车间员工年终个人工作总结范文(通用32篇)

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车间员工年终个人工作总结范文(通用 32 篇)
车间员工年终个人工作总结范文 篇 1
20xx 年是公司的科技管理效益年。xx 车间坚持以科学管理理
念为工作指导,以安全、效益、发展、和谐为主题,以安全环保
无事故,经济效益最大化为目标,扎实开展比学赶超、事争第一
活动,强化车间管理,思想政治工作得到加强,各项规章制度进
一步完善,员工队伍精神面貌发生了很大的变化,车间各项技术
经济指标不断攀升,确保装置安环经济生产,实现了车间各项奋
斗目标。现对今年工作总结如下。
一、全面落实任务责任课堂教学建议,获得显著成绩
两套硫磺成型、装置生产做到上游装置生产出液硫量 100%完
成;安全生产消灭上报事故,实现三零三率;实现了硫磺产品外
运装车事故为零,硫磺产品事故为零,用户投诉为零三个为零;
实现了硫磺发运出厂合格率、上级抽查合格率两个 100%;设备完
好率为 100%,主要设备完好率 100%,硫磺成型装置开工率 100%,
设备事故为零;一套硫磺成型装置除尘系统、计量系统等改造项
目进展顺利;全面推进劳务工规范劳动关系、签订劳动合同、人
员变动等管理取得很大成绩,确保劳务工零上访率、职工劳动纪
律零违纪、治安综合治理零事件,保证了生产稳定、队伍稳定、
车间和谐。
二、加强员工教育管理,队伍素质不断提升
1
加强了全民工和劳务工的思想教育,形成了奋发向上精神风
貌。加强法制纪律教育,不断提高员工遵纪守法意识、能力和自
觉性,全年杜绝违法、违纪、违章现象;加强职业道德建设,不
断提高了员工职业道德水平。车间工会、青年工作组围绕车间工
作重点开展工作,开展了主题探访、送温暖和丰富多彩文娱体育
活动,寓教于乐,形成了最大的工作合力,为全面实现车间今年
奋斗目标发挥了的作用。
三、靠科学技术进步,提高生产管理水平
工艺管理工作上台阶。车间在全面修改完善内部管理制度的
同时,细化了各项工艺管理制度并汇编,加强了生产过程与
痕迹管理,重点好科学巡检制度的'落实,不断提高了管
理效;坚持以为主,主动介入原则好二套硫磺成型装置
的建设备工作;细化了产品装车、外运管理制度场明
等制度,实装车确制,做到三方监确发运,确保外运
确率为 100%,实现了全年出厂破包率为零,提高了窗口
质量。
、强化车间目标管理,全面大力推进成本核算
围绕车间的成奋斗目标,紧密与合、通,实
耗跟踪控制,发现异常立即纠正力做到降本减费
全面做好硫磺成型装置的统计录入及管理工作;认真做好
组经济核算帐电算化工作,完成sap 的上线录数
作,做好做车间成的全面预算工作;做好年度成指标的
分解考核、落实工作,发动体的力量降本增效;做好领料单
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仓库领料、发监督工作,时发现题,解决问题;发
xx 车间捡芝麻精神,掌控好车间各项成一项
量、金额,合理、确用好分钱节支减费,确保每月的进
度指标不超标,得到上级的充分肯定。
车间员工年终个人工作总结范文 篇 2
20xx 年的工作落,在一年
力,消除各种困难特别是在导的大力持下,一年
存有的、有价值的、存有斩获的。基本上顺利完成了年度
的工作,经历这两年的生产管理工作为今的工作定了一定
的经验基础
一年又匆匆而过,在公司车间导的关心帮助下,经
断的实,在错误中不断摸索、不断成在经验积累、管理
水平和自素质了一定的提高。为好的进管理,
为能为公司好的效益。总结如下
一、向管理必须效益,紧紧抓住安全生产
没有安全就谈不上效益。员工按操作规
程操作,时时牢记安全意事项,杜绝睡岗聚岗脱岗等违规
违纪为。如车间各发酵罐都属容器,高温高行已
烫伤碰伤等事故,而且罐操发生高空坠落。窒息等事
故,打碱操作等这都存很多安全隐患以,员工了
解它们基本情况和性能后再操作,要不断提高安全意识,做
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摘要:

车间员工年终个人工作总结范文(通用32篇)车间员工年终个人工作总结范文篇120xx年是公司的科技管理效益年。xx车间坚持以科学管理理念为工作指导,以安全、效益、发展、和谐为主题,以安全环保无事故,经济效益最大化为目标,扎实开展比学赶超、事争第一活动,强化车间管理,思想政治工作得到加强,各项规章制度进一步完善,员工队伍精神面貌发生了很大的变化,车间各项技术经济指标不断攀升,确保装置安环经济生产,实现了车间各项奋斗目标。现对今年工作总结如下。一、全面落实任务责任课堂教学建议,获得显著成绩两套硫磺成型、装置生产做到上游装置生产出液硫量100%完成;安全生产消灭上报事故,实现三零三率;实现了硫磺产品外运装车事故为零,硫磺产品事故为零,用户投诉为零三个为零;实现了硫磺发运出厂合格率、上级抽查合格率两个100%;设备完好率为100%,主要设备完好率100%,硫磺成型装置开工率100%,设备事故为零;一套硫磺成型装置除尘系统、计量系统等改造项目进展顺利;全面推进劳务工规范劳动关系、签订劳动合同、人员变动等管理取得很大成绩,确保劳务工零上访率、职工劳动纪律零违纪、治安综合治理零事件,保证了生产稳定、队伍稳定、车间和谐。二、加强员工教育管理,队伍素质不断提升1加强了全民工和劳务工的思想教育,形成了奋发向上精神风貌。加强法制纪律教育,不断提高员工遵纪守法意识、能力和自觉性,全年杜绝违法、违纪、违章现象;加强职业道德建设,不断提高了员工职业道德水平。车间工会、青年工作组围绕车间工作重点开展工作,开展了主题探访、送温暖和丰富多彩文娱体育活动,寓教于乐,形成了最大的工作合力,为全面实现车间今年奋斗目标发挥了的作用。三、靠科学技术进步,提高生产管理水平工艺管理工作上台阶。车间在全面修改完善内部管理制度的同时,细化了各项工艺管理制度并汇编成册,加强了生产过程与环节的痕迹管理,重点抓好科学巡检制度的'落实...

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