导游的工作总结范文(通用10篇)

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导游的工作总结范文(通用 10 篇)
导游的工作总结范文 篇 1
20xx 年已悄然过去了一半,回首这半年以来,除了收获了半
年的辛劳之外,更多的是让我们看到了这半年来工作中的不足。
客观的讲,20xx 年是一个艰难的过渡期,我们从原来家喻户晓的
旅行社改名为红国际旅行社,为了打造新的品牌及知名度,年初
我们制作大量的资料发放,投入大笔广告费用,让崀山红国际旅
行社以全新的姿态走进人们的视线中。为了完善管理,我们制定
一套新的内部管理制度,由原来的人管人的低级阶段向制度管理
人的阶段过渡。并且进一步细分各部门职责,成立了组团部、地
接部和财务部。为明确以后我们旅行社新的方向和目标。我们特
作出以下总结及计划。
一、工作总结:
1、地接部:今年地接部增加一名计调,工作分工明确,便于开拓
广东、武汉等外省市场。但是广东市场押款情况严重,对资金周
转带来极大不便。
2、组团部:今年组团部不再局限于各单位的`组团外出,而是开
拓了乡镇农村外出低价短线游,跟资源天门山、丹霞温泉景区合
作开发的线路也做得比较成功。
3、财务部:今年公司增加一名专门会计人员,进一步完善了财务
制度,但各部门对财务制度的配合还有待完善。
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二、工作计划:
1、我们要坚定信心,加强管理,跟县委、县政协统一思想,作好
旅游服务工作。
2、提高认识,全面配合“创标”办做好标准化的宣贯工作,争取
让红国际旅行社作为“创标”的榜样,争创四旅行社。
3、加强旅行社办公室的扩建装修及办公设备添置工作。立行
业典范、增加企业员工快乐工作的参与性,增强游客对
企业的信度。
4、创全行、完善旅行社的内部管理制度,使员工
做到有章可循、有制度可依,完成由人管人的低级阶段向制度管
理人的阶段过渡。
5、坚“以人为”的导思想,对员工,加强培训体现关
怀,提升综素质;对游客,常怀感恩之心,立“游客
”的理心、经营
6、提高行服务标准,立行服务标兵形象,加强服务识的
培训和服务水平的提工作
7、加大宣传促销力度,提高导游讲解水平,配合县委政进行的
景区营销,广泛拉动旅游人奋力旅游目标市场,从而增
加投资的信心和心。
导游的工作总结范文 篇 2
今年来,策环境因素影响旅游形势和市场
日益加大的情况下,公司全体上下团结一心,坚定信心,
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对旅游市场出的新情况、新化和新挑战按照公司年度
经营管理工作会提出的“不等不对、有作为”的
总要和“全年申报星级旅行社”的`总目标,率先召
旅游坚会和旅游形势,全面贯彻落实市委、政
和旅游管部门于全面开平安满意在张”和“双联
双解六攻坚”主题活动,公司各部门极创新营销思路和编排
品线路,务部门责人入一线客源市场,影响和制
旅游接待人数快速问题结,入宣推介张
丰富的旅游资源和深厚家文化,极扩大务部门量和
客源地市场份额员工的共同努力下,回完成了年初
的各项经营管理标。x 年 5月1日至 12 31 公司购买森
数 65661 人,比下降%,接待外游客 6166 人,
比增务部门42 个,比增 75 %根据市旅游局统
计,公司在在全市 62 家旅行社中第六,比去年期提5
个名
导游的工作总结范文 篇 3
我是导游部的成员。今年 7月8日,我走出旅门,成社
会人,光荣的成为了旅的一员。我非常,这高源于我
对导游这一职的向,更有我对能在扎根、收获幸福
。细工作以来的个多,和导、和同事、和客人交流
一个让我深深感受到旅大家的温自己
实践中取得了工作突破和个人的成,这取得和
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摘要:

导游的工作总结范文(通用10篇)导游的工作总结范文篇120xx年已悄然过去了一半,回首这半年以来,除了收获了半年的辛劳之外,更多的是让我们看到了这半年来工作中的不足。客观的讲,20xx年是一个艰难的过渡期,我们从原来家喻户晓的旅行社改名为红国际旅行社,为了打造新的品牌及知名度,年初我们制作大量的资料发放,投入大笔广告费用,让崀山红国际旅行社以全新的姿态走进人们的视线中。为了完善管理,我们制定一套新的内部管理制度,由原来的人管人的低级阶段向制度管理人的阶段过渡。并且进一步细分各部门职责,成立了组团部、地接部和财务部。为明确以后我们旅行社新的方向和目标。我们特作出以下总结及计划。一、工作总结:1、地接部:今年地接部增加一名计调,工作分工明确,便于开拓广东、武汉等外省市场。但是广东市场押款情况严重,对资金周转带来极大不便。2、组团部:今年组团部不再局限于各单位的`组团外出,而是开拓了乡镇农村外出低价短线游,跟资源天门山、丹霞温泉景区合作开发的线路也做得比较成功。3、财务部:今年公司增加一名专门会计人员,进一步完善了财务制度,但各部门对财务制度的配合还有待完善。1二、工作计划:1、我们要坚定信心,加强管理,跟县委、县政协统一思想,作好旅游服务工作。2、提高认识,全面配合“创标”办做好标准化的宣贯工作,争取让红国际旅行社作为“创标”的榜样,争创四旅行社。3、加强旅行社办公室的扩建装修及办公设备的添置工作。树立行业典范、增加企业员工快乐工作的积极性和参与性,增强游客对企业的信赖度。4、创建和健全行业行规、完善本旅行社的内部管理制度,使员工做到有章可循、有制度可依,完成由人管人的低级阶段向制度管理人的阶段过渡。5、坚持“以人为本”的指导思想,对员工,加强培训、体现关怀,提升综合素质;对游客,常怀感恩之心,树立“游客就是上帝”的理念,诚心、诚信经营。6、提高行业服务标准,树立行业服务标兵形...

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