物业管理调研报告(精选10篇)

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物业管理调研报告(精选 10 篇)
物业管理调研报告 篇 1
20xx 年 4 月到 8 月,我局在市、区政府部门领导下,积极与
住建、环保、城管执法、工商质检、公安消防和各街道办事处、
物业服务企业、社区居委会、业主代表等相关单位联系人,对住
宅小区物业管理情况进行了调研。调研组深入到 20 多个不同特点
的物业小区进行了实地调查走访;分别召开了 8 次物业服务企业
代表座谈会、10 次业主委员座谈会。
一、基本情况
物业管理工作起步较晚,物业管理总体水平较低,主要以三
种模式推行:
(1)近几年开发修建的商品房、综合楼基本推行了专业化物业管
理模式,占 30%;
(2)单位修建的办公室、办公综合楼和职工集资建房等实行自建
自管物业服务,占 20%;
(3)20xx 年前修建的商品房,拆迁还房以及相对零散的单幢楼
房实行自由式物业管理模式,由社区和业主自主聘请民工看大
门、打扫清洁卫生,占 20%;
(4)其余小区和老旧住宅无物业服务和管理,占 30%。
二、工作开展情况
1
一是加强了制度建设。根据国家和省、市的有关规定,结合实
际,先后制定了《前期物业和保障性住房物业企业服务收费标
准》、《物业企业招投标制度》、《物业管理服务等级标准》、
《维修资金收缴使用办法》等制度。通过具体制度的建立和落
实,基本保障了物业管理工作的开展。
二是推行了“菜单式”物业收费服务模式。制定了《物业管理服
务等级标准》,将物业服务内容划分 6 个等级、6 个小项,服务企
业按对应物业收费菜单中的等级服务项目、服务标准进行服务和
收费,基本做到了业主期望的“质价相符”。
三是抓了样板示范工程。出台了《物业管理示范小区标准》,对
创建示范项目活动进行指导,截至目前,共推行 50 多个各类管理
模式的示范小区。
四是积极开展了物业宣传培训工作。采取多种业主和社会
物业知识强业主的物业自治意识努力赢得社会方方面
对物业管理工作的理支持。通过办请专家讲课培训
物业业人员的质,提高物业业人员的物业服务能力
三、在的问题
(一)历史遗留问题多,老旧小区改造难度大。
近年随着城市建设的不断扩张快速发展,以居住环
优美、物业服务规范代化住宅小区保持高速增长趋
而兴于上世纪八九十年代更早的住宅区,小区的.规划
方案比,内部结及住宅功能相对落后。随着城市人民生活
水平不断提高硬件的先足就逐凸现不平、
2
、下水不雨污、无化粪池、无停车位、管理
、环卫生形势复杂等情况。随着时间的推这些
问题已呈集中态势人民群众生活带来极大不便,由此引
发的社会矛盾层出不例如东岳庙新华小区、门市场观
音井小区、草坝街将等小区基施配套落后,管网严重
堵塞横流臭气熏天
(二)物业管理体制不健全管工作合
目前,物业管理制度体系还完善,物业管理活动及到
的多个部门,开发商、物业企业、业主以及政府相关职部门
的职不清,行政管理和物业服务关系还完全;市、
区、街道、社区之间没有建立起系统协调的物业管理体制,相关
部门有建立起物业管理联动制,物业管理联
度、物业企业会等目前尚未建立或成立。
(三)物业管理专业人才匮乏制不
目前,部门物业管理专业人才匮乏,其业人员大多
自“制、转岗业”人员,缺乏专业理论素养足够的管理
经验严重,工作以有地对物业服务企业
进行专业指导和管。区房管局物业管理室人员 4 人,1 人
,其余 3 人均为临聘人员,对 1200 多个物业小区的管理指导
工作显得力从心车薪95%的街道办事处、社区无物业管
室和专职管理人员。物业企业管理人员多城市下岗再就
人员和农村剩低,普遍缺乏物业管理理
知识和实践经验,有相一部分业人员过物业管理
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标签: #调研报告

摘要:

物业管理调研报告(精选10篇)物业管理调研报告篇120xx年4月到8月,我局在市、区政府部门领导下,积极与住建、环保、城管执法、工商质检、公安消防和各街道办事处、物业服务企业、社区居委会、业主代表等相关单位联系人,对住宅小区物业管理情况进行了调研。调研组深入到20多个不同特点的物业小区进行了实地调查走访;分别召开了8次物业服务企业代表座谈会、10次业主委员座谈会。一、基本情况物业管理工作起步较晚,物业管理总体水平较低,主要以三种模式推行:(1)近几年开发修建的商品房、综合楼基本推行了专业化物业管理模式,占30%;(2)单位修建的办公室、办公综合楼和职工集资建房等实行自建自管物业服务,占20%;(3)20xx年前修建的商品房,拆迁还房以及相对零散的单幢楼房实行自由式物业管理模式,由社区和业主自主聘请民工看大门、打扫清洁卫生,占20%;(4)其余小区和老旧住宅无物业服务和管理,占30%。二、工作开展情况1一是加强了制度建设。根据国家和省、市的有关规定,结合实际,先后制定了《前期物业和保障性住房物业企业服务收费标准》、《物业企业招投标制度》、《物业管理服务等级标准》、《维修资金收缴使用办法》等制度。通过具体制度的建立和落实,基本保障了物业管理工作的开展。二是推行了“菜单式”物业收费服务模式。制定了《物业管理服务等级标准》,将物业服务内容划分6个等级、6个小项,服务企业按对应物业收费菜单中的等级服务项目、服务标准进行服务和收费,基本做到了业主期望的“质价相符”。三是抓了样板示范工程。出台了《物业管理示范小区标准》,对创建示范项目活动进行指导,截至目前,共推行50多个各类管理模式的示范小区。四是积极开展了物业宣传培训工作。采取多种形式向业主和社会宣传物业知识,增强业主的物业自治意识,努力赢得社会方方面面对物业管理工作的理解和支持。通过办班请专家讲课培训,提升物业从业人员的素质,提高物...

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