秘书岗位说明书(精选6篇)

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秘书岗位说明书(精选 6 篇)
秘书岗位说明书 篇 1
岗位名称:销售部经理
岗位编号:所在部门:销售部 岗位定员:
直接上级: 营销总监
工资等级:三级
直接下级:业务员
薪酬类型:所辖人员:
岗位分析日期:XX 年 2 月
本职:领导本销售区域内市场开发与管理工作,完成销售任
务目标,深入了解市场状况,建立长期代理商关系,树立公司品
牌形象 职责与工作任务:
职 责 一
职责表述:协助营销总监制定营销战略规划,为重大营销决
策提供建议和信息支持
工作任务:根据公司营销战略组织制定本区域市场销售的年
度规划
协助搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息
等,分析市场发展趋势 定期、准确向营销总监和相关部门提供有
关销售情况、费用控制、应收帐款等反映公司销售工作现状的信
息,为公司重大决策提供信息支持
1
职 责 二
职责表述:领导部门员工完成市场调研、市场开发、市场推
广、销售、客户服务等工作
工作任务:根据年度销售目标,制定本部门工作计划和预
算,并组织执行 组织市场开发工作,执行公司渠道政策,完成部
门的销售目标
根据本销售区域特点,提出市场推广方案建议,协助实施市
场调研、市场推广工作 组织客户管理工作,负责维持重要客户,
与客户保持良好关系 负责审核产品报价,参与合同谈判、合同签
订等工作
组织本销售区域客户需求预测,提出预生产申请 协调客户培
训、退换货等售后服务工作
领导部门成员及时回收货款、清收超期应收帐款,协助财务
部门完成结算工作
职 责 三
职责表述:参与公司产品创新
工作 任务:根据本地区市场特点,提出产品改进、新产品开
发建议 参与新产品市场推广,组织新产品销售
职责 四
职责表述:负责销售部内部的组织管理
工作 任务:负责本部门员工队伍建设,提出对下属人员的调
配、培训、考核意见 参与销售管理制度的制定,检查本部门执行
情况
2
负责协调下属业务员之间、本部门与相关部门之间关系
监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况,及时给予
指导
职责五
职责表述:完成营销总监交办的其他任务
权力:
区域营销规划建议权 市场推广方案建议权
权限内销售合同审批权,重大销售合同、供应合同审核权 代
理商选择的'建议权 公司销售政策建议权 新产品开发建议权 权
限内的财务审批权
对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权,考核
评价权 对所属下级的工作的监督、检查权 对所属下级的工作争
议有裁决权 教育水平科以
业:机电相关、管理相关
培训经:市场营销管理、销售管理、公关系、推销技巧
培训 经 3上工作经1上本行业行业销售管
理经
知识通晓际贸易业务知识掌握公司所经营产品国内外
行业动态掌握市场营销相关知识
具备财务管理、法律等方知识,了解公司所经营产品
术知识
技能技巧熟练使word,excel 等办公软件具备网络知
识;熟练英语应用力,粗通一门其
3
摘要:

秘书岗位说明书(精选6篇)秘书岗位说明书篇1岗位名称:销售部经理岗位编号:所在部门:销售部岗位定员:直接上级:营销总监工资等级:三级直接下级:业务员薪酬类型:所辖人员:岗位分析日期:XX年2月本职:领导本销售区域内市场开发与管理工作,完成销售任务目标,深入了解市场状况,建立长期代理商关系,树立公司品牌形象职责与工作任务:职责一职责表述:协助营销总监制定营销战略规划,为重大营销决策提供建议和信息支持工作任务:根据公司营销战略组织制定本区域市场销售的年度规划协助搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场发展趋势定期、准确向营销总监和相关部门提供有关销售情况、费用控制、应收帐款等反映公司销售工作现状的信息,为公司重大决策提供信息支持1职责二职责表述:领导部门员工完成市场调研、市场开发、市场推广、销售、客户服务等工作工作任务:根据年度销售目标,制定本部门工作计划和预算,并组织执行组织市场开发工作,执行公司渠道政策,完成部门的销售目标根据本销售区域特点,提出市场推广方案建议,协助实施市场调研、市场推广工作组织客户管理工作,负责维持重要客户,与客户保持良好关系负责审核产品报价,参与合同谈判、合同签订等工作组织本销售区域客户需求预测,提出预生产申请协调客户培训、退换货等售后服务工作领导部门成员及时回收货款、清收超期应收帐款,协助财务部门完成结算工作职责三职责表述:参与公司产品创新工作任务:根据本地区市场特点,提出产品改进、新产品开发建议参与新产品市场推广,组织新产品销售职责四职责表述:负责销售部内部的组织管理工作任务:负责本部门员工队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、考核意见参与销售管理制度的制定,检查本部门执行情况2负责协调下属业务员之间、本部门与相关部门之间关系监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导职责五职责表述:完成营销总监交办的其他任务权力:区...

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