职工代表大会演讲稿（通用3篇）
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2024-07-26
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职工代表大会演讲稿（通用 3篇）
工代表大会演 稿 篇职 讲 1
大家上午好!
今天我很荣幸有机会作为职工代表在职工代表大会上向领导和同仁们汇报工作。真诚
来自不断的自我介绍，我叫邱 x，受姜总之委任，现服务于沙河特曲事业部，全面负责沙
河特曲的品牌文化价值传播和市场招商拓展布局工作。
“20xx ”，开启新沙河时代 的序幕已经全面拉开，我们全体沙河人正激情四射，斗志昂
扬，满怀豪情坚定地大迈步在新沙河时代的大道上。沙河酒业已全面进入打造品质时代，
共赢时代，爱的时代的伟大战略布局中。下面就三个时代向大家分享一下自己的理解和观
点：
一、品质时代：
新沙河酒业为社会和消费者提供的不仅仅是优质的产品和服务，更是一个坚定的社会
承诺和公共责任。沙河产品的内在品质、外在品质、企业形象,品牌价值将得到全面提高
和升华，做到物有所值，物超所值，沙河酒业为我们的员工和客商提供的是优质的学习和
提升平台，我们所要做的就是成人达己，就是要为员工和客商谋求财富，规划人生，规划
未来。
二、共赢时代：
沙河酒业为员工和客户(包括经销商和供应商)提供的是个双赢，多赢，共赢的平台，
我们和客户的关系将是全面的战略合作关系，我们推崇的是和谐的营销理念，和谐的营销
体系，与客商共赢，真正实现让合作各方结盟为经济利益共同体，精神利益共同体，共同
发展联合体的新型合作关系。
三、爱的时代：
大爱无形，大爱无疆，爱是世界上最美丽的语言。世界因为爱而更加美丽，新沙河酒
业为社会做的就是爱心传递，经营的就是爱的产业，我们和幸福有个约定，我们正在为寻
找幸福的人们，精心打造一个伟大的幸福联盟，在沙河的爱的大家园里，让我们的沙河人
活得更加有自信，更加有尊严，提高员工的幸福生活指数，让我们的客商也快乐地生活在
经营沙河，经营幸福的事业中。 今年，沙河酒业成立了三个品牌事业部：沙河王事业
部，沙河特曲事业部，沙河封坛年份酒事业部。这个创新凝结着姜总的大智慧，这是大沙
河新营销模式的伟大创新，沙河品牌是个大蛋糕，成立三个事业部的宗旨就是为了放大沙
河的品牌资源，放大沙河的品牌价值，为客户和消费者提供更精细化的服务。 作为沙河
营销队伍中的一员，我将以复兴沙河为使命：崇尚进取、甘于奉献、忠诚敬业、恪守职
责，以勤勉对待工作,用智慧创造价值，我将用爱心用诚心带领好我的团队，努力把他们
打造成为一支富有朝气，充满信仰，充满激情，有着强大凝聚力和战斗力的团队。
人类因为有了梦想而伟大，自人类足迹出现在这个世界上以来，他们以大无畏的精神
开拓着自己的家园，推动着人类社会的发展，人类成为世界的主导者，创造了太多的优秀
文明。现在历史的车轮已步入你我的脚下，怎么实现自己的人生价值，为推动沙河的大发
展做出自己的努力呢? 时光如梭，转眼间，4月份即将过去。通过二次短期的近7000 公里
的客户走访，我了解到，在过去的那段时间内，客商与沙河的合作可以说是风风雨雨、酸
甜苦辣，个中滋味，自有其说。其实，受影响的不仅仅是客户，还有姜总，还有沙河员
工，沙河的发展也放慢了速度。我们的客商坚信沙河有早一日肯定会重振雄风，东山再起
的，所以他们一直坚持不抛弃、不放弃，他们带着渴望或者说是幻想一直奔跑在路上，他
们给了我们沙河充分的信心和力量。我们有责任，没有理由不再把沙河-----这张界首名
片重新打靓出来，还沙河还她一个昔日的辉煌。
我们的核心价值观就是全面提升沙河的品牌价值。和谐为道，信泽天扬。现在，由浙
江万事利集团的强势加盟，沙河酒业也迎来了新的历史发展机遇。我相信在浙江万事利集
团的坚强后盾支持下，在市委市政府的殷切关怀指导下，在以缔造水井坊神话的酒界传奇
人物姜杰先生为核心的先进营销理念指引下，我们的沙河酒业将真正成为威震行业的东方
——酿酒基地，我们的美丽家园 界首，也将成为真正意义上的以沙河为骄傲，以沙河为名
片的酒界之首。
春天，万物复苏，草木生新。今天，我们在这里演绎着春天的故事，让我们感谢、感
恩所有关注沙河，关心沙河的各界朋友。我倡议：我们全体新沙河人凝心聚力，团结奋
斗。因为凝聚产生力量，团结就是力量。我坚信未来的新沙河酒业呈现在世人面前的将是
一个精彩纷呈的实力沙河，活力沙河，魅力沙河! 伟大的中国沙河，伟大的界首沙河，伟
大的沙河人民也将还伟大沙河一个更高层面上的伟大复兴! 最后，我再次呼吁：我们全体
沙河人调整好自己的心态状态，呈现出我们的精气神，让我们凝心聚力、团结一致、全力
拼搏、不辱使命，为了新沙河的发展而共同奋斗吧!
