团队建设拓展训练方案(精选4篇)

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团队建设拓展训练方案(精选 4 篇)
团队建设拓展训练方案 篇 1
拓展策划团队建设拓展训练方案一天,具体情况如下:
活动流程安排
08:00-09:00 前往诚智拓展基地
09:00-09:30 团队破冰热身项目团队破冰+团队组建、热身项
09:30-10:30 无敌风火轮
10:30-12:00 呼吸的力量,珠行万里
12:00-13:30 午餐
13:30-14:00 团队热身团队热身团队热身热身活动+大合影,
热身活动+大合影
14:00-15:00 真人 CS
15:00-16:30 神笔马良
16:30-17:00 活动总结
17:00--返程
珠行万里,每人手持 PVC 管,将一枚“核弹”运到指定的地
点。在运输的过程中,手不能触及核弹、核弹不能丢落,不能停
顿,不能逆流。该项目意在考验团队高效、严谨的办事能力和在
高风险下,平稳操作的能力。
1
真人 CS,培养各队员间的默契与合作,认识群体的作用,增
进对集体的参与意识与责任心,改善人际关系,学会个关心她
人,更为融洽的与群体合作。
呼吸的力量,制造呼吸机是有一张专门的图纸,但是图纸只
能被其中一名队员看见,该队员可以向其他队员描述图纸的内
容,然后其他队员来合力搭建呼吸机,这对沟通能力和信息传达
是一个考验。每一个小组所分配到的材料都是有限的,行动前需
要有一个统筹安排,如何分配人力和资源,完成呼吸机的制作,
这是一项工程巨大同时又能带给我们趣味、成就感和启发的项
目...
无敌风火轮,把单张报纸竖向对折,然后一张一张用胶带沾
到一起。风火轮完成以后,所有组员都要站进去,保证风火轮报
纸不能破损。
团队建设拓展训练方案 篇 2
一、方案简介
在企国界竞争到来的时,在世界 500 业几乎全数
国市场天,团队建设精神为什么是中业长久
痛?团队建设精神为什么会成为中华文明和中软肋
及我们向世界先文明、向世界上最优秀大的企与组织跨
大沟壑?效团队建设的组文化、制
技术什么?仰仗于户外拓展、团队建设技术、企业文
活动等等诸多力,可以融洽我们组气氛却根本
2
不可能因上让团队建设精神融我们的血脉,这是为什么?
队建设精神的标本兼治的方什么?些问题几乎是中
多数业领导人和管理者苦苦寻思而痛苦话题
团队建设成员的划分可以有标准员工和员工,
员工和中员工,员工和员工,骨干员工和通员工,
的员工和不听话的员工,有见的员工和没主见的员工,高学
员工和员工,勤奋的员工和懒惰的员工,高员工中
员工和底层员工,不同的员工分我们对应着不同的管对策。
的团队成员的划分是按态度分的三类员工,工作积极的员
工、通的员工、落后的员工。
培训天:1-3 天
培训方户外拓展,内拓展
培训目的:团队建设
合人:30 人以
程目
此次培训在划的同时,提供一个放松间、流的平
使快乐的体验中重新认识我、感团队,放松
心,沟通无,增团队的凝聚力,逐渐优化团队。
程效
1、建信任,拥抱冲突充投入勇担责任重视果引导成员
互相信任,不互相猜忌,精诚合作,把时间和精力解决实
问题上不是相互猜疑上;
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标签: #方案 #拓展

摘要:

团队建设拓展训练方案(精选4篇)团队建设拓展训练方案篇1拓展策划团队建设拓展训练方案一天,具体情况如下:活动流程安排08:00-09:00前往诚智拓展基地09:00-09:30团队破冰热身项目团队破冰+团队组建、热身项目09:30-10:30无敌风火轮10:30-12:00呼吸的力量,珠行万里12:00-13:30午餐13:30-14:00团队热身团队热身团队热身热身活动+大合影,热身活动+大合影14:00-15:00真人CS15:00-16:30神笔马良16:30-17:00活动总结17:00--返程珠行万里,每人手持PVC管,将一枚“核弹”运到指定的地点。在运输的过程中,手不能触及核弹、核弹不能丢落,不能停顿,不能逆流。该项目意在考验团队高效、严谨的办事能力和在高风险下,平稳操作的能力。1真人CS,培养各队员间的默契与合作,认识群体的作用,增进对集体的参与意识与责任心,改善人际关系,学会个关心她人,更为融洽的与群体合作。呼吸的力量,制造呼吸机是有一张专门的图纸,但是图纸只能被其中一名队员看见,该队员可以向其他队员描述图纸的内容,然后其他队员来合力搭建呼吸机,这对沟通能力和信息传达是一个考验。每一个小组所分配到的材料都是有限的,行动前需要有一个统筹安排,如何分配人力和资源,完成呼吸机的制作,这是一项工程巨大同时又能带给我们趣味、成就感和启发的项目...无敌风火轮,把单张报纸竖向对折,然后一张一张用胶带沾到一起。风火轮完成以后,所有组员都要站进去,保证风火轮报纸不能破损。团队建设拓展训练方案篇2一、方案简介在企业无国界竞争到来的时代,在世界500强企业几乎全数进入中国市场的今天,团队建设精神为什么一直是中国企业长久的痛?团队建设精神为什么会成为中华文明和中国企业的最大软肋及我们向世界先进文明、向世界上最优秀和强大的企业与组织跨越的最大沟壑?高绩效团队建设的组织基因、文化基因...

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