大学生创业计划书(汇编15篇)
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大学生创业计划书(汇编 15 篇)
时间过得太快，让人猝不及防，很快就要开展新的工作了，该为接下来的学习制定一
个计划了。好的计划都具备一些什么特点呢？以下是小编为大家收集的大学生创业计划
书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
大学生 划创业计 书 1
一、行业概况
马上就要从象牙塔里出来了，根据自己对于餐饮业的兴趣及所学打算毕业后开一家蛋
糕店，蛋糕店有很大的发展前景，今下人们的生活好了，消费水平高了，对于生活品质的
追求也就高了，综合性的蛋糕店已经成为大众消费的一大潮流。
二、蛋糕店概况
1. “ ”本店发属于餐饮服务行业，名称为 麦琪下午茶 ，是个人独资企业。主要为人们提
供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2.本店打算开在社区商业街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安
德鲁森、向阳坊、那样的蛋糕连锁店。
3.本店需创业资金 9.5 万元。
三、经营目标
1.由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开
业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围
以满足消费者的不同需求。短期目标是在商业街站稳脚跟，1年收回成本。长期目标则是
逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中
闯出一片天地，并成蛋糕市场的知名品牌。
四、市场分析
1.客源：本店的目标顾客有：到商业街购物娱乐的一般消费者，约占 50%;附近学校的
学生、商店工作人员、小区居民，约占 50%。客源数量充足，消费水平中低档。
2.竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多
如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的
五、经营计划
1. “ ”先是到附近几家蛋糕店 刺探情报 ，摸清不同种类和尺寸蛋糕的成本价。了解各类
“ ”蛋糕店的经营理念以及经营的 小花招 。
2. “ ” “ ”开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店 挖角 。不能 明目张胆 地挖，要趁店里人少
时，偷偷跑过去和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重
考虑。
3. “据了解发现一套消费定率： 顾客永远没有最便宜的价钱。今天你能降低几元钱，
”明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。 从中体会到产品市场一定的竞争
“策略：降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才
”能吸引顾客，将顾客留住 。
4.蛋糕店主要是面向大众，因此价格不会太高，属中低价位。
5.可印一些广告传单，以优惠券的形式发放，以达到广告宣传的效果。
6.蛋糕店可以专门开辟休闲区域，设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心，
坐在蛋糕店里慢慢品尝，蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。
7.经过多方调查，出于竞争等方面的需要，不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关
联的休闲食品，藉以形成新的利润增长点。在经营的品种上，不少店主有一些推陈出新的
举措：比如在炎炎夏季，会合时令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁类
的饮料深受顾客青睐。
8.建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高，如9.5 折。一方
面， 可以 消 者受尊重感，另一方面，也便于服 于消 者的称呼。特 是如果这 给 费 务员对 费 别
消费者和别人在一起，而服务员又能当众称他(她)为_先生、小姐，他们会觉得很受尊
重。
9.在桌上放一些宣传品、杂志，内容是关于糕点饮料的知识、故事等，一方面可以提
升品位，烘托气氛，也增加消费者对品牌好感。
10.无论是从店面装修、店员形象，还是蛋糕制作上，都要给顾客健康、卫生的感
觉。蛋糕店一定要严格执行国家《食品卫生法》，这是立足之本。内容来自徐州便民网真
诚为你服务。
11. “ ”食品行业有特别的岗位劳动技能要求：从业人员必须持有健康证 。
六、财务估算
启动资产：大约需 9.5 万元
设备投资：1.房租 5000 元。2.门面装修约20xx 元(包括店面装修和灯箱).3.货架和
卖台投入约1500 元。4.员工(2 名)统一服装需500 元。5.机器设备最大的投资：8万元(包
括制作蛋糕的全套用具)首期进货款：面粉、奶油等原材料，约 6000 元。
月销售额(平均)：30000 元。据 内人士 估，如此一家小型蛋糕店的 在走上正业评经营
轨以后，每月销售额可达 30000 元。
每月支出：21033 元.
房租：最佳 址在居民 密集的小区、社区商 街、及靠近小孩子的地段选 较 业(如幼儿园
或者游乐场附近)，约 4000 元。
货品成本：30%左右，约 9000 元。
人员工资：10 平方米的小店需要蛋糕师傅 1名，服务员1名，工资共计6000 元。
水电等杂费：700 元。
设备折旧费：按5年计算，每月 1333 元月。
利润：8967 元左右，按此估算，一年左右即可收回投 。资
七、风险及制约因素分析
因为蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店，顾客很难改变一贯的口味，所以就得
“ ”花费更大的财力物力和 花招 来招揽顾客。
大学生 划创业计 书 2
创业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容。
一、便利店的潜力及趋势
近年来，由于大型 的数量不断增加，中小型 由于在商品品种以及 目、卖场卖场 经营项
经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变
——革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态便利店。便利店主要是为方便周
围的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场
边缘的零售业态。
以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流
动人口教多且以快速消费商品的地方，或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200M 的范
围。便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方便消费者为前提，为消费者提
供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。主要经营快速消费食品，日用品，书
报，收费业务代办，面点，果蔬等商品。
因为他具有超市的经营特点，杂货铺的经营成本价格优势及便利优势，迅速赢得了消
费者的青睐，因而得以快速发展，并形成了连锁化经营。未来随着生活节奏的不断加快，
一是综合的大型卖场，一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。国内由于经济
收入水平比较低下，起步较晚，所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业，大家都在边
做边摸索，导致业态的发展缓慢。
二、 址选
（一）商圈理念：便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离 xx 米内，超过xx 米的效
果就比较差了，经营面积一般在 xx 平方。
（二）经营选址：一般都在社区（拥有自己的商圈）及路边的人气比较旺的地方，或
是大卖场旁边（借助人家的商圈），以此来达到自己的经营赢利。
三、投资计划
摘要：
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作者：Jazy
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时间：2024-07-27