工代表大会演 稿 篇职 讲 2
综合管理部在分公司党委、行政的领导下，在相关部门的大力支持下，经全体员工的
共同努力，较好地完成了分公司下达的全年目标任务，现就主要工作和年工作思路分别汇
报如下：
年主要工作情况：
一、主要业务指标完成情况分公司下达综合管理部固话发展指标56 部，实际完成81
部，完成任务数的 144.64%;来电显示业务发展指标56 部，实际完成68 部，完成任务数的
121.43%;宽带业务发展指标56 部，实际完成40 部，完成任务数的 71.43%。
二、阶段性的突击工作情况2月1日至 20 “ ”日，分公司开展的小灵通零机总动员促销
活动，综合部促销任务量102 部，实际促销122 部，完成任务数的 119.60%;重点业务放量
竞赛活动中，综合部在 6个二级部门中名列第二;绿色上网业务促销竞赛活动，综合部在 6
个二级部门中，名列第二;小灵通基站协调安装竞赛活动中，分公司下达协调任务是 14
个，于 11 月底全部协调完毕，完成任务数的 100%，在 6个部门中名列第一;区消委 7-10
月份组织实施的部分公用企业经营服务消费者监督调查活动中，我分公司在5个通信行业
“ ”中名列第一，获得了 消费者满意单位 称号;人防民兵专业分队第五周期组训工作成绩突
出，被评为先进单位;道路交通工作，由于年未发生大的交通责任事故，今年由被评为先
进驾协小组。
三、规范办文一年来，我部按照行文规范要求，先后发文 70 余份，无一差错，格式
符合规定，文字简练准确，有效地指导了我分公司的各项工作;为及时反映我分公司各项
工作，今年我部先后采集编撰了信息40 余条，其中，公司OA 网上发布信息37 条，被市公
司和集团公司采用3篇，并在市公司上半年信息工作 比中排名第六，评5个城区属地分公
司中排名第一;分公司向市公司报送文件资料的管理工作得到进一步规范，半年来，我分
公司各部门共向公司上报资料文件70 份，件件有签收，杜绝了文件丢失和延误事机的现
象，确保了上情下达，下情上报，各类信息及时传递沟通。
四、积极组织员工开展业务培训，努力提高员工业务技能一年来，综合管理部根据分
公司业务发展需要，本着缺什么，补什么的原则，先后自行组织实施各类业务技术培训、
能力培训、综合素质培训共22 次，培训员工 1512 人次;参加市公司组织的培训 34 次，培
训员工 305 人次;为培养业务骨干，先后去华为、西门子、斯达康和中兴公司等单位学习 8
次，培训骨干 26 人次。通过及时合理的培训安排，员工们能够迅速掌握各类新业务新技
术;营销意识、法律意识、营销技巧得到了进一步强化;综合素质得到了有效提升，为企业
的发展起到了良好的促进作用。
五、加强治保义消工作，确保通信设施安全运行根据市公司文件通知精神，结合分公
司实际，我们着重抓了五项工作。一是及时购买《安全生产法》200 余本，做到员工人手
一册，并在自学的基础上，先后举办了三期辅导班，加深了对《安全生产法》的理解和执
行力度;二是组建护线小分队，进行夜间巡逻执勤、抢修抢险，先后更换增补人孔盖 8
块，排除不安全的隐患近100 次，全年出动 180 余车次，600 余人次，先后捉获偷盗线路
人员 10 人，全部移交公安部门进行处理;三是先后更换灭火器具 10 具，新增 16 具，确保
灭火设施处于良好使用状态;四是坚持工余时间抽查要害部位值班情况，全年共 36 次、88
人次，有效督促了各项制度落实;五是积极主动找肇事方索赔，一年来，追回因施工、车
辆损坏的通信线路赔偿款人民币176877.30 元，为企业挽回了一定损失。
六、加强车辆管理，为通信生产工作服好务经与北部新区分公司分离调整后，现有汽
车16 辆、摩托车52 辆。年的车管工作，我部着重抓了四个坚持：一是坚持对各类车辆的
月耗油量实行公布制度，严格执行了奖惩办法;二是坚持车辆维修填报审批制度，为控制
费用指标，我部先后两次向修理厂方及各部门下发通知，截止 11 月20 日，今年下达的维
修费用未超标;三是坚持每月一次安全学习制度，为学好《道路交通安全法》，我部及时
安排购买了100 份发放给全体驾驶人员，通过自学和考试，增强了驾驶人员遵纪守法的自
觉性，全年未发生大的责任交通事故;四是坚持为通信生产工作服务。
七、服务保障工作年初，因增加了部分员工，我部负责后勤管理的同志利用双休日多
方联系制作，按照规定时限全部到位，确保了正常的办公;为防止汛期突发事件，驾驶员
7-9 月份安排值班近100 天，为了作好交通保障工作，驾驶班适时协调车辆使用，只要是
工作急需，综合部就出车保障，受到市场、网络部门员工的好评。
年，我们在业务收入、业务发展、企业管理、服务保障等方面作了大量的工作，也取
“ ”得了一些成绩。但是，我们按照 三个满意的标准来衡量还有差距，例如，我们在精细化
管理方面，服务质量和服务态度方面，工作效率方面等须进一步加强和提高。
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