激励员工的演讲稿（精选27篇）
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激励员工的演讲稿（精选 27 篇）
激励 工的演 稿 篇员 讲 1
员工激励培训也是企业领导者要慎重考虑的一个重要内容。激励可以分为正负两个方
面，也就是我们常说的奖罚分明。对优秀员工一定要激励，从而提升他们的工作积极性，
不断为其企业创造更多的价值;对于有错误、有失误，给企业造成损失和影响的员工，也
“ ”要坚决的实施 负激励 ，从而保证整个员工队伍的责任感。谭老师表示，对于员工激励，
有两个方面的内容：
1、确定激励的标准，也就是说什么样的员工才会被激励，做了什么样的事情或贡献
才会被激励;
2、客观现实的了解员工的需要，有针对性的激励。特别是创造了价值做出了贡献的
员工，企业领导者更不能想当然的给予一些这些员工认为无所谓的激励，这样调不起员工
的积极性。
员工激励培训中强调，对员工进行成就激励的重要途径如下：
1、工作细节决定来自激励感满足
2、明确个人的责、权、利
3、构造公正、透明的业绩比较平台
4、提供有效的个人培训
5、挑战来自企业对员工的实践
调查显示，逐年走高的员工流动率已经成为困扰企业发展的最大问题，这已经使得很
多企业不得不花费大量的时间、金钱在员工的重复招聘上。人才流失所带来的损失，已经
远远不是更高的招聘和再培训成本那样简单，它甚至已经成为企业失败的原因之一。虽然
很多管理者已经意识到了是企业的激励机制出了问题，他们也试图通过提高福利报酬来达
到降低员工流动率的目的，但效果依旧有限。如何对员工进行有效激励，从而使得员工快
乐的为企业工作成为了困扰整个管理界的共同难题。
但无论何时何地，你都要尽可能给自己找到一种能表达赞赏、认可与激励的方法。对
他人的努力表示认可能增强团队中友善与积极的能量;同时，也让你看上去像团队大家庭
的一员、一个好领导、一个不管放到哪都能闪光的金子。我们的企业家、经理人可以问问
你自己：
别人的哪种激励方式令我鼓舞?
我称赞某人时，是否曾令对方震惊?
我最后一次在工作中称赞别人是什么时候?
我以前可曾发现某些人需要激励?如果有，我给予他们了吗?
是不是有人会认为我只顾激励他人，而对他却漠不关心，或令其消沉呢?
事实上，激励别人是很容易的。简单地拍拍人家的背，表现出自己的友善，自己也不
会有什么损失，同时还能让接收者受益无穷。最近的一项研究结果表明，称赞别人所产生
的激励效果与用金钱激励的效果不相上下。所以，在员工激励培训中，我们的领导层一定
要认真学一学激励的技巧和方法。
激励 工的演 稿 篇员 讲 2
“看到这里，也许有人会说： 我的工资很低，哪有钱可以支撑我潇洒的活着?”也有人
“会说： 我的工作很忙，哪有那么多的时间去潇洒的活着?” “还有人会说： 在工作当中，
我有很多的烦心事儿，那有什么心情去潇洒的活着?”
以上三个 ，可以概括大多数人没有 法活得很 洒的原因，那就是：没 、没问题 办 潇 钱 时
间、没心情。下面，我们就对这三个原因进行逐一的解析，看看这三个原因是否真的能够
站住脚：
“ ” “ ” “关于没钱 。对于一个已经衣食无忧的人来说， 钱多钱少和你 是否能够潇洒的活
”着之间其实并没有什么必然的联系。网上曾经流传着这样一个段子：半个iphone6 的
，就可以 你去香港玩一圈。一个钱让iphone6 的钱，就可以让你去日本玩一圈。两个
iphone6 的钱，就可以让你去美国玩一圈。
到底是为了满足虚荣心而把钱花在购买物质层面的东西上，还是为了活得更潇洒把钱
花在购买某种激动人心的体验上，完全在于你自己的选择。
“ ”关于没时间 。我们每个人每天都有 24 个小 的 可以用来支配。我 可以把时 时间 们 这
24 个小 分成时3个8小时，其中工作占了一个 8小时，睡觉占了一个 8小时，另外一个 8
小时就应该留给生活。
如果总是感觉没时间，往往是留给生活的这 8个小 被胡乱的浪 掉了。你可以用时 费 这
8个小 的 不停的刷微博、玩微信，你也可以用时 时间 这 8个小 的 去培养那么一两个时 时间
兴趣爱好，做点有益于身心成长的事情。能否抽出时间来活得潇洒一些，完全在于你自己
的选择。
“ ”关于没心情 。工作上碰到一些烦心的事情，在所难免。但是你不能因为工作上的一
些烦心事儿，而妨碍你去潇洒的生活。我们应该学会把工作和生活放在两个不同的方格
里，工作是工作，生活是生活。下班之后，就请将这些焦虑和压力统统的留在工作的方格
里，然后换上好心情，开启一个全新的方格用来生活。
你要知道，工作上碰到的很多 心事，并不会因 一个人的 度担 而得到有效解烦为 过 忧
决。但是假如你能够把工作上的烦心事稍微放一下，尽情的去生活，这样不仅会给人带来
一个美好的心情，而且好心情又会反过来促进工作上问题的解决。
没钱、没时间、没心情，并不会妨碍你潇洒的活着。当然，前提是你要把钱和时间用
对地方，同时保持着一种积极豁达的生活态度。
简单总结一下吧：只要你有一颗充满生活情趣的心，或者是有那么一两项专业级别的
兴趣爱好，或者是能把钱和时间用对地方，或者是能够保持着一种积极豁达的生活态度，
那么，无论是什么样子的工作，都不会妨碍你潇洒的活着。
激励 工的演 稿 篇员 讲 3
XX 年是个不平凡的一年，这一年我们经历了全球经济危机风暴的洗礼，但我们企业在
各位在座的共同努力下挺过来了，在此，我代表公司向全体员工表示最真诚的感谢!
