酒店普通员工年会演讲稿(精选4篇)

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酒店普通员工年会演讲稿(精选 4 篇)
酒店普通员工年会演讲稿 篇 1
尊敬的董事长,各位董事!亲爱的员工朋友们:
大家下午好!
伴随着钦天大酒店新年联欢会上振奋的音乐,我和酒店全体
员工怀着无比愉悦的心情,迎来钦天大酒店的第一个新年。过去
的一年,对钦天大酒店来说具有重大而深远意义的一年。在董事
会英明果断的决策下,与时俱进,积极适应市场需求,完成了钦
天大酒店的顺利开业。在此,我谨代表钦天大酒店全体同仁,向
一年来在工作岗位上默默奉献,为酒店工作付出辛勤劳动的全体
员工,表示衷心的感谢和亲切的问候!大家辛苦了!谢谢你们!
(鞠躬)同时,我也向酒店全体员工及其家属,向所有曾经在钦
天大酒店奋斗过,现在仍奋斗在一线的管理人员和员工们拜个早
年!祝大家在新的一年里工作顺利,身体健康,生活幸福,万事
如意!
20xx 年是我们艰苦创业的一年,是我们经受严峻考验的一
年。在过去的一年中,在公司领导的正确指导下,酒店上下一
心,团结奋战,努力拼搏,使我店能顺利于五月份正是开始对外
营业。而自五月份开业以来,各项经营管理工作都能够有序进
行,并取得了良好的效果,在 20xx 年,我们共创营业收入约 1208
万元(其中客房收入 1077 万,迷你吧收入 63.3 万,大堂吧收入
1
9.6 万,自助餐厅收入 30.8 万,会议收入 27.5 万,其他收入
0.52 万。从五月份开业以来平均出租率为 72.3%,平均房价为
327.31)。这是我们 20xx 年所取得的良好成绩。
值此辞旧迎新之际,我们有必要回顾总结过去一年的工作、
成绩、经验及不足,以利于避短,奋进取,在 20xx 年里努
绩。
一、足钦天,服务
作为高星级酒店,服务是我们的本职工作,我们也一以此
心,进行各项工作的开
、与时俱进,提升发展,酒店突显改观
酒店领导班子先垂范组织指导各管理人员及员工,
真学习酒店知识,外出学习星级酒店的管理和服务流程等等。并
酒店经营、管理、服务等实际情,与时俱进,提升素质
转变观念。在市场竞争浪潮中求生,使个酒店范围突显
可喜改观要表现在酒店各环境卫生和员工精神状态
极向上。我们大会、反复强调,管理人员及员工要有紧迫
感,应具上进心,培养“气神”。酒店的管理服务不是高科
什么问。关键是人的主观能动,是人的精
状态,是对酒店的忠诚度和敬业精,是对管理与服务内涵真谛
的理及其运用。各部门还通过组织部门员工的各项培训交
启发引导大家拓宽视野学习进取,团结作。在完成酒店
经营指、管理目标接待任务的过现自身价值,并感受
人生乐。同时,部门经理之间相互推诿相互抵触的现象少
2
了,取而代之的是信息互相信任互相尊重。在一
接待活动中,在各部门负责人的榜样下,部门及其员
工,加班加点任怨,工作虽很疲惫却终保持振作的
神状态,为酒店的窗口形象增添光彩
狠抓经营,进效
月份,酒店不断提高酒店经,努
力完成经营指标”目标。效是我们酒店经营工作的重中之
重,有效上去了,我们能够开它方面的工作。20xx
年,我们努力好各方面的经营工作,其是狠抓迷你吧、大堂
吧和自助餐厅个收入,全力进经营业绩勇攀
大营保证客房出租率。根据酒店资源条件
销售政策,活的销售机制进业绩长。
1、酒店在知名度的情下,网络订房的销售提高
酒店客房销售卖点,通过网络这个平台扩大酒店的知名度
更多商务散客人入酒店。
2、为了弥补淡季周日一、周二客房销售低谷销售部专攻
会议市场,发放客房优惠券增加客和会议客的入率。
同时与一些知名行团的作,特别湖南海
作,提前预打款消费 50 万。
2、营业 5 个月,为了提高酒店平均房价及营业收入,10 月份
酒店进行全面调价。为了稳定老对于价的情,酒店
节假日促销及会员卡推销。比如:中秋节客人赠送
圣诞节的客人派发礼品果,情人住送玫瑰花等
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标签: #演讲稿 #酒店

摘要:

酒店普通员工年会演讲稿(精选4篇)酒店普通员工年会演讲稿篇1尊敬的董事长,各位董事!亲爱的员工朋友们:大家下午好!伴随着钦天大酒店新年联欢会上振奋的音乐,我和酒店全体员工怀着无比愉悦的心情,迎来钦天大酒店的第一个新年。过去的一年,对钦天大酒店来说具有重大而深远意义的一年。在董事会英明果断的决策下,与时俱进,积极适应市场需求,完成了钦天大酒店的顺利开业。在此,我谨代表钦天大酒店全体同仁,向一年来在工作岗位上默默奉献,为酒店工作付出辛勤劳动的全体员工,表示衷心的感谢和亲切的问候!大家辛苦了!谢谢你们!(鞠躬)同时,我也向酒店全体员工及其家属,向所有曾经在钦天大酒店奋斗过,现在仍奋斗在一线的管理人员和员工们拜个早年!祝大家在新的一年里工作顺利,身体健康,生活幸福,万事如意!20xx年是我们艰苦创业的一年,是我们经受严峻考验的一年。在过去的一年中,在公司领导的正确指导下,酒店上下一心,团结奋战,努力拼搏,使我店能顺利于五月份正是开始对外营业。而自五月份开业以来,各项经营管理工作都能够有序进行,并取得了良好的效果,在20xx年,我们共创营业收入约1208万元(其中客房收入1077万,迷你吧收入63.3万,大堂吧收入19.6万,自助餐厅收入30.8万,会议收入27.5万,其他收入0.52万。从五月份开业以来平均出租率为72.3%,平均房价为327.31)。这是我们20xx年所取得的良好成绩。值此辞旧迎新之际,我们有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在20xx年里努力再创佳绩。一、立足钦天,做好服务作为高星级酒店,服务是我们的本职工作,我们也一直以此为核心,进行各项工作的开展。二、与时俱进,提升发展,酒店突显改观酒店领导班子率先垂范,组织指导各级管理人员及员工,认真学习酒店知识,外出学习星级酒店的管理和服务流程等等。并结合酒店经营、管理、服务等实际情...

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作者:shokzz 分类:演讲稿 价格:6贝壳 属性:13 页 大小:46.69KB 格式:DOCX 时间:2025-03-07

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