部门负责人竞争上岗演讲稿(通用4篇)

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部门负责人竞争上岗演讲稿(通用 4 篇)
部门负责人竞争上岗演讲稿 篇 1
人事主管岗位竞聘演讲稿
无论这次竞聘结果如何,各位领导、评委、同仁。都要感谢
这次竞选给我带来的机遇和挑战,都要感谢领导和同志们对人事
管理工作和我信任、鼓励,更要一如继往,积极进取,扎实工
作,为促进中心又好又快发展作出新的更大的贡献!
怀着十分激动、敬意的心情,站在这里为竞聘中心办公室副
主任和人事管理岗位作竞聘演讲藉此,要感谢各位领导为我搭建
了一个展示才华、锻炼提高、晋升职位的平台。下面,简要汇报
自己的思想和工作,不妥之处请指正。xx 年在织布厂当挡车工;
至年先后在百纺公司、糖酒公司担任销售员、会计;xx 年 xx 月调
入 xx 市工商局开发区分局从事个体管理工作;xx 年 xx 月市场管办
彻底脱钩后,进入市场开发服务中心,人事管理岗位工作至
今。45 年的人生旅程,近 30 年多部门、多岗位的从业经历,使我
丰富了人生阅历,锻造了综合能力—当过纺织女工,工厂。
从事最艰苦的岗位,吃苦耐劳、任劳任怨的精神得以浇注;商
业系统,站过柜台,跑过销售,当过会计,顽强的作风、自律的
品格、协调的能力得以培养;工商机关,学习行政法规,优化登记
服务,促进个私发展,行政执法、行政管理能力逐步提高。
1
特别是近 6 年来,始终坚持原着对一位同志认真
责的态度勤勤恳恳兢兢业业,好人事管理工作。先后
为中心 120名干部办理了劳动保险,进行了工、工资改
、正并起草制定了人员内退停薪留职、
一系人事改革的规;年精心部年度考核准确
面上报人事、劳动和工并根据际编制
管用的报,高效率、高质量完成领导和办公室主任办的其它
工作。6 年来,人事管理工作多次受到主管部门领导的好
评,年我个人市场中心评为先进工作。自身还存在理论学习
够深入、服务部职工不够有等问题信,这都为
我进一步好人事管理工作积宝贵的经得的富。当
。自己也完全够胜任办公室副主任这个职位、人事
管理这个岗位。如果如以又好又快的工作作风、又好
又快的工作能力、又好又快的工作举措面开中心人事管理
工作的新局面。
一是要强化能力意。要始终坚持学政理论。面提高岗能
力,一个“三”干部,即有能力,会、会、会机;有活
力,善沟通、协调、得通、;有魄力,坚持原敢抓
管,雷厉风行,促进实。是要强化大局意。作为一
部。政上和中心总支保持高是中心总支作出的
决定,都要不执行;是中心领导和科长交办的任务,都要
保质保量按时完成。同,要时时关注大局、认真研究大局、
确把握大局,分发挥参谋助手的作用,在关处,点子
上,为中心领导决策
2
是要强化服务意。要意为中心职工办好事、办实事。
做到有迎声问有答声走有送声。同,要基层听取意
解疾苦,积极为职工解疑释惑排忧解难
是要强化新意新是永恒的主面开中心人事管
理工作的新局面。开拓创新。要在办公室主任的领导和指导下,
非常手段改革的办法,实人事管理工作“三”即
中心档案进行一次性整理,力争达省二级标准,实现干
档案管理扩档化;对工资套改进行一次细致性清理,
工作,实现干部工管理规化;进一步建立健全干
管理、绩效考评、机关考勤、年度考核等制度,实现干部管理机
系统化。
部门负责人竞争上岗演讲稿 篇 2
敬的各位领导、各位同事
好!
先,非常感谢各位领导和同事的信任和持,给我这次
得的展示自我、认识自我的机遇和锻炼、学习、提高的机会。
20xx 年20xx 年 9月进入,10 月至今在。经
过 3 年的学习锻炼,我地熟悉了业务,掌握能,
能学以用,这不开各位领导和同志们给了我大的关心和
帮助。我深深地,个人的点成长、进步,都得益于单
好的氛围环境,体了领导和同志们对我的厚爱和关心。
,我竞聘的是重点项目科科员的职位,主要是
3
摘要:

部门负责人竞争上岗演讲稿(通用4篇)部门负责人竞争上岗演讲稿篇1人事主管岗位竞聘演讲稿无论这次竞聘结果如何,各位领导、评委、同仁。都要感谢这次竞选给我带来的机遇和挑战,都要感谢领导和同志们对人事管理工作和我信任、鼓励,更要一如继往,积极进取,扎实工作,为促进中心又好又快发展作出新的更大的贡献!怀着十分激动、敬意的心情,站在这里为竞聘中心办公室副主任和人事管理岗位作竞聘演讲藉此,要感谢各位领导为我搭建了一个展示才华、锻炼提高、晋升职位的平台。下面,简要汇报自己的思想和工作,不妥之处请指正。xx年在织布厂当挡车工;至年先后在百纺公司、糖酒公司担任销售员、会计;xx年xx月调入xx市工商局开发区分局从事个体管理工作;xx年xx月市场管办彻底脱钩后,进入市场开发服务中心,人事管理岗位工作至今。45年的人生旅程,近30年多部门、多岗位的从业经历,使我丰富了人生阅历,锻造了综合能力—当过纺织女工,工厂。从事最艰苦的岗位,吃苦耐劳、任劳任怨的精神得以浇注;商业系统,站过柜台,跑过销售,当过会计,顽强的作风、自律的品格、协调的能力得以培养;工商机关,学习行政法规,优化登记服务,促进个私发展,行政执法、行政管理能力逐步提高。1特别是近6年来,始终坚持原则,本着对每一位同志认真负责的态度,勤勤恳恳,兢兢业业,切实做好人事管理工作。先后为中心120名干部办理了劳动保险,进行了工资调标、工资改革、正常晋级,并起草制定了人员内退、停薪留职、离岗创业等一系列人事改革的规定;每年精心组织干部年度考核,准确、及时、全面上报人事、劳动和工资报表,并根据实际编制各类精而管用的报表,高效率、高质量完成领导和办公室主任交办的其它工作。6年来,人事管理工作多次受到上级主管部门领导的好评,年我个人被市场中心评为先进工作者。自身还存在理论学习不够深入、服务干部职工不够有力等问题。但我相信,这些都为我进一步做好人事管理工...

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