精选酒店工作总结范文集锦(通用32篇)

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精选酒店工作总结范文集锦(通用 32 篇)
精选酒店工作总结范文集锦 篇 1
xx 年已悄然谢幕,xx 酒店在这一年也发生重大的突破与转
变,作为饭店中的普通一员,在平稳中感受变化、在变化中感受
创新、在创新中感受发展,在发展中感受压力,这一年对于我和
我所在的行政部都有不可磨灭的记忆与不可复制的意义,在日常
管制任务、企业文化建设、人力资源、质量检查、保安及外协等
各项任务中收获颇多,其中所经历和完成的每一项任务都成为今
后得以进步的动力,并为 xx 年的任务奠定良好基础,今天在这里
对个人和行政部的任务进行简略总结,并向各位领导和同事汇报
一下 xx 年任务思路,希望各位给予指正。
一、xx 年任务总结
回顾 x 年全年任务,可谓得失兼具,做为饭店的股东及监理
会成员,我所从事的任务和担负的责任也使自己的责任感与使用
感日益增强,在进入酒店开展任务之前,我对这一行业可以说是
了解很少,在到酒店后短短半年时间内,在各位领导和同事的帮
助与协助下,我自己和部门任务都取得长足进步,当然在这半年
时间内也发生了不少问题,但这也正为我的任务和个人成长提供
足以依托的经验与资本,对个人与部门任务进行总结与分析,特
把 xx 年任务总结如下:
1、任务成绩描述
1
⑴ 在半年中部门任务取得明显进步,在规范化管制和制度化
建设上取得重要成绩;
⑵ 外协任务取得重要突破,为酒店打造良好外部经营环境奠
定基础; ⑶ 人力资源任务取得进展,从人员选聘、员工培训到人
力资源科学管制与调配上取得重要进展;
⑷ 质检任务取得进展,质量检查体系已基本建立;
⑸ 行政部任务为饭店整体任务运营提供基础性支持,与各部
门联系紧密,为饭店发展共同努力。
2、任务失误总结
⑴ 时间短在部门内部管制中还存在有些不规范的地方,使任
务整体效果受到一些影响;
重任务质量与效率,强调严格管制,对员工生活关注
,今后任务中会再加强与员工的通,保证更地达到任务
; ⑶ 培训任务缺乏性,在 xx 年进;
3、个人优势分析
⑴ 具有强的和力,具一定的`管制基础,受任
务压力,并能较快地适应任务环境;
⑵ 具有强的学习能力,可以在短时间内对新的知识融
通,并运用于实际任务中;
⑶ 具有协调力、通,对管制任务把控能
强; ⑷ 任务细致强,于从细节处开展任务,对任务大有进
益; 4、个人劣势分析
为从事酒店业时间短,可业性上会有所缺乏;
2
⑵ 对自所具有缺点制与把握应进一步提应加
任务中优势量规避劣势,完任务行为。
、xx 年任务计划
展望充满挑战的 xx 年,有计划一一去实施实
,所以在 09 年开之时,有要对任务进行一个全的设
,在部门计划向各位进行通报,以对我的计划
进行建正,并在计划执过程中得到各位的指导与帮助。
1、总体任务计划描述
一个基本原则:以饭店经营发展为基本原则,一任务围绕
这一原则逐步开展。
项重要任务:人力资源管制任务的提与外协任务的有
开展;
核心:培训任务与经营管制任务紧密结适岗
员的聘与选、安全任务的稳步提;
2、xx 年具体任务计划
⑴ 明身职责,立任务形象,为酒店发展奉献心力。做
为酒店股东和监理会成员之一,我对酒店的感与所担负的责任
已不仅仅是做为一个行政部负责人所应尽到的责,在 xx 年我和
我所在部门将严格按照酒店领导要每项任务落实最细
,协助总经理开展落实每一项政策措施,在酒店取得良好业绩
同时也使自得到长足进步。
⑵ 人力资源管制任务:xx 年行政部把人员的聘与培
为重要的人力资源管制任务之一,从建立人才引渠道扩充
3
摘要:

精选酒店工作总结范文集锦(通用32篇)精选酒店工作总结范文集锦篇1xx年已悄然谢幕,xx酒店在这一年也发生重大的突破与转变,作为饭店中的普通一员,在平稳中感受变化、在变化中感受创新、在创新中感受发展,在发展中感受压力,这一年对于我和我所在的行政部都有不可磨灭的记忆与不可复制的意义,在日常管制任务、企业文化建设、人力资源、质量检查、保安及外协等各项任务中收获颇多,其中所经历和完成的每一项任务都成为今后得以进步的动力,并为xx年的任务奠定良好基础,今天在这里对个人和行政部的任务进行简略总结,并向各位领导和同事汇报一下xx年任务思路,希望各位给予指正。一、xx年任务总结回顾x年全年任务,可谓得失兼具,做为饭店的股东及监理会成员,我所从事的任务和担负的责任也使自己的责任感与使用感日益增强,在进入酒店开展任务之前,我对这一行业可以说是了解很少,在到酒店后短短半年时间内,在各位领导和同事的帮助与协助下,我自己和部门任务都取得长足进步,当然在这半年时间内也发生了不少问题,但这也正为我的任务和个人成长提供足以依托的经验与资本,对个人与部门任务进行总结与分析,特把xx年任务总结如下:1、任务成绩描述1⑴在半年中部门任务取得明显进步,在规范化管制和制度化建设上取得重要成绩;⑵外协任务取得重要突破,为酒店打造良好外部经营环境奠定基础;⑶人力资源任务取得进展,从人员选聘、员工培训到人力资源科学管制与调配上取得重要进展;⑷质检任务取得进展,质量检查体系已基本建立;⑸行政部任务为饭店整体任务运营提供基础性支持,与各部门联系紧密,为饭店发展共同努力。2、任务失误总结⑴时间短在部门内部管制中还存在有些不规范的地方,使任务整体效果受到一些影响;⑵注重任务质量与效率,强调严格管制,对员工生活关注度不够,今后任务中会再加强与员工的沟通,保证更好地达到任务要求;⑶培训任务缺乏系统性,在xx年注意改进;3、个人优势...

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