化工厂消防安全培训心得体会（精选3篇）
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化工厂消防安全培训心得体会（精选 3篇）
化工厂消防安全培 心得体会 篇训1
1月份安全生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、安全用具使用、查
找安全生产隐患等活动。把一号文的精神传达到车间每一个人。车间坚持每周一检查班组
安全学习，督促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评安全检查情况、讲评安全隐
患整改落实情况。职工安全意识显著增强，在电气运行和设备维护的过程中，能够严格遵
“ ”守各项电气规程和制度，特别是 三票两制 和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种
工作票 81 张，第二种工作票 86 张，倒闸操作票 174 张，停送电联络单 621 张，办理临时
用电。在 1月份的安全、大检查中，没有发现一例违章行为。我们对检查组在检查中提出
的4例不足进行了整改，并通报车间全班组。
一、加强基础工作，科学严细管理。
“ ”基础工作是电气安全运行的前提。年初，塑件化工厂把 精细管理 作为贯穿全年的强
基础工作。我们把完善基础资料，严格细致管理作为重点工作。1—5 月份，我们完善了电
气设备技术基础资料，特别是完成了全塑件化工厂的 C类电气表计共只的资料整理工作，
贴上了标签。至此，基础资料完善齐全给车间管理打下了坚实的基础。
电气运行需要严格的工作制度，我们在工作中执行了严格的奖惩措施。奖励了在安全
工作中成绩突出的职工。车间领导坚持了查岗制度，查处违纪，扣发奖金共计，并把结果
通报全车间，达到了教育的目的。目前，职工思想稳定。最近一个月来查岗均未发现违纪
现象。
“ ”在安全管理上，我们坚持 安全第一，预防为主 的方针，全面落实安全生产责任制，
加大监督检查力度。半年开展了一次题目的反事故演习，车间在 5月份的抗震减灾和防汛
演习中，组织了 xx 次参加了演习，一线生产班组职工受训率达到，这些活动提高了职工
的安全生产意识和安全技术水平。
设备管理上，我们继续加强了三级巡视检查制度。半年在巡视中发现解决了CD501 压
缩机、TKL44 振动筛、2号清水泵等轴承故障问题，为减少非计划停工作出了贡献。
—技术业务培训上，半年共组织了 xx 次的电修工参加了轻工局举办的中级、高级技能
鉴定和电工特种作业证认证。日常培训教育以班组技术员在车间讲课为主。讲课内容贴近
生产实际，紧扣电工岗位应知应会和基础理论。一线职工都有提高。
二、努力为生产服务，解决安全隐患。
今年初，我们在全车间开展了形势与任务教育，结合塑件化工厂各项改革工作，教育
职工树立危机意识、竞争意识、创新意识，
“ ”深刻理解 优质服务就是电修职工在创效益 的含义。召开职工座谈会，组织职工讨论
三个议题：自己的思想水平如何适应改革的要求？车间在管理上还有哪些需要改进之处？
“ ”如何理解处理事故迅速可靠，维护设备优质完好通过大讨论，职工明确认识到了在改革
不断深化的形势下，自己的利益和公司及塑件化工厂生产经营息息相关。若想在竞争中获
胜，必须充实自己，全面提高素质。摆正自己在车间生产中的位置。把提高服务意识，改
善工作质量作为车间对班组、对职工个人进行考核的主要依据，职工为生产服务的态度明
显改进。
3月份，一注塑装置大检修。我们共检修电机19 台，检修断路器 3台，安装照明灯具
28 套，测试设备及建筑物接地 439 处，解决了35KV 变电站3#母线电缆泄漏大的重大隐
患。确保了安全生产和设备的完好备用。目前，塑件化工厂的电气设备完好率达到 9—，
功率因数保持在 0.93 以上，2所6KV 变电所均为完好变电所，10 所低 所中有压变电9所是
完好变电所，完好率达到 9—。
1—6 月，我们在巡视检查中发现解决的电气及设备安全隐患有：
1、三注塑机主电机温度高。
2、一注塑机电抗器绝缘低、2#线拉伸电机电流、转速波动。
各班组共整改 11 项不合格项目，使供电系统、电气设备安全性有了更进一步的提
高。
三、以人为本，搞好职工队伍建设。
我们做了下面几项工作。
1、完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为。
2、抓好以劳动纪律为首的五项纪律。
3、加强内部各项工作的检查、监督和考核。
4、奖惩分明、加大力度，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。
5、开展切实可行的形势任务教育。
6、加强职工的技能培训。如建立车间职工综合自动化系统的小型试验台，为职工学
