电子厂岗前培训心得体会(通用4篇)

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电子厂岗前培训心得体会(通用 4 篇)
电子厂岗前培训心得体会 篇 1
经过四天对开发系统,注塑厂,电镀厂的实习和新员工入职
培训,有如下感受:
1、在经过一天的新员工入职培训,从中让我感受到建霖公司的企
业文化,客户满意/永续经营的经营理验,诚信,满意,合理,和
谐,进步的价值观,更能让任何一位新进同事感受到公司的希望
和前景,我们是你的首选!这将让每一位建霖成员的骄傲;公司
良好的岗位 KPI 绩效效管理制度,让每一个员工每一个岗位都有
晋升的空间和机会。
2、在开发系统吴副理的介绍培训引导下,充分了解到开发系统的
组织分工非常清晰明确,且体现出很好的团对合作精神面貌,同
时在对各类不同客户的定位也很详细明了;但在新项目的结案率
不是很高仅有 45—60%,按开发计划周期的时效率有 30%左右,在
新项目移交到生产的过程也必须加强;
3、在注塑厂通过蔡厂长的介绍和现场的了解,车间各管理技术人
员的敬业精神有很多方面值得赞扬学习,但在团对合作的精神面
貌方面还需加强;在现场的 6S,产能的提高,SOP 严格执行利
用,机械使用率的有效性,品质制程的管制,管理技术人员对现
场异常的发现/反馈/处理的都有很大的改善空间,同时对现有技
术管理人员的技能提升培训更需尽快完善;
1
4、在通过对 GK 电镀厂的现场实习了解,GK 厂共有 4 条电镀线,1
条 PVD 线,另 2 条喷漆线,在实习过程中所有电镀线都是在运行
中,但实际在生产线上下线的产品相当之少,大部分机械上都是
空置的,此点对公司来说浪费相当之大,据了解 4 月份的 ERP
成率仅有 30.3%,生产计划成率竟然91%此应该存在很大
出入,同时在电镀报废率相当之高,注塑电镀件为例
胶件投电镀品包装完成的有效合格率仅60%左右,
且不良当中很多是碰伤碰花造成(此不良是可以通过人管理
进行改善的),另2 条喷漆线在进行大保养故未进行生产作
业!
电子厂岗前培训心得体会 篇 2
在培训期间,我不但向师傅请教专知识强对生产
践知识的学习,还努力学习师傅认真谨慎的工作度。在一点
的工作细中体现出来的,是师傅忠于兢兢业业、
怕困难的工作作,这点点滴滴都需我不的学习。我在
工作学习中的收获主要有:
一、对工作尽职、诚实信、提高任意
在工作中,每一个环节作都需一步一步严格按
进行,一,按章办事。因为每一个一个工
厂的生产的常运行,不能有儿戏是每个人
责范围内的每一件小事。任是对自己做事的一种原
,是发自内心的一种要求,是不好一罢休的精神,
2
是一种敢于承担气概。事实明,有无责任心,两者差万
是一精神,是一,一种担当,一种约束,一种动
,也是一种魅力
任心对技术含量安全生产要求高的电系统员工至关重
任心强的员工能脚踏,细每一个问题
思考问题,能够及时发现工作中在的事故隐患故消灭
萌芽状态避免发生;任心不强的员工,观察问题粗
心,不善于思考所观到的问题,任展最终的发
生。一名优秀的员工应具备高度任感,企业兴衰为己任,这
样才能使事发生的机率最低
工作任心体现在工作的每一个细中,体现在
中。每个人所的工作,都是件件小成的,但不能
就敷衍应付而要养成用心事的习。每一个过程都成
另一个过程,环环扣整会和谐完此,要认真
每一事,对每一负责任,事都细心一点,认真
点,好一点。
养优秀表达通能和团精神
一个体、一个公司,甚至是一个国家,团精神都是
关键的。天,当我们的公司上高道路时,
在这体之中,出更好的现,得更大的收获,是
尤为重要的。在公司这个大家庭、大体中,我深深的感受到了
团结力量真谛。我会尽快入这个大家庭,不加强自己
的团合作精神,团不是一个人的事,在一个团中,每个
3
摘要:

电子厂岗前培训心得体会(通用4篇)电子厂岗前培训心得体会篇1经过四天对开发系统,注塑厂,电镀厂的实习和新员工入职培训,有如下感受:1、在经过一天的新员工入职培训,从中让我感受到建霖公司的企业文化,客户满意/永续经营的经营理验,诚信,满意,合理,和谐,进步的价值观,更能让任何一位新进同事感受到公司的希望和前景,我们是你的首选!这将让每一位建霖成员的骄傲;公司良好的岗位KPI绩效效管理制度,让每一个员工每一个岗位都有晋升的空间和机会。2、在开发系统吴副理的介绍培训引导下,充分了解到开发系统的组织分工非常清晰明确,且体现出很好的团对合作精神面貌,同时在对各类不同客户的定位也很详细明了;但在新项目的结案率不是很高仅有45—60%,按开发计划周期的时效率有30%左右,在新项目移交到生产的过程也必须加强;3、在注塑厂通过蔡厂长的介绍和现场的了解,车间各管理技术人员的敬业精神有很多方面值得赞扬学习,但在团对合作的精神面貌方面还需加强;在现场的6S,产能的提高,SOP严格执行利用,机械使用率的有效性,品质制程的管制,管理技术人员对现场异常的发现/反馈/处理的都有很大的改善空间,同时对现有技术管理人员的技能提升培训更需尽快完善;14、在通过对GK电镀厂的现场实习了解,GK厂共有4条电镀线,1条PVD线,另2条喷漆线,在实习过程中所有电镀线都是在运行中,但实际在生产线上下线的产品相当之少,大部分机械上都是空置的,此点对公司来说浪费相当之大,据了解4月份的ERP达成率仅有30.3%,生产计划达成率竟然有91%此数据应该存在很大出入,同时在电镀后的报废率相当之高,以注塑电镀件为例,平均从胶件投入至电镀品包装完成的有效合格率仅为60%左右,而且不良当中很多是碰伤,碰花造成(此不良是可以通过人为管理进行改善的),另因2条喷漆线在进行大保养故未进行生产作业!电子厂岗前培训心得体会篇2在培训期间,我不但虚...

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