现出便利店的经营信息，要符合便利店的经营特点，并且
要能有效的结合现有的资源来设计企业的 CI。既要体现出阳光超市的经营特点来设计连锁
经营的便利店的企业标识。
2、企业理念：为大众提供便利购物条件；为消费者提供优质的服务；为消费者提供
适合的商品
（二）投资计划
1、固定设施
——天花 便利店的装修不必讲究奢华，只要符合自己的经营特点，且能达到给顾客留
下清洁，舒适的环境即可，一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可，但是
在布局装饰时比较讲究搭配，比较常见的有白色腻子顶，或者是石膏板。
——地面 便利店由于营业的时间比较长，加上其基本都是以销售日常食品为主（食品
的销售占xx-xx%），要求店堂的色彩要比较淡雅明快清新，地面由于灯光的反射效果，一
般要求店面地板以素色，浅色为主，一般使用乳白色或是米黄色的地板。
——招牌 便利店的招牌一般等同于店面的临街宽度，制作时不用考虑豪华，只需符合
自己特点，能有效的契合企业的经营特点，且能符合便利店本身的特征，必要时为节约成
本还可以考虑由企业赞助制作。
——店前的地面 只要平整，容易搞好卫生，不至于使灰尘太多即可，一般会用素色地
板或是直接使用水泥地面。
——墙面 为保证店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作为墙面的装饰色调，还可以
以突出商业气氛为目的，使用广告图来装饰，使用广告图时一般要求使用反光度较高的灯
箱片。
——照明 白色或暖色的色彩为主，比较多的都是使用白色的日光灯管，正常情况下，
需要保持 10-15 平方一根灯管即可使光度符合 需要。经营
——音响 为保证顾客的舒适的购物心理情绪，便利店一般都配备有小功率的音响，并
且主要以开放舒缓的背景音乐。
2、经营设备
——电脑 一般每店配备收银机一台，其功能兼具前后台，无需另行配备专门的后台操
作系统。
——软件 与总部实行连网，各店统一使用软件系统，以方便总部对其进行管理监控，
并且总部能根据系统来进行库存管理。
——收银台 收银台兼管理人员工作台。
——货架以平方数计，每x平方需要一 架， 架只需使用一般的 架即可。组货 货 货
——冰柜 因便利店是方便于就近的居民，故便利店一般都备有x个冰柜，一个是饮料
啤酒柜，另一个作为冰激凌专用冰柜。
——其他设备如书报柜，糕点柜，根据经营的项目需要来进行设备的增加。
3、商品
便利店的商品结构中，食品占比xx%，日用化妆品x%，日用百货x%，其他x%，约需
单品数 20xx 至3000 种。
（三）经营理念
1——、符合目标消费者需求 便利店因为都是经营的快速消费品，一般选择在店铺范
围内比较常销的商品作为其经营商品，主要讲究库存小，周转要快
2——、为消费者提供方便 就近的购买条件，可适当考虑送货上门，经营项目要根据
周围居民的需求来进行商品配置
四、管理运营
1、制度管理：在连锁便利店的经营过程中，管理与效益是密切相关的，因此，制度
化的管理在运营过程中是相当重要的，相关的管理制度有：
出勤制度；卫生管理制度；报表管理制度；能耗管理制度；设备管理制度
固定资产管理制度；采购管理制度；现金管理制度；工资的发放管理规定；员工的担
保制度
管理人员的权限规定；员工的奖惩制度；员工工作制度；货架作业管理制度；商品配
送管理制度
仓库管理制度；会议管理制度；耗材领用管理制度；通讯器材及设备管理制度
2商品管理：为维护企业的形象，保证顾客在店内能买到合乎自己要求的，新鲜的商
品，相关的制度有：
商品的进场制度；商品的销售报表；采购报表；滞销报表；畅销商品统计表
关于商品的奖罚制度；商品的配备申报制度；临近商品的处理；商品销售考核；促销
商品的管理制度
3库存管理：因便利店的商品周转量很小，所以在经营过程中严格的商品管理制度能
有效的杜绝商品的滞销，和提高商品的周转率，建立有效的商品配送机制，相关的制度
有：
库存报表管理；库存的限制；商品的周转周期与库存的参考
调货申请表；退货管理规定；库存周转考核；商品配送管理制度；滞销商品考核
4系统管理
系统化，信息化，数字化的管理能有效的减少商品的损耗，加强店与店之间的沟通频
率，能快速的实现商品的流转，从而使资金的流转更加有效，促进企业的良性发展，因此
连锁店必须将其电脑系统进行连网统一管理，以提高工作准确率和工作效率，相关的制度
有
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大学生创业计划书精选15篇 时间流逝得如此之快，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，是时候开始写计划了。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编整理的大学生创业计划书，欢迎大家分享。大学生划创业计书1 创业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容。 一、便利店的潜力及趋势 近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变——革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态便利店。便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖...
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