XX 年已经结束，面临的XX 年又是1个 峻的考 ，全球 危机将严 验 经济进1步影响我
国，而这种影响不是短时间内即可消失的。我们企业是 1个跟建筑 相配套的企 ，业 业 经济
危机对建筑业的影响必定会波及我们企业经济的发展。除此外，还有同行之间的残酷竞争
和企业内部的管理机制也严重影响和制约了我们企业发展的进度。面对这样的困难，作为
我们企业的一员，你们该怎么去做呢?
对企业而言，你们是企业最宝贵的财富;对你们而言，企业就是你们的家。所以，企
业跟你们是水跟鱼的关系，水里没有鱼，水就显示不出他那种孕育生命的能力，而鱼离开
了水也就没有了生命。因此，我们要明白，要想企业这个大家庭好，我们自己首先要做好
每一件事，自己做好了，企业这个大家庭才会好。
我们出来做工目的就是为了增加一些收入来弥补家庭的开支，那我们的收入来自哪
里?是怎么产生的，你们有想过吗?
企业经济效益的产生离不开我们大家共同的努力，离不开整个团体的努力。只有我们
努力去做了，企业才有效益，企业才有能力去支付我们职工的工资及其他待遇。如果说质
量是企业的生命，那么质量和产量就是你们工资及其他待遇的保障。
我经常听我们的职工在抱怨工资待遇不高，一味的要求企业给你们增加工资，但我不
知道你们是否有想过，企业要发展就必须要积累资金，而企业所需的发展资金就来自产品
利润，利润是靠我们大家一起去创造的。如果大家拧成一股绳，抛弃一切自私的念头，为
了企业和自己的利益一心的去工作，我们的企业就能长足发展。我们的企业发展了，你们
的待遇也提高了，你们就不会再有怨言了。如果每个人都有自私的想法，我们的企业就永
远发展不了，我们的工资待遇就永远提高不了，我们的后勤保障就永远无法实施。
XX 年，我们公司就涌现了许多为了工作而无私奉献的干部。如我们生产部部长叶健
伟、车间主任王长林、设计科的黄山松、锁车间主任的金仙彪，他们都是我们学习的好榜
样。为了生产，他们日以继夜、不知疲劳的工作。一年来，不知他们加了多少个夜班!我
只知道他们经常加班，但他们从来不提工资待遇的问题。如果全厂工友都跟他们一样，以
厂为家，我们就不要再去担心企业发展的问题了。
除了他们无私奉献外，还有值得我们学习的可爱的职工，他们一样默默的为公司忘我
工作。例如，机械组的杨启勇、锯床的马中金、模具组的苟东岭、锁车间的庄芬、徐忠荣
等。正是有了这样一批一心一意为公司无私奉献的工友，我们的公司才可以稳步的发展。
还有以技术好和速度快出名的磨床师傅孔刘涛，更是我们学习的好榜样。
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激励员工的演讲稿（精选27篇）激励工的演稿篇员讲1 员工激励培训也是企业领导者要慎重考虑的一个重要内容。激励可以分为正负两个方面，也就是我们常说的奖罚分明。对优秀员工一定要激励，从而提升他们的工作积极性，不断为其企业创造更多的价值;对于有错误、有失误，给企业造成损失和影响的员工，也“”要坚决的实施负激励，从而保证整个员工队伍的责任感。谭老师表示，对于员工激励，有两个方面的内容： 1、确定激励的标准，也就是说什么样的员工才会被激励，做了什么样的事情或贡献才会被激励; 2、客观现实的了解员工的需要，有针对性的激励。特别是创造了价值做出了贡献的员工，企业领导者更不能想当然的给予一些这些员工认为...
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作者：文海小编1
分类：演讲稿
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时间：2024-07-26
