经理就职演讲稿（精选33篇）
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经理就职演讲稿（精选 33 篇）
理就 演 稿 篇经 职 讲 1
尊敬的各位领导先生们：
首先，在这里我非常衷心地感谢集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导、以
及上届有限公司领导班子和公司广大干部职工的信任，安排我担任第三工程有限公司总经
理职务。在自己成为有限公司新一届领导班子总经理之时，我感到这不仅是上级组织、上
级领导和公司广大职工对我的信任，更是赋予了巨大的责任。因此，在这里借这个机会郑
重承诺：
一、我将在新的岗位上，认真履行自己的职责，积极努力工作，充分发挥作用，决不
辜负集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导对我的信任，不辜负有限公司上届领
导班子和全体干部职工的希望。做一个尽职尽责，广大干部职工认可的总经理，与本届领
导班子成员一道努力把我们第三工程有限公司的事办好，把职工、群众的事办好。
二、迅速进入角色，尽快熟悉和掌握总经理的职责，并认真按照职责内容和要求积极
工作。具体工作中紧密结合公司和市场两个实际，努力经营好市场和管理两大主题，积极
研究和探索提高公司运行质量和效益的有效途径和办法。坚持科学发展观，积极推进公司
全面、良性发展。坚持科学管理，积极推进公司管理创新，不断提高公司经营能力和管理
能力。
三、坚持团结。积极支持和全力配合本届班子成员的工作，特别是摆正自己的位置，
积极配合和支持公司董事长和党委书记两位主管的工作，保证公司政令很好的贯彻落实。
工作中只补台不拆台。严格坚持领导班子各项工作制度和生活制度，处处以企业利益为
重，以公司大局为重。大事讲团结，小事讲风格，自学维护班子整体功能作用的很好发
挥。
四、努力学习，不断提高自己的管理水平和能力。虽然自己以前就是有限公司公司副
经理，但主要还是分公司层面上的工作。所以，今后必须努力学习经营管理理论知识，特
别是学习本行业和国内外先进管理经验和方法，不断提高自己管理水平和能力。
总之，我将通过各方面的努力做好总经理工作。
谢谢大家!
理就 演 稿 篇经 职 讲 2
尊敬的各位领导、同事：
大家好，刚才宣布了局党组对我工作的任命，在此，我衷心感谢组织对我的信任和关
怀，感谢领导对我的器重和厚爱，感谢同事们对我的信任和支持！这次任职，是对我的认
同与接受，也是希望和重托， 更是的挑战和考验，让我有机会在更高的平台，为我们公
司服务。今天是一个新的起点，我将尽快进入新的岗位角色，勤勉尽职，扎实工作，有所
作为。 在此，我就今后的工作表个态：
“ ”一是讲 政治。做为国有企业管理人员，首先要讲政治，确保自己的言行符合党和国
家的政策法规要求、符合局党组的决策布置，符合领导班子的具体安排。确保方向正确，
行动合规，结果合法。
“ ”二是讲 团结 。做为公司领导班子一员，要讲团结，顾大局，找准位置，当好经理的
参谋和助手，与班子其他成员和公司同事坦诚相待、团结协作，悉心尽力做好工作。 三
“ ”是要 务实 。要坚持的实事求是，真抓实干、雷厉风行的工作作风，多出有用的点子、办
实事，重绩效。
“ ”四是要 勤学 。要深入学习有关业务知识、政策法规，提高自身的理论水平、业务素
质和管理能力。
“ ” 五是要 廉洁 。 要严格遵守反腐倡廉的各项规定，老老实实做人，勤勤恳恳干事，
清清白白任职，保持头脑清醒，严格要求自己。
同时，对于我以后工作中表现出来的不足，希望各位领导和同事随时批评提醒，我一
定认真加以改进。决不辜负局党组、领导、同事对我的信任、希望和重托。
谢谢大家！
理就 演 稿 篇经 职 讲 3
各位领导、全体员工：
大家好！
感谢各位董事会成员、各位实超人对我的信任以及市场营销实训室对我的培养，给了
我担任市场营销实训室副总经理这个机会。在知道自己成为市场营销实训室副总经理之
时，我感到这不仅是上级领导和各位实超人对我的信任，更是赋予了我巨大的责任。今天
我面对上级领导、面对股东们以及面对实训室的各位实超人，我心情很激动，同时也很有
“ ”信心带领市场营销实训室的管理团队，打造 学习型、创新型、和谐型 的实训室品牌！建
“ ”立严格高效，善于思考，团结互助，沟通理解，积极主动，乐观向上 的团队优良作风！
“ ”达到 提高素质，提升技能。我们的实训我做主 的宗旨！共同把实训室管理好、发展好。
在这里我向董事会成员，股东以及在座各位实超人郑重承诺：
在担任副总经理期间，我将协助总经理在新的岗位上，积极努力工作，认真履行副总
经理的职责，认真学习专业知识让管理走上规范化的轨道，建立能有效按上级要求完成好
“ ”工作和达成目标的团队，做好 用心服务，平价周到 的经营理念，以三米微笑服务服务广
