助理年终工作总结(通用30篇)

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助理年终工作总结(通用 30 篇)
助理年终工作总结 篇 1
一、在产量不断上升的时候,狠抓设备维修质量工作
在领导的支持和帮助下,在各部门的大力配合下设备维修管
理得到了进一步加强,涉笔管理制度得到详细的制定和完善,维
修的质量得到了有效控制,改变了过去维修不规范,出现了设备
维修及时,故障处理等不规范工作方法,设备维修质量得到了有
效提高,不但严格按照规范的设备维修程序操作,而且从考核力
度上也得到了加强,为生产的完成打下良好的基础。
二、设备管理
1、每个月定期对车间设备进行日常保养检查。随时监督员工严格
按照操作规程进行设备操作,杜绝违章操作,发现隐患要求现场
整改;要求车间做好设备日常保养记录。
2、设备的保养、维修工作
(1)重视保养,减少维修按照制定的设备保养计划对公司行车、
冲压车间冲压设备、总装生产线、涂装生产线、机加设备等全面
进行二保维护工作车间设备二保,做到了及时发现并彻底排除故
障隐患,二保完成率达 100%。
(2)对重点设备维修做到抢修及时要求维修人员在针对总装车间
设备维修时必须 5 分钟到现场,并协调车间安排操作工配合维修
1
人员在最短的时间内抢修好设备,并现场进行监督,确保维修质
量,顺利完成了各项抢修、维修工作。
(3)特种设备管理完善了压力容器和起重设备的台帐,配合质检
部完成压力表和安全阀的定期检查,按照国家标准做到了定期对
其进行检验。
3、设备项修工作按照日常点检和维修中发现的隐患进行了相应的
整改,对旋压机、叉车,液压机进行了项修,整改后设备使用正
常。
4、配件管理对全厂的设备配件进行清理和统计,制定了设备配件
最低库存量,并与物资部沟通协调,与物资部系统联网,随时保
证配件的库存,保证了今年生产维修及时性。
总之,只有心系职工,处处为职工着想,才能得到全体职工
的支持,才能进一步抓好设备管理工作,提升管理水平,进一步
调动职工参与现场管理的主动性、积极性,提升执行力度,落实
尽职的企业文化,确保实现长周期生产标。
随着公司的快速,相应的对我们的要求也将更高。在今
后的工作中要积极学习类知识,特别是设备方面,力提高
自身素质,高标准,严要求,提高业务技能。管好、用好、维护
保养好设备,设备故障和隐患除在萌芽之中,保证生产正常
顺利进行,为公司好、更快的发作出自己贡献
、总结设备管理是是一个期管理的过程,在过程中要不断
学习设备管理思路
2
xx 年设备管理上有成也有缺陷,通过自己的不断摸索
渐意识到公司设备现状迫切需要积极行设备点检管理模式
据此目标,在 20xx 年的工作中,不断提高自己水平,提高
的管理能力、提高自己的应变能力、提高自己创新能力,为
20xx 年公司完成生产任务,提升设备管理水平积极准备。
助理年终工作总结 篇 2
光飞逝,不觉又迎来新的一年。在即将过去的 20xx
在公司领导和同事心帮助下,顺利完成了相应的工
作,现对 20xx 年的工作做一个年终工作总结。
一、接待方面。
20xx x至x月,事前接待工作,接待人员是展
公司形象一人,在工作中,严格按照公司要求,工装上
热情每一位来访客户,并指引到相关办,为领导提
了方便,也为客户了方便。一年接待达 1000
次左右
二、会议接待方面 20xx 助理工程年终工作总结工作总结。
1.外会议接待
参与接待了联通全省财务会议维部工作会议、人力监
培训会议、全省g经营部工作会议、分公司与分公司共同召开
经营析会等大型会议,在会议中,严格按照会议需
求高标准布置会场,积极协调酒店关事宜,并做好会议过程中
3
摘要:

助理年终工作总结(通用30篇)助理年终工作总结篇1一、在产量不断上升的时候,狠抓设备维修质量工作在领导的支持和帮助下,在各部门的大力配合下设备维修管理得到了进一步加强,涉笔管理制度得到详细的制定和完善,维修的质量得到了有效控制,改变了过去维修不规范,出现了设备维修及时,故障处理等不规范工作方法,设备维修质量得到了有效提高,不但严格按照规范的设备维修程序操作,而且从考核力度上也得到了加强,为生产的完成打下良好的基础。二、设备管理1、每个月定期对车间设备进行日常保养检查。随时监督员工严格按照操作规程进行设备操作,杜绝违章操作,发现隐患要求现场整改;要求车间做好设备日常保养记录。2、设备的保养、维修工作(1)重视保养,减少维修按照制定的设备保养计划对公司行车、冲压车间冲压设备、总装生产线、涂装生产线、机加设备等全面进行二保维护工作车间设备二保,做到了及时发现并彻底排除故障隐患,二保完成率达100%。(2)对重点设备维修做到抢修及时要求维修人员在针对总装车间设备维修时必须5分钟到现场,并协调车间安排操作工配合维修1人员在最短的时间内抢修好设备,并现场进行监督,确保维修质量,顺利完成了各项抢修、维修工作。(3)特种设备管理完善了压力容器和起重设备的台帐,配合质检部完成压力表和安全阀的定期检查,按照国家标准做到了定期对其进行检验。3、设备项修工作按照日常点检和维修中发现的隐患进行了相应的整改,对旋压机、叉车,液压机进行了项修,整改后设备使用正常。4、配件管理对全厂的设备配件进行清理和统计,制定了设备配件最低库存量,并与物资部沟通协调,与物资部系统联网,随时保证配件的库存,保证了今年生产维修及时性。总之,只有心系职工,处处为职工着想,才能得到全体职工的支持,才能进一步抓好设备管理工作,提升管理水平,进一步调动职工参与现场管理的主动性、积极性,提升执行力度,落实尽职的企业文化,确保实现长周...

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