会计主管的工作总结(精选31篇)

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会计主管的工作总结(精选 31 篇)
会计主管的工作总结 篇 1
一年来,在上级行的高度重视、正确领导和大力支持下,在
支行行长的帮助下,在各位同事的配合下,我按照上级行及本行
领导赋予会计主管的工作职责,团结和带领我行员工恪尽职守,
努力工作,圆满完成了全年各项工作任务。现将一年来的主要工
作情况汇报如下:
一、狠抓管理会计基础管理工作,强内控建设。
刚到海昌南路支行,认真查找了我行会计基础管理方面存在
的问题,深入分析了问题存在的原因,提出了提高我行会计内控
管理水平的具体措施,并从以下几个方面开展了工作:
1、制定了内部会计工作质量考核办法及奖惩办法,按照办法进行
了认真考核,会计工作质量有了明显提高,内控管理得到提升。
2、坚持按季组织开展监管检查工作,促进会计内控管理水平逐步
提高。会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防
线。对这一块工作的重视我一刻也没有放松过,尽管面临这样或
那样的困难,我还是坚持按计划、按程序每季度对我支行开展一
次认真细致的`检查。做到每次检查都有记录、有整改、对责任人
有处理。
监管的内容也严格按照会计监管制度的规定和案件专项治理
的要求逐条细化,不敢有丝毫的马虎。我把实质重于形式作为监
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管的重要原则,通过持续、认真细致的监管,我支行的会计内控
管理水平有了明显的进步。
3、按时查看监控系统,提高预警信息核销的及时性和真实性,充
分发挥会计监控系统的监督作用。按时核销预警信息。对督办信
息及时核实回复。
4、注重提高自已的业务素质与履职能力。会计主管履职到位与
否,是会计内控好坏的关键一环,20--年,我按照《会计主管
要求,认真履行会计主管工作职责,提高会计主管履职能
力。分析内控形研究解决管理存在的实问题。
、深入学习告可持续发展,认真组织部员工和业务
条线参加《员工行为守则》教育检查活动
1、深入学习践可持续发展。深入学习践可持续发展观活动
适应新,完成任务,实现发展的要,对于推动我行
业务经营又又快发展具有极其重要的历史意义和现实意义。通
过认真的考、学习和实,我认为我行会计工作要贯彻落
持续发展会计工作上水平,为我行经营发展大做出
有的贡献做好以下几
(1)坚持以人为本,狠抓内控建设。以人为本,是持续
发展的本质和核行会计工作要真正做到以人为本,把全
面、协调持续的发展深入贯彻落实到工作实践中去
要的是要抓好内控建设,确业务实现“又又快”地
展。质量、全,“快”指速度、效益。这是在强
2
内控优先,是一发展观念转变。对行来首先就是要
风险、内控,然后才效益、发展。
(2)坚持全面、协调发展,出工作重。会计工作
续发展必须坚持全面协调发展的方。对我行会计结工作
所谓“全面是要全面履行会计核和会计监督职
能,全面提高会计质量和会计工作水平,将是有经济活动
方都要入会计的视野;所谓“协调”是要使会计工作与全行
整体利益和改发展的大局相适应使会计核和会计监督
相互促进,协调发展。
(3)坚持持续发展,建风险防控长效机制。会计工作要实
持续发展,建风险防控长效机制,必须坚持精细化管理和
行力建设。要坚决贯彻“内控优先”的理特别是在案件防
控工作,要鸣”。人员管理要抓不。要通过强化
培训、完善“技措施、大奖惩力度等多种手段,提高
人员的风险识别能力。要强化问责,不断健全完考核激励机
制。
2、认真组织部员工和业务条线参加《员工行为守则》教育检查
活动行每位员工的务和举止直接体现行的
声誉。总行制定专的守则来统一规全行员工的行
则,弘扬良好的职业操守,导按规则为人做事的风,是
做好各项工作、推动全行改发展非常重要的基础和保障
学习好、领会好、守好《守则,将有助于规全行
标准,提升全行金融服务水平;有助于防合规风险和操作风险;
3
摘要:

会计主管的工作总结(精选31篇)会计主管的工作总结篇1一年来,在上级行的高度重视、正确领导和大力支持下,在支行行长的帮助下,在各位同事的配合下,我按照上级行及本行领导赋予会计主管的工作职责,团结和带领我行员工恪尽职守,努力工作,圆满完成了全年各项工作任务。现将一年来的主要工作情况汇报如下:一、狠抓管理会计基础管理工作,强内控建设。刚到海昌南路支行,认真查找了我行会计基础管理方面存在的问题,深入分析了问题存在的原因,提出了提高我行会计内控管理水平的具体措施,并从以下几个方面开展了工作:1、制定了内部会计工作质量考核办法及奖惩办法,按照办法进行了认真考核,会计工作质量有了明显提高,内控管理得到提升。2、坚持按季组织开展监管检查工作,促进会计内控管理水平逐步提高。会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。对这一块工作的重视我一刻也没有放松过,尽管面临这样或那样的困难,我还是坚持按计划、按程序每季度对我支行开展一次认真细致的`检查。做到每次检查都有记录、有整改、对责任人有处理。监管的内容也严格按照会计监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条细化,不敢有丝毫的马虎。我把实质重于形式作为监1管的重要原则,通过持续、认真细致的监管,我支行的会计内控管理水平有了明显的进步。3、按时查看监控系统,提高预警信息核销的及时性和真实性,充分发挥会计监控系统的监督作用。按时核销预警信息。对督办信息及时核实回复。4、注重提高自已的业务素质与履职能力。会计主管履职到位与否,是会计内控好坏的关键一环,20--年,我按照《会计主管委派制》要求,认真履行会计主管工作职责,提高会计主管履职能力。分析内控形势,研究解决管理中存在的实际问题。二、深入学习实践报告可持续发展观,认真组织部门员工和业务条线参加《员工行为守则》教育检查活动。1、深入学习实践可持续发展观。深入学习实践可持续发展观活动是适应新形势,...

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