大师生。以上的这两句话是我谨代表两位总经理对全体实超人的一点要求。
在此，我向股东们说，在全球出现金融危机时，我们实训室的股值不贬反升，这是一
个非常高的消息！！我相信，我们的合作与交流是我们共同进步的源泉，让我们伸出合作
的手，把我们实训室的事业推上一个新的台阶。
最后，祝实训室欣欣向荣，大家身体健康，并通过你们传达，祝你们家人。
理就 演 稿 篇经 职 讲 4
大家好，很荣幸作为经理在这里发言。我有膝下几点想说：
公司需要进一步完善公司营销战略规划及战略执行方案。其中营销战略定位要解决的
是品牌定位、产品定位、目标市场定位、区域定位。品牌定位也即我们公司品牌定位于行
业什么层次，必须全面构建企业优势：市场营销优势、技术研发优势、生产运营优势、人
力资源优势、综合管理优势等；市场定位，我们公司根据自身实际状况，在今后 3——5
年甚至更长时间主要选择哪一部分细分市场。产品定位，重点解决的是在今后 3——5 年
乃至更长时间段内，主要生产什么产品，重点考虑产品组合的问题。区域定位，要解决的
是在今后 3——5 年内，我公司主要开展营销业务的市场区域，从而确保公司将来能以稳
健、快速、健康、可持续性的发展。
公司销售模式有待于进一步完善和细化。传统经销渠道和工程直销渠道如何实现互
补，两种渠道模式各自如何拓展，两种渠道模式各占多大比例是我们需要考虑的。目标市
场细分和区域市场选择需要更进进一步明确。公司选择拓展的市场区域需要进一步明确，
严并格建立计划管理机制，确保各区域月度、年度计划达标。并严格贯彻在销售人员日常
销售工作中。
公司需要进一步加大营销团队建设。从一个企业的中长期发展而言，企业的销售业
绩、企业的成功靠的是整个团队整体协同作战的成功，营销团队建设的两个关键点，一是
数量，建立与企业年度营销目标相匹配的一定数量的营销团队，第二是质量，销售人员的
战斗能力一方面取决于对对公司发展远景的认知度，其二取决于企业的激励机制，其三取
决于企业的培训体系。
今后，我将结合自己的营销心得，编撰成书籍，内容包括：商务礼仪、营销知识、沟
通技能、大客户拓展技能等。以上是我个人的粗浅认识及看法，希望在以后的工作中，各
位同事能对本人多提宝贵意见和建议，并希望能获得大家的大力支持和配合，我在这里表
示衷心感谢。在公司外出联系业务时，必须严格要求自己，自觉遵守企业规章制度。一切
从公司利益出发，合理处理好来往单位的业务纠纷。为下级职员做好榜样。
理就 演 稿 篇经 职 讲 5
总经理、各位同事：
接到我将接手管理租赁公司的通知，我感到很突然，昨夜一夜难眠，想了很多事情，
想到本人对于此项工作的工作经验不足，这样重的担子没有承担过，对于业务的方方面面
不甚了解，有些信心不足，有些惶惶不安。归根结底还是想把事情做好，想做出些成绩，
用以回报各位领导的信任和栽培，体现自我的价值，后来我渐渐的有了信心，因为只要有
领导的信任和支持，有我辛勤的努力，多向领导学习处理问题的方式方法和经管的手段，
多跑市场，多了解情况，勤能补拙！
在不久的将来我会进入正常的工作状态，在不远的将来我会做出些成绩让各位领导看
到我的进步和努力。对于将要即将开展的工作我有以下的几点想法；想法不一定成熟、全
面，希望各位领导给予指正：
1、对于现场存有的租赁材料进行盘点和摸底，看一看现场材料与帐面是否相符。
2、有以往租赁过程中，我们的施工单位反映，我们的租赁的模板质量较差，影响工
程质量，不愿意用，我想对模板进行必要的修复，以有利于我们的工程质量，也同时完善
我们的服务。
摘要：
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经理就职演讲稿（精选33篇）理就演稿篇经职讲1 尊敬的各位领导先生们： 首先，在这里我非常衷心地感谢集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导、以及上届有限公司领导班子和公司广大干部职工的信任，安排我担任第三工程有限公司总经理职务。在自己成为有限公司新一届领导班子总经理之时，我感到这不仅是上级组织、上级领导和公司广大职工对我的信任，更是赋予了巨大的责任。因此，在这里借这个机会郑重承诺： 一、我将在新的岗位上，认真履行自己的职责，积极努力工作，充分发挥作用，决不辜负集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导对我的信任，不辜负有限公司上届领导班子和全体干部职工的希望。做一个尽职尽责，广大干部...
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作者：文海小编1
分类：演讲稿
价格：免费
属性：36 页
大小：81.64KB
格式：DOCX
时间：2024-07-26
