最新8月工作总结与计划范文(通用29篇)

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最新 8 月工作总结与计划范文(通用 29 篇)
最新 8 月工作总结与计划范文 篇 1
我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤
工作,在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合按照
公司方针政策,行政人事部的工作特点:做好常规工作,进一步
提高工作效率、确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务
工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人
力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持;加强制
度执行力度等。在 08 年的工作中,也都是围绕上述思路展开工
作。努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理思路。
回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂
得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在
此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协
助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才
能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其
总结报告如下:
一、人事管理方面
1、建立、建全、规范不事档案(新进、离职、调动、升级)管
理:
(1)重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全,证件齐
全。
1
(2)对各部门、人员进行分组编号建档,并存入电脑,便于工作
操作和核查、调动和管理。
(3)办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞
工、病退等实行分类整理存档,并存入电脑中,便于查证;
(4)同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新
进、离职、调动人员名单到财务。
(5)实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计,并对离职
人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对,方便
了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。
(6)及时做好档案材料的收集、整理、归档。
2、招聘:
(1)部门传人员增补单。
(2)根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工,
以配备各岗位。通过采取系列切措施,如广发招聘信息、
上招聘、点招聘等各法揽用工人才,有成效。
3、宿舍管理:
(1)公司宿舍 80 间(包含外租房):针对宿舍些住宿
员情不明、档案混乱,进行了整理、查,重新建档并在档案
明部门、组及编号,以及在每个间的档案上分类
数以及的名铁床或木床)。在查找、了解宿舍
安排住宿上方便快捷、清楚明了,并档案存入电脑中。
2
(2)合理安排员工住宿,其中管理住舍有 8 间;集体员
工 17间(男占 12 间,女占 5 间);夫妻房 52 间;保出租
时工各 1 间。
(3)对宿舍的财产进行登记整理建档。
(4)对宿舍环境生、纪律进行整、通告、查、管理,
对有常的进行理。
(5)每月对宿舍水、电进行查、统计,并对、电扣款
核算并张贴,对有常的进行理。
(6)与物业联络等工作。
4、严肃劳纪律
(1)加强勤管理,在全公司上下协助下按时上、下时间,
规范勤制度。
(2)严格考勤制度责任的实。
(3)加强请假制度、管理,对不请假手续或未打卡者
岗者坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的
性,一方面激励了在员工的积极性,进而大大改善
公司的工作作
5、认真做好常规工作,包括优秀员工、工资、升级和其的核
定审查工作;对厂牌的补办进行核实查证办理等等各项
工作。
6、人事周报表统计工作。每周对公司全各部门人数进行总,
对新进、离、调动人员进行备注汇报。
7 收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。
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摘要:

最新8月工作总结与计划范文(通用29篇)最新8月工作总结与计划范文篇1我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作,在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合按照公司方针政策,行政人事部的工作特点:做好常规工作,进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。在08年的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理思路。回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结报告如下:一、人事管理方面1、建立、建全、规范不事档案(新进、离职、调动、升级)管理:(1)重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全,证件齐全。1(2)对各部门、人员进行分组编号建档,并存入电脑,便于工作操作和核查、调动和管理。(3)办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,并存入电脑中,便于查证;(4)同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员名单到财务。(5)实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。(6)及时做好档案材料的收集、整理、归档。2、招聘:(1)部门传人员增补单。(2)根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工,以配备各岗位。通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽...

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