习先进知识创造条件。
7、了解职工思想动态，制定深入细致的解决职工思想问题的方法。
8、搞好干群关系，在车间创造一个职工团结一心，有集体荣誉感，有责任心和紧迫
感，有良好工作作风，又轻松活波的和谐氛围。完善车间的管理制度与考核方法，使其更
具有针对性和可操作性。
9、QHSE 体系审核工作，同时通过此项活动，提高了车间的综合管理水平。
10、进一步加强日常管理工作的程序化和科学化，做到责任到人、分工明确、各负其
责、协调互助。
11、进一步加大计算机管理力度和范围，完善备件、材料、资料、设备、计划、消
耗、记录管理的计算机管理，为生产和效益服务。
12、重新核对、计算我塑件化工厂电力系统的继电保护定值，建立塑件化工厂阻抗系
统图。
四、继续在车间开展成本推进战略工作，努力增收节支。
—年初，我们按照塑件化工厂下达的经济技术指标分析了车间 xx 班组的生产情况，制
定严格的成本和节支考核细则，车间领导班组长管理人员分工负责。每月检查一次，综合
评定打分。各班组努力做到修旧利废，车间减少了外协工作。到 6月份车间总成本指标与
年度进度相适应，节约费用xx 元。
存在的问题：
1、车间管理还存在漏洞，厂区边缘边角的配电室和电气设备管理不到位，环境卫生
差。
2“、个别职工和班长服务意识不强，没有深刻领会 优质服务就是电修职工在创效
”益的含义，对待工作仍然推诿扯皮，严重影响车间整体形象。
3、部分配电柜和电机属国家明令淘汰设备，应安排计划更换。
进入化工厂进行实习的`工作，让我能在正式的工作之前了解以后我要从事的工作是
如何进行的，有一个较好的适应期，完成从一名学生到一个职场人的转变，我也是在这次
的实习中学到很多，感触很深。
安全是非常重要的，无论什么情况下，都必须要把安全的工作给做好，化工厂的工作
是有一定危险性的，如果不注重安全那么最后的结果是自己无法去承受的。甚至危及到生
命，所以在进入化工厂工作的时候，师傅就反复的跟我们讲安全的问题，无论是日常的操
作也好，还是自己的一个防护也是，只有把安全去真正重视了，那么才能把工作做好，师
傅也是跟我们讲过很多化工厂不注重安全的例子，那些事故的发生，如果安全做到位了，
其实是不会出事的，但是就是由于对于安全的一个疏忽，所以才会出问题。
工作中的流程是必须要严格的按照要求去做，这也是由于如果出错就会有安全的问题
发生，同时也是会对工作造成影响，生产出来的产品质量得不到保障，做工作和在学校学
习是有很大的区别，化工厂最终是要生产出质量合格的产品的，但是在学校的学习，只要
能拿到学分就好了，其实平时的努力并不会说要一丝不苟的去做，但是在化工厂，每一个
步骤，每一个工作内容都是有严格的一个要求，不能出错，不然最后出来的产品质量得不
到保障，之前的工作也是白做了，甚至在操作过程中出现失误会造成一些安全事故的发
生。
要不断的学习，才能在工作当中去把工作做得更好，更加的熟练，虽然说师傅带我做
过一次之后，我也是知道具体的流程如何的操作，但是这只是机械的，并不能彻底的理解
这个步骤的原理和为什么要这样的操作，以及一些机器的使用，也是需要自己多学，知道
如果出现一些异常，该如何的去处理，不但是要懂得操作，更要懂得这个步骤是为何这样
做，在化工厂的实习中，我学到很多以前在学校不会的实际操作技巧，和对新机器的了
解，也是让我明白，学习是不能停止的，不但是为了让工作做好，也是可以让自己得到更
多的成长，让自己能有进步，在今后的职场中收获更多。
摘要：
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化工厂消防安全培训心得体会（精选3篇）化工厂消防安全培心得体会篇训1 1月份安全生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、安全用具使用、查找安全生产隐患等活动。把一号文的精神传达到车间每一个人。车间坚持每周一检查班组安全学习，督促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评安全检查情况、讲评安全隐患整改落实情况。职工安全意识显著增强，在电气运行和设备维护的过程中，能够严格遵“”守各项电气规程和制度，特别是三票两制和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票81张，第二种工作票86张，倒闸操作票174张，停送电联络单621张，办理临时用电。在1月份的安全、大检查中，没有发现一例违章行为。我...
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作者：文海小编1
分类：心得体会
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时间：2024-07